Основные задачи, решаемые при анализе логистической системы
Определение анализа ЛС и его задачи
Анализ логистических систем
Анализ логистической системы – это процесс разработки принятия и обоснования решений при исследовании и создании ЛС.
В процессе анализа необходимо сложную физическую проблему разбить на ряд мелких задач с известными методами решения и найти средства управления сложными логистическими системами.
Анализ логистических систем необходим:
1. При создании новых логистических систем.
2. При учете факторов неопределенности и риска.
3. При планировании деятельности по улучшению бизнеса.
4. При принятии решений направленных на отдаленную перспективу (15 – 20 лет).
5. При разработке критериев оптимальности работы логистической системы.
6. При решении логистических задач.
1. Правильно и четко описать логистическую систему.
2. Собрать данные о логистической системе.
3. Вывить назначения каждого элемента, решающего логистическую задачу.
4. Сформулировать основные цели создания и развития логистической системы.
5. Установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения.
6. Разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внешней и внутренней среды.
7. Выбрать оптимальный курс развития логистической системы.
8. Проверить эффективность взаимодействие элементов логистической системы и выявить узкие места системы.
9. Выявить эффективность организацию управления предприятия
10. Разработать конкретные показатели управления логистической системой.
Выявляют 12 основных этапов анализа логистической системы:
1. Анализ логистической проблемы:
- обнаружение логистической проблемы;
- точное формулирование логистической проблемы;
- анализ логистической структуры проблемы;
- анализ развития проблемы в прошлом и будущем;
- определение внешних связей проблемы с другими проблемами, если они есть;
- выявление принципиальной возможности разрешения логистической системы.
2. Определение логистической системы:
- спецификация задачи исследования;
- определение позиций эксперта;
- определение объекта;
- выделение элементов;
- определение внешней среды.
3. Анализ структуры логистической системы:
- определение уровней иерархии;
- определение процессов и функций;
- определение и спецификация процессов управления и каналов информации;
- спецификация элементов логистической системы;
- спецификация функций процессов операционной деятельности и развитие целевых функций.
-
4. Формулирование глобальной цели и критерии оценки эффективности функционирования логистической системы:
- определение глобальной цели и требования глобальной системы;
- определение цели и ограничения внешней среды;
- формулирование общей цели;
- определение критерия;
- декомпозиция целей и критериев по подсистемам;
- композиция общего критерия и критериев подсистемы.
5. Декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах и процессах:
- формулирование цели верхнего ранга;
- формулирование цели текущих процессов;
- формулирование цели эффективности;
- формулирование целей развития;
- формулирование внешних целей и ограничений;
- выявление потребностей в ресурсах и процессах.
6. Выявления процессов, ресурсов и композиция целей:
- оценка существующих технологий и мощностей;
- оценка современного состояния ресурсов;
- оценка реализуемых и запланированных проектов;
- оценка социальных факторов;
- композиция целей.
7. Прогноз и анализ будущих условий:
- анализ устойчивых тенденций развития системы;
- прогноз развития и изменения факторов внешней среды;
- предсказание развития новых факторов оказывающих значительное влияние на развитие логистической системы;
- анализ условий будущего;
- системный анализ взаимодействия факторов будущего развития;
- анализ возможных трендов целей критериев.
8. Оценка целей и средств:
- вычисление оценок по критерию;
- оценка взаимосвязи целей;
- оценка относительной важности целей;
- оценка дефицитности и стоимости ресурсов;
- оценка влияния факторов внешней среды;
- оценка комплексных расчетных вычислений.
9. Отбор вариантов:
- анализ целей на совместимость;
- проверка целей на полноту;
- отсечение избыточных целей;
- планирование вариантов достижения отдельных целей;
- оценка и сравнение вариантов;
- совмещение комплексов взаимосвязанных вариантов.
10. Анализ существующей логистической системы:
- моделирование логистических процессов, то есть материального информационного и финансового потока;
- расчет потенциальной и фактической мощностей;
- анализ потерь мощностей;
- выявление недостатков организации и управления логистической системой;
- определение и анализ мероприятий по совершенствованию логистической системы.
11. Формирование программы развития логистической системы:
- формирование мероприятий, проектов и программ;
- распределение сфер деятельности и распределение сфер компетентности.
12. Разработка логистической организации для достижения цели логистической системы:
- назначение цели логистической организации;
- формулирование функций логистической организации;
- проектирование логистической оргструктуры;
- Проектирование механизмов информационного обеспечения;
- проектирование режимов работы;
- проектирование механизмов стимулирования логистического персонала.