Тема 5. Органiзацiя освоєння виробництва нової техніки

Лекції 3. Органiзацiя освоєння виробництва нової техніки.Організація виробничого процесу в просторі і часі.

Викладач Яковина І.О.

5.1. Зміст i завдання органiзацiйної підготовки виробництва (ОПВ).

5.2. Освоєння виробництва нової технiки.

5.3. Оптимiзацiя строків освоєння виробництва та оцінка його

ефективності.

5.1. В діючих виробництвах наступають моменти необхідності освоєння i випуску нової продукції. Для створення необхідних умов освоєння нової продукції виконується ОПВ. Вона включає сукупнiсть процесiв i робiт, повязаних iз розробкою та здiйсненням проекту органiзацiї виробничого процесу виготовлення нового виробу, системи оплати працi, формування нормативної бази внутрiшньозаводського госпрозрахунку, матерiально - технiчного забезпечення виробництва з метою створення необхiдних умов для освоєння i випуску нової продукцiї з заданою якiстю при встановлених обсягах випуску, строках, та мiнiмальних витратах виробництва. ОПВ складається з таких етапiв:

1. Розробка проекту органiзацiї виробничого процесу.(Вибiр форм органiзацiї виробництва в окремих цехах, їх спецiалiзацiя, зв'язки мiж ними. Визначення потреб в обладнаннi i площах. Планування цехiв i дільниць. Розробка проекту реконструкцiї та технiчного переозброєння цехів. Розробка систем оперативно - виробничого планування).

2. Розробка проекту технiчного обслуговування основного виробництва. (Складання планiв руху предметiв працi у виробничому процесi. Вибiр та встановлення необхiдних транспортних засобiв i тари. Розробка проектiв ремонтного та iнструментального обслуговування. Органiзацiї складського господарства. Вибiр форм контролю якостi).

3. Розробка проекту органiзацiї та оплати праці.(Створення проекту розподiлу i кооперацiї праці. Органiзацiя трудових процесiв, обслуговування робочих мiсць, режиму працi i вiдпочинку. Визначення трудомiсткостi виробу i його складових частин. Пiдготовка i комплектування кадрiв. Вибiр системи оплати працi робiтникiв та iнженерно - технiчних працiвникiв, їх преміювання).

4. Розробка проекту матерiально - технiчного забезпечення та збуту продукції.(Визначення потреб в окремих видах матерiальних ресурсiв. Складання замовлень на необхiдне обладнання, оснащення, комплектуючi вироби. Пошук постачальникiв i укладання з ними контрактiв. Налагоджування контактiв iз майбутнiми споживачами нової продукції).

5. Формування нормативної бази для внутрiшньозаводського госпрозрахунку.(Розрахунок нормативiв матерiальних i трудових витрат. Календарно - планових нормативiв. Визначення собiвартостi i цiн на новi види виробiв. Встановлення розмiрiв нормативiв окремих запасiв та оборотнiх коштiв).