Разработка стратегических планов

План и стоимостная оценка выбранной стратегии предприятия, оценка риска

Нахождение оптимальной стратегии предприятия в 1-ю и 2-ю зоны

Норма прибыли от капитальных вложений

Отклонения оценок экспертов от максимального значения

Эксперты Отклонения оценок экспертов от максимального значения по каждому варианту развития производства
а1 а2 а3 а4
Максимальное отклонение        

 

Отсюда:

аj =minj

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства по критерию минимума суммы отклонений оценок экспертов соответствует варианту а2 и а4.

Пример 11. Комбинаторная задача распределения капитальных вложений.

Предприятие хочет развернуть торговую деятельность в четырёх зонах (городах), продавая в них свой товар. На реализацию данной цели предприятие располагает капиталом, который необходимо вложить (распределить) в данные зоны таким образом, чтобы суммарная эффективность (норма прибыли, рентабельность и др.) была бы максимальной.

Исходные данные следующие.

1. Величина капитала, которым располагает предприятие – 4 условные денежные единицы (тысячи или миллионы рублей или долларов).

2. Норма прибыли в зависимости от величины капитальных вложений в каждую зону приведена в таблице 6.6.

 

 

Таблица 6.6.

Капвложения А или Х Норма прибыли
f1(X) f2(X) f3(X) f4(X)
0,28 0,25 0,15 0,20
0,45 0,41 0,25 0,33
0,65 0,55 0,40 0,42
0,78 0,65 0,50 0,48

 

Нахождение оптимальной стратегии предприятия по капитальным вложениям в 1-ю и 2-ю зоны соответствует критерию:

 

Результаты расчётов приведены в таблице 6.7.

В правом столбце дана максимальная (суммарная) норма прибыли, которая и определит оптимальную стратегию предприятия по капитальным вложениям в каждую из двух зон в зависимости от заданного объёма капитальных вложений.

Аналогично осуществляется нахождение оптимальной стратегии предприятия по капитальным вложениям в 1-ю, 2-ю и 3-ю зоны. Оптимальная стратегия будет соответствовать критерию:

 

В этом случае в таблице 6.7. вместо f1(X) будет F1,2(X), а вместо f2(X), будет f3(X).

Соответственно осуществляется нахождение оптимальной стратегии предприятия по капитальным вложениям в 1-ю, 2-ю, 3-ю и 4-ю зоны. Оптимальная стратегия будет соответствовать критерию:

 

Таблица 6.7.

А Стратегия капвложений Х f1(X) A-X f2(X) F1,2(X) Оптимальная стратегия, F1,2(A)
(1,0) (0,1) 0,28 0,25 0,28 0,25 0,28 (1,0)
(2,0) (1,1) (0,2) 0,45 0,28 0,25 0,41 0,45 0,53 0,41   0,53 (1,1)
(3,0) (2,1) (1,2) (0,3) 0,65 0,45 0,28 0,25 0,41 0,55 0,65 0,70 0,69 0,55   0,70 (2,1)
(4,0) (3,1) (2,2) (1,3) (0,4) 0,78 0,65 0,45 0,28 0,25 0,41 0,55 0,65 0,78 0,90 0,86 0,83 0,65   0,90 (3,1)

 

При разработке стратегических планов определяется «начинка» стратегий, то есть ставятся необходимые условия и характер действий по выполнению стратегий. К ним относятся определение приоритетности стратегий, их соотношений, определение источников и объёмов инвестиций, распределение ресурсов, разработка сценариев, оценка эффективности стратегий и др.

В общем виде структура стратегического плана может быть следующей.

1. Предположения о характере и путях развития макросистемы. Тенденции развития отрасли и их влияние на состояние предприятия. Перспективы и трудности развития предприятия.

2. Миссия и цели предприятия. Ранжирование целей.

3. Корпоративная стратегия.

4. Направления и меры по созданию конкурентных преимуществ.

5. Содержание функциональных стратегий (НИОКР, производство, маркетинг и сбыт, финансы, персонал и др.).

6. Оценка эффективности.