Етапи процесу управління за цілями
Етапи управління за цілями як процесу
Цільовий підхід в управлінні
План
Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
Питання для самоконтролю
1. Проблеми зіставлення параметрів, що мають різні природу та часові характеристики дії при здійсненні SWOT-аналізу.
2. Застосування методу системи діаграм для формування стратегій розвитку підсистем організації.
3. Чи впливають результати SWOT-аналізу на зміст процесу стратегічного управління?
4. Які ви знаєте методи прогнозування, що застосовуються при встановленні майбутніх необхідних параметрів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства?
5. Які прогнози, на ваш погляд, найнеобхідніші для українського промислового підприємства?
1. Цільовий підхід в управлінні.
2. Стратегічне управління.
Базові поняття: цільовий підхід; «управління за цілями»; «управління за результатами»; стратегічне управління; етапи управління.
| 1) | вироблення чітких коротких формулювань цілей; |
| 2) | розробка реалістичних планів їх досягнення; |
| 3) | систематичний контроль, вимір і оцінка роботи та результатів; |
| 4) | коригувальні заходи для досягнення запланованих результатів. |
| 1) | визначається коло повноважень і обов'язків керівників усіх рівнів; |
| 2) | здійснюються розробка й узгодження цілей і завдань управління в рамках встановлених обов'язків; |
| 3) | складаються реальні плани досягнення поставлених цілей; |
| 4) | виробляються контроль, вимір, оцінка роботи й отриманих кожним керівником показників, що може вимагати нового узгодження цілей. |