Виды эффективности хозяйственных решений. Условия и препятствия принятия эффективного решения.

Основные условия обеспечения качества хозяйственного решения.

Основные параметры качественного решения.

Высокий уровень конкурентной среды заставляет каждое лицо, которое принимает определенное хозяйственное решение, обращать внимание на качество и эффективность принятия последнего. При этом особое место в системе показателей, которые дают возможность определить целесообразность принятого хозяйственного решения, занимает его качество.

Качество хозяйственного решенияопределяется совокупностью его параметров, которые удовлетворяют конкретного потребителя или их группу и обеспечивают реальность его внедрения.

Основные параметры качественного решения:

• полнота разрешения поставленной задачи (возможность практической реализации решения в запланированном объеме);

• своевременность решения (правильный выбор момента его принятия и выполнения);

• оптимальность решения (выбор наилучшего из всех вариантов решения по принятому критерию с учетом имеющихся ограничений за временем, ресурсами, требованиями рынка и т.п.).

Показатели качества принятого хозяйственного решения:

В показатель энтропии (количественной неопределенности проблемы); если проблема формулируется только качественно, то этот показатель приближается к нулю, если лишь количественно — он приближается к единице;

> степень риска (вероятность появления случая потерь (вероятность реализации риска); размер возможного убытка от него);

>вероятность реализации решения за показателями качества, затрат и срока;

> коэффициент аппроксимации (степень адекватности теоретической модели фактическим данным, на базе которых она была разработана).

>применение научных подходов; использование методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирование, моделирования и экономического обоснования каждого решения и т.п.;

> изучение влияния экономических законов на эффективность реализации хозяйственного решения;

>обеспечение лица или группы, которые принимают решение, качественной информацией;

> структуризация проблемы и построение дерева решений;

> обеспечение много вариантности решений;

> правовая обоснованность решения;

> разработка и функционирования системы ответственности и мотивации;

>наличие механизма реализации решения.

Другой аспект целесообразности принятого хозяйственного решения заключается в его эффективности.

Под эффективностью хозяйственного решенияпонимают ресурсную результативность, добытую в результате" разработки, принятие и реализации решения на предприятии.

Динамика изменения эффективности хозяйственных решений зависит от целого ряда факторов, а именно:

• человеческий фактор ( необходимый уровень квалификации, знаний и опыта ЛПР: организаторские способности, дисциплинированность, творческая активность, внутренняя культура, правовая и экологическая культура, свобода личности, личностно-личностные характеристики, общий нравственно-психологический климат в организации, степень понимание решений, которые предопределяет соответствующее отношение к делу, ожидаемое вознаграждение в случае успеха и, наоборот, боязнь возможного наказание в случае неудачи;

• информационный фактор (структура информации и системы информационного обеспечения (уровень обеспечения информацией));

• организационный фактор (способность организации своевременно перестроиться для устранения нужд решения проблемы соответственно условиям, которые изменились, приспособиться к ним); своевременность выявления проблемы и наличие необходимого запаса времени для выхода из имеющейся ситуации; стабильность, надежность функционирования организации, ее стойкость к разному роду препятствий);

• материальный фактор (наличие необходимых ресурсов (естественных, технологических, информационных и т.п.), возможность свободного манипулирования ими).

Основываясь на результатах практических наблюдений, следует отметить, что каждый из факторов может или оказывать содействие, или препятствовать повышению эффективности ХР.

В общем, эффективность хозяйственного решения определяется достижением поставленных целей. Для этого оно должно отвечать таким требованиям:

> иметь механизм реализации (т.е. решение следует сформулировать таким образом, чтобы оно охватывало организацию, контроль процесса его реализации);

> быть научно обоснованным (разработка и принятие решения на основе познания и использование объективных законов и тенденций, присущей экономике);