Связь типов информационных систем и уровней управления.

 
 


Стратегические Пользователи: Высшее руководство, информационные Совет директоров системы

 
 


Тактические информационные Руководители подразделений системы и функциональных служб,

менеджеры подразделений

Информационные с-ного оперативного управления

 
 

 


Функции информационных систем:

  Информационная система маркетинга Производственные информационные системы Финансовые и учетные информационные системы Кадровые (человеческих ресурсов) информационные системы Прочие системы, например, информационная система руководства
1.Исследования рынка и прогнозирования продаж 2.Управление продажами 3.Рекомендации по производству новой продукции 4.Анализ и установленные цены 5.Учет заказов 1.Планирование объема работ и разработка календарных планов 2.оперативный контроль и управление производством 3.анализ работы оборудования 4.участие в формировании заказов поставщиков управление запасами 1.управление портфелем заказов 2.управление кредитной политикой 3.разработка финансового плана финансовый анализ и прогнозирования 4.контроль бюджета, бухгалтерский учет и расчет з/п анализ и прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах ведение архивов, записей о персонале анализ и планирование подготовки Контроль за деятельностью фирмы Выявление оперативных 1проблем Анализ управленческих и стратегических ситуаций Обеспечение процесса выработки стратегических решений      
                     

 

Элементы и объекты информационного менеджмента:

Инструменты

Процессы Поиск обработка Распределение Информации информации информации  
Уровни Оперативный Тактический Стратегический  
Объекты Информационные системы организаций и подразделений, сами эти подразделения и партнеры организации по кооперации.