Методы качественного оценивания систем.
Лекция 2 19.09.12
Используется на начальных этапах моделирования, если реальная система не может быть выражена в количественных характеристиках; Отсутствуют описания закономерностей систем в виде аналитических зависимостей. В результате такого моделирования разрабатывается концептуальная модель системы.
Количественные методы используются на последующих этапах моделирования для количественного анализа вариантов системы. Имеются методы с помощью которых, стремятся охватить все этапы моделирования от постановки задачи, до оценки вариантов. К ним относят:
1. Кибернетический подход – исходит из теории автоматического управления применительно к организационным системам.
2. Информационно – гносеологический подход – основан на общности процессов отражения и познания в системах различной физической природы.
3. Структурный и объектно – ориентированный подход .
4. Метод ситуационного моделирования.
5. Метод имитационно – динамического моделирования.
Эти методы позволяют разрабатывать концептуальные и строго формализованные модели, обеспечивающие требуемое качество оценки систем.
Качественные методы.
1. ‘Мозговая атака’ или коллективная генерация идей. ( мозговой штурм, конференция идей).
Правило мозговой атаки:
При проведении сессии:
1.Обеспечивается как можно большая свобода мышления участников и высказывается новые идеи.
2.Приветствуются любые идеи, даже если в начале они кажутся сомнительными или абсурдными. Обсуждения и оценка идей проводятся позднее.
3.Не допускается критика любой идеи. Ни какая идея ложной не объявляется и обсуждение её не прекращается.
4.Желательно высказывать как можно больше идей особенно нетривиальных.
В последнее время пытаются ввести правила, помогающие сформировать ….но вместе с тем, участникам разрешается зачитывать списки с предложениями, которые они подготовили ранее. Предварительная информация об обсуждаемой проблеме сообщается.
2. Методы типа Сценария – методы подготовки и согласования представлений об управлении или анализируемом объекте. Сценарий предусматривает содержательные рассуждения помогающие не упустить детали, обычно не учитываемые при формальном представлении системы; - содержит результаты количественного, технико – экономического или статистического анализа с предварительными выводами, которые можно получить на их основе.
Сценарий является предварительной информацией, на основе которой проводится дальнейшая работы по прогнозированию или разработке вариантов проекта.