Структура стратегического планирования
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого. В то же время существует устойчивая обратная связь и влияние каждого процесса на остальные.
На рисунке представлена принципиальная схема процесса стратегического планирования.
Процесс стратегического планирования включает:
q определение миссии предприятия, организации;
q формулирование целей и задач функционирования предприятия, организации;
q оценку и анализ внешней среды;
q оценку и анализ внутренней среды;
q разработку и анализ стратегических альтернатив;
q выбор стратегии.
Процесс стратегического управления (кроме стратегического планирования) включает также:
q реализацию стратегии;
q оценку и контроль выполнения стратегии.