Домінуюча / Занепад.
Домінуюча / Зрілість.
Домінуюча /Розвиток.
Домінуюча / Зародження.
Уточнені стратегії, що пропонуються фірмою Артур Д. Літтл
| Позначення | Стратегія |
| А | Зворотна інтеграція |
| В | Розвиток бізнесу за кордоном |
| С | Розвиток виробничих потужностей за кордоном |
| D | Раціоналізація системи збуту |
| Є | Нарощування виробничих потужностей |
| F | Експорт тієї ж продукції |
| G | Пряма інтеграція |
| Н | Невпевненість |
| і | Початкова стадія розвитку ринку |
| J | Ліцензування за кордоном |
| к | Повна раціоналізація |
| L | Проникнення на ринок |
| М | Націоналізація ринку |
| N | Методи І функції ефективності |
| О | Нові продукти / нові ринки |
| Р | Нові продукти /ті х самі ринки |
| О | Раціоналізація продукції |
| Я | Раціоналізація асортименту продукції |
| S | «Чисте» виживання |
| г | Ті ж самі продукти /нові ринки |
| U | Ті ж самі продукти /ті ж самі ринки |
| V | Ефективна технологія |
| W | Традиційна ефективність і зниження собівартості |
| X | Відмова від виробництва |
Всі клітинки матриці, через які по діагоналі проходить межа, будуть мати 2 (або більше) «природних вибори». Таким чином, «Сильна / Занепадаюча» позиція, наприклад, буде поділена між звичайним розвитком і вибірковим (див. рис. 9.1.). Менеджер або аналітик після детального аналізу може вибрати той варіант, який найбільше підходить для конкретного виду бізнесу. Розглянемо характеристику різних позицій на матриці ADL:
Це, імовірно (але не обов'язково), прибуткова позиція. Необхідні для розвитку фінансові ресурси позичаються, звичайний розвиток реалізується з допомогою стратегії «повне зосередження на збільшенні частки ринку - швидке зростання» (В, С, Е, G, L, N, О, Р, Т, V) або стратегії «утримання позиції - початок нового бізнесу» (Е, І, L). Необхідно інвестувати дещо швидше, ніж цього вимагає розширення ринку.
Прибуткова позиція, яка імовірно, але не обов'язково породжує чистий позитивний потік грошових коштів. Звичайний розвиток можна здійснювати з допомогою стратегій «утримання позиції - досягнення лідерства у ціноутворенні» (A, C, N, U, V, W) або «утримання частки ринку - захист становища» (A, C, N, U, V, W). Доцільно продовжувати інвестування, щоб підтримати темпи зростання, що склалися, і випередити вплив нових або можливих конкурентів.
Прибуткова позиція, яка відіграє роль «генератора» коштів. Звичайний розвиток здійснюється з допомогою стратегій «утримання частки ринку - зростання разом з виробництвом» (А, В, C, F, G, J, N, Р, Т, U) або «утримання частки ринку ~ захист становища» (A, C, N, U, V, W). Доцільно реінвестувати кошти в міру необхідності.
Прибуткова позиція, яка відіграє роль «генератора» коштів. Звичайний розвиток може здійснюватися з допомогою стратегії «утримання частки ринку - захист становища» (A, C, N, U, V, W). Кошти реінвестуються в міру необхідності.