I. Понятие проекта

Тема 8. Понятие проекта. Методология проектирования ИС.

VII. Лингвистическое обеспечение

Лингвистическое обеспечение представляет собой совокупность языковых средств, используемых на различных стадиях создания и эксплуатации СОД для повышения эффективности разработки и обеспечения общения человека и ЭВМ.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение СОД?

2. Какие функции реализует СОД?

3. В каких режимах могут работать СОД, поясните эти режимы?

4. Понятие информационного обеспечения, цель?

5. Что понимается под схемами информационных потоков, каково их назначение?

6. Что необходимо для создания информационного обеспечения?

7. Что понимается под программным обеспечением, что к нему относится?

8. Что входит в состав ПО?

9. Дайте определение техническому обеспечению?

10. Что составляет комплекс технических средств?

11. Назовите формы организации технического обеспечения?

12. Дайте определение правовому обеспечению?

13. Что включает правовое обеспечение, какова его цель?

14. Что понимается под лингвистическим обеспечением?

Понятие проекта, отличительные признаки. Классификация проектов. Основные этапы проекта. Понятие метода. Методы проектирование АИС. Методология RAD.

После завершения занятия студент должен:

ü Иметь представление о методах проектирования АИС;

Знать:

ü Понятия проекта и проектирования;

ü Основные методы проектирования АИС

Проект – изменение отдельной системы с четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта.

К проекту устанавливаются требования к: срокам, результатам, расходованию средств и ресурсов и к организационной структуре.

Отличительные признаки:

1. Изменчивость – целенаправленное изменение или перевод системы из существующего состояния в желаемое, описываемое в терминах целей проекта;

2. Ограниченность конечной цели;

3. Ограниченность продолжительности;

4. Ограниченность бюджета (финансы);

5. Ограниченность ресурсов;

6. Комплектность – наличие большого числа факторов, которые влияют на результат проекта;

7. Правовое и организационное обеспечение. Создание специальной организационной структуры на время реализации проектов.

Планирование и управление проектами являются динамическими процессами, поэтому система управления проектами должна быть достаточно гибкой. Схема: Управление, Технические требования, ресурсы, целевое финансирование, Возмещающее воздействие – в «Проект»; Результат – из «Проекта».

С точки зрения теории систем управления проект должен быть наблюдаемым и управляемым.

§ Свойство наблюдаемости: Выделяются некоторые характеристики, по которым можно контролировать ход выполнения работ по проекту.

§ Свойство управляемости: Необходимые механизмы своевременного воздействия на ход реализации проекта.

Актуально в условиях неопределенности и изменчивости предметной области.

Для анализа хода реализации проекта существует ряд характеристик:

1. Объем работ

2. Сроки выполнения

3. Себестоимость

4. Экономическая эффективность

5. Социальная и общественная значимость проекта.