Шкала Бивера

В ней 5 коэффициентов:

1. Коэффициент текущей ликвидности (К₁=ОА/КрО)

2. Коэффициент Бивера =(ЧП+Амортизация(из прилож) )/заемный капитал

3. Рентабельность активов (К₃) по прибыли до н/о

4. К₄=Заемные средства (ЗК)/ совокупные активы (валюта баланса)

5. К₅= читсые оборотный капитал (СОС)/ совокупные активы(валюта баланса)

Последствия банкротства:

Предприятию, которое признано банкротом применяется ряд санкций:

· Реорганизация производственно финансовой деятельности

1. Оздоровление финансов предприятия

2. Внешнее управление имуществом должника

· Ликвидация с распродажи имущества

1. Принудительная ликвидация по решению суда

2. Добровольная ликвидация под контролем кредиторов

· Мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия

1. Отсрочка платежей кредиторов (реструктуризация, возможно скидки с долгов)

Финансовое выздоровление предполагает реорганизационных процедур для восстановления платежеспособности путем проведения определенных организационно технических мероприятий.

По результатам анализа неплатежеспособности должна быть разработана программа и составлен бизнес план финансового выздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода предприятия из опасной зоны путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

Основные пути выхода из кризиса:

1.Одним из радикальных мер является ресурсосбережение, экономия, снижение себестоимости и сокращение непроизводительных расходов и потерь

Для систематического выявления и обобщения всех видов потерь целесообразно вести реестр потерь с классификацией по группам.

Например:

· От брака

· По производствам не давшим продукцию

· От снижения качества продукции

· От невостребованной продукции

· Потери от утраты выгодных заказчиков выгодных рынков сбыта

· Потери от неполного использования производственной мощности предприятия

· От перерасходов ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами

· Потери от порчи и не досдачи материала и готовой продукции

· От списания не полностью амортизированы основных средств

· От уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины

· От списания невостребованной дебиторской задолженности

· От просроченной дебиторской задолженности

· От привлечения невыгодных источников финансирования

· От несвоевременного ввода в действие объектов строительства

· От стихийных бедствий

· И др.

2.За счет выпуска новых акций и облигаций, возможно сокращение дифицита собственного оборотного капитала.

3.Уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям

4.Факторинг (переуступка банку или факторинговой компании ) или договор цессия (это договор по которому предприятие уступает требования дебиторам банка)

5.Лизинг – для обновления материально технической базы

6. Диверсификация производства в результате которой вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других

7.Сокращение расходов на содержание объектов социальной сферы

8.Отказ от некоторых видов деятельности обслуживающих основное производство и переход к услугам специализированных организаций

9. сдача в аренду участка или другого имущества. Продажа имущества

10.Слияние несостоятельного предприятия с другим