Оценка и консалтинг

Взаимоотношение с инвесторами

Управление налогами

Защита активов корпорации

Бухгалтерский учет

Управление денежными фондами

Обеспечение капиталом

Планирование

Разработка, координирование и реализация плана управления финансовыми операциями как неотъемлемой части общего управления. Разработка такого плана в зависимости от потребностей бизнеса включает следующие элементы:

а) Составление долгосрочных и краткосрочных финансовых и корпоративных планов

б) составление смет капиталовложений и/ или текущих операций

в) прогнозирование объемов продаж

г) оценка эффективности деятельности фирмы

д) выработка политики ценообразования

е) экономическая оценка фирмы

ж) анализ поглощений других фирм и реализации своих подразделений

Разработка и реализация программ обеспечения капиталом, необходимым для успешного ведения бизнеса.

а) управление денежными средствами

б) обеспечение необходимого банковского обслуживания

в) получение, хранение и расходование денежных средств и ценных бумаг

г) управление кредитами и инкассацией

д) управление пенсионными фондами

е) управление инвестициями

ж) выполнение казначейских обязанностей

а) разработка политики ведения бухгалтерского учета

б) сбор данных для бухгалтерского учета фирмы и составление отчетности

в) разработка норм затрат ресурсов

г) проведение внутренних аудиторских проверок

д) разработка бухгалтерских систем и процедур

е) отчетность перед государственными органами

ж) предоставление отчетов и объяснение результатов финансовых операций управленческому персоналу

з) сравнение реальных показателей эффективности фирмы с показателями текущих финансовых планов и стандартов

а) заключение необходимых страховых договоров

б) обеспечение защиты производственных активов и защиты фирмы от убытков путем внутреннего контроля и аудита

в) управление недвижимостью

а) разработка и реализации налоговой политики

б) связи с налоговыми органами

в) подготовка налоговых отчетов

г) налоговое планирование

а) налаживание и поддержка связей с инвесторами

б) налаживание и поддержка системы передачи информации акционерам компании

в) получение рекомендаций финансовых аналитиков и сбор финансовой информации общего характера

а) консультирование и получение рекомендаций от других руководителей корпорации по вопросам финансовой политики, финансовым операциям и определению основных целей и степени эффективности работы