Агенції, що надають PR- послуги
Назва компанії | Досвід роботи | Послуги | Основні Клієнти | Спеціалізація |
Ark Thompson | з 1995 р. | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 | Unilever, Kraft Foods, Golden Telecom, Master Card, Oriflame, Norwegian Seafood Export Council, Hayat, Hanoї, Maersk Sealand | PR та інші послуги |
Bates Ukraine | з 1997 р. | 1, 2, 3, 6, 7, 9 | British American Tobacco (Lucky Strike), Київстар Дж.Ес.Ем., Hoffmann la Roche, Pharmacia Corporation, Euro Foods Ukraine, (Gallina Blanka), Фоззі | Тільки PR |
Продовження табл. 5.3 | ||||
Назва компанії | Досвід роботи | Послуги | Основні Клієнти | Спеціалізація |
Capital Vision | з 1997 р. | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 | Інформація не надана | PR та інші послуги |
D’Arcy Ukraine | З 1998 р. | 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9 | UMC, Western Union, Roche, KLM, Procter&Gamble та ін. | PR та інші послуги |
DDM | Декілька років | 1, 2, 3, 6, 7, 8 | Beres Pharmaceuticals, Dandy (Stimorol/Dirol), мережа супермаркетів Billa Ukraine, Cerealia Ukraine, Warner Brothers, Fox Entertainment, Ford USA, Basiline Consulting, HVB Ukraine | PR та інші послуги |
Linea 12/McCann–Erickson | З 1997 р. | 1,2,3,4,5,6,7,8 | Europay/MasterCard, Boehringer Ingelheim, JTI, ABK | PR та інші послуги |
PBN | З 1998 р. | 1,2,3,4,7,9 | Philip Morris, Amway, Coca–Cola, UDV | Тільки PR |
Publisity Creating | З 1997 р. | 1,2,3,6,7 | Інформаціяю не надано | Тільки PR |
ROMYR& ASSOCIATES | З 1993 р. | 1,2,3,6 та інші | JTI, Lucent Technologies, Ірудд | Тільки PR |
Scholtz& Friends Kyiv | З 1999 р. | 1,2,3,4,5,6,7,9 | Reemtsma, Colgate–Palmolive, Robert Bosh, Tchibo | PR та ін. послуги |
Talan Communicati– ons | З 1996 р. | 1,2,3,4,5,6,7,8 | Reemtsma, Gilette, Merloni, Європейський страховий альянс, Pepsi, Avon | PR та BTL |
TBWA/AVA | Декілька років | 1,2,3,4,5,6,7,8,9 | Нівея (Байєрсдорф), Галактон, Баядера, Акзо, Нобель | PR та ін. послуги |
Willard Group | З 1994 р. | 1,2,3,4,5,6,7,8,9 | Utel, Philip Morris, Kraft Foods | PR та ін. послуги |
Назва компанії | Досвід роботи | Послуги | Основні Клієнти | Спеціалізація |
White’s Shadwick International | З 1992 р. | 1,2,3,4,5,6,7,8,9 | Procter&Gamble, Лігетт–Дукат та ін. | Тільки PR |
Альянс–Клуб | З 2000 р. | 1,2,3,4,5,6,7,8, | ТД Йодіс, Тамалія, Київстар Дж. Ес. Ем. | PR та інші послуги |
Артмастер | З 1993 р. | 1,3,6,7,8 | Олімпус, Міжнародні авіалінії України | PR та інші послуги |
Бруклин | З 1997 р. | 1,2,3,6,7,8 | Ла Скала, Куяльник, Аеростар, FruitArom | PR та інші послуги |
Диалла | З 1994 р. | 1,2,3,4,5, 6,7,8,9 | Oriflame, Бест Лайн, ЛеМонті, Біттнер, Бромо, Golden Telecom, Анвидіратська кампанія, BSHG, Samsung Electronics | PR та інші послуги |
Мекс | Декілька років | 1,2,3,4,5, 7,8 | Добра вода, Sagmel, Ардо, Pernod Ricard, Samsung, Philips, Tetra Pack, Oriflame, Grand Gallery, Фокстрот, Сандора, МТСБУ, Енран–Акрос, Булгартабак, Доступная связь | PR та інші послуги |
ООО “Рамона” | З 1999 р. | 2,3,6 | Інформацію не надано | PR та інші послуги |
Пост Медиа | З 1994 р. | 1,2,3,4,5, 6,7,8,9 | AICE Україна, МЕРКС, Будмайстер | PR та інші послуги |
Стиль–С | З 1998 р. | 1,2,3,4,5 | DCC, Кий–Авіа, Княжий град, Телеканали ОРТ–міжнародне, Enter–фільм, Enter | PR, BTL, events management |
Перелік послуг:
1) створення PR–подій (прес–конференції, круглі столи, презентації, ділові поїздки та ін.);
2) підготовка PR–матеріалів (прес–релізи, аналітичні статті, брошури, фото, відео, аудіоматеріали);
3) медіа–співробітництво;
4) виступи на зборах, конференціях, що організовані іншими організаціями;
5) забезпечення підтримки компанії третьою стороною (суспільними, благодійними організаціями);
6) проведення досліджень, опитувань;
7) PR–консалтинг;
8) WEB–дизайн;
9) кризове реагування (кризовий PR).
Експерти вважають, що подальший розвиток PR–ринку залежить також і від зміни співвідношення кількості закритих (ЗАТ) і відкритих акціонерних (ВАТ) товариств: реформування ЗАТ і ВАТ відкрило б нові можливості в розвитку ринку RР–послуг. Світовий досвід свідчить: чим більша кількість акціонерів в акціонерному товаристві, тим більшу активність воно виявляє в паблік рілейшнз.
Величезний вплив на темпи становлення PR–ринку має також рівень розвитку вітчизняних ЗМІ. Проблемою на цьому етапі розвитку ринку є фінансова залежність української мас–медіа, їх політична ангажованість і відсутність «інформаційної гонки». Нерідко власники впливають на зміст статей і політику видання.
Але водночас переважна більшість компаній залишаються закритими. Будь–яка інформація, цікава споживачам, а, отже, і мас–медіа, прикривається. Нерідко компанії навіть не підозрюють, що потрапили у поле зору якогось видання, або ж досить пасивносприймають те, що про них пишуть, і ніяким чином не впливають на інформаційне поле, яке створюють навколо них ЗМІ. Оскільки вплив ЗМІ на громадську думку залишається досить сильним, якісна комплексна PR–програма може істотно вплинути на імідж компанії в потрібних цільових аудиторіях. Українські громадяни позитивно сприймають PR–вплив у тому випадку, якщо воно грамотне.
Як відзначають фахівці Publicity Creating, найближчі п’ять років стануть часом становлення українського паблік рілейшнз як окремої, високотехнологічної діяльності, спрямованої на досягнення взаєморозуміння між компаніями (організаціями) і різними видами громадськості. Основні процеси, очікувані на ринку в 2003–2008 рр., такі:
– розділення бюджету замовників на рекламний і РR–бюджет;
– зростання кількості спеціалізованих агентств в три рази;
– поява професійного об’єднання РR-фахівців;
– поява перших поколінь дипломованих фахівців в області паблік рілейшнз;
– виділення консалтінгу як пріоритетної послуги у сфері паблік рілейшнз.
На думку експертів, до 2007 р. кількість клієнтів спеціалізованих РR-агентств буде в чотири рази перевищувати кількість компаній, що розвивають напрям паблік рілейшнз силами власних РR-відділів.