XI. Принятие управленческих решений
Х. Контроль, мотивация, коммуникации
IX. Основы организации управления
VIII. Разработка и реализация стратегии развития предприятия
Какое из утверждений соответствует понятию «политика»?
а) общее руководство для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей;
б) последовательность действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации;
в) это то, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации.
Что такое делегирование?
а) передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение;
б) это обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;
в) это ограниченное право использовать ресурсы предприятия и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач.
Что такое контроль?
а) это процесс обеспечения достижения предприятием своих целей деятельности;
б) это процесс побуждения себя и других к деятельности;
в) это обмен информацией, на основе которой аппарат управления (руководитель) получает информацию, необходимую для принятия управленческих решений и доводит принятие решения до работников предприятия.
Что такое законность управленческих решений?
а) это соответствие их требований законодательным актам: законам, уставам предприятий;
б) это соответствие функциональным обязанностям лица, принимающего его;
в) это непротиворечивость ранее принятым решениям, четкость и ясность понимания целей, задач, которые преследует принимаемое решение.
XII. «Разработка управленческого решения»
1.Основными признаками управленческого решения являются:
1) наличие цели; 2)возможность выбора из множества альтернатив;
А) стабильная ситуация;
Б) необходимость волевого акта лица, принимающего решение;
В) отсутствие ролевых конфликтов в организации.
2. Селективный уровень принятия решения определяется следующими признаками:
А) решаемая задача является стандартной и существует уже апробированный оптимальный вариант ее решения;
Б) решаемая задача является стандартной и вариантов ее решения много;
В) решаемая задача является стандартной, но вариантов ее удовлетворительного решения нет;
Г) решаемая задача является новой и нет вариантов ее решения.