Структура плана социального развития предприятия
Планирование социального развития
Важным средством мотивирующего воздействия на трудовую активность персонала является социальное планирование- это система методов планомерного управления развитием трудового коллектива предприятия как социальной общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развитие социально-трудовых отношений на уровне предприятия.
Цель планирования социального развития- повышение эффективности деятельности предприятия за счет социальных факторов, создание условий более полного удовлетворения потребностей работников и для развития членов трудового коллектива, сокращение различий между ними по условиям и содержанию труда, уровню образовательной и профессиональной подготовки.
План социального развития- это совокупность научно-обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию трудового коллектива предприятия.
Структура такого плана представлена в Таблице 3.
Таблица 3
План социального развития коллектива | |||
1 -й раздел | 2-й раздел | 3-й раздел | 4-й раздел |
![]() | Повышение квалификации и образования рабочих | Мероприятия по улучшению условий и охраны труда | Повышение материального благосостояния, улучшение жилищно-бытовых условий работников и их семей |
Для разработки плана социального развития на предприятии должна быть создана служба социального развития, состоящая из высококвалифицированных специалистов - экономистов, психологов, социологов. Их задачей является регулярное проведение социологических исследований с целью разработки и внедрения мероприятий, направленных на создание более благоприятных социально-психологических условий, способствующих увеличению степени удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, а также росту производительности труда и эффективности производства. Работа над планом социального развития включает несколько этапов. (См. Таблицу 4)
Таблица 4
Этапы разработки плана социального развития предприятия или учреждения
1-й этап этап | 2-й этап | 3-й этап | 4-й этап |
Разработка социального паспорта коллектива | Определение целей и задач плана социал. развития | Разработка проекта плана социального развития | Разработка плановых показателей социального развития и обеспечивающих их выполнение мероприятий |
Анализ количественных показателей социального развития дает возможность оценить эффективность плана социального развития. Эффективность может быть экономической - рост производительности труда, улучшение качества продукции, снижение ее себестоимости, повышение рентабельности производства. И социальной - совершенствование социальной структуры трудового коллектива, повышение социального статуса и культурного уровня его членов, рациональное использование свободного времени, рост благосостояния членов коллектива. Показатели социального развития трудового коллектива представлены Таблице 5.
Таблице 5.