Неформальные коллективы

Очевидно, формальный коллектив не единственный тип коллективов. При организации творческой совместной деятельности большое значение имеют неформальные коллективы. Неформальные коллективы обычно выходят за границы формальных коллективов. Примером неформального коллектива являются так называемые «незримые коллективы» (колледжи), выявляемые посредством анализа ссылок в публикациях (печатных рабочих).

Средством представления незримых коллективов является сеть (сеть идейного, творческого и пр. влияния)

Звено сети характеризует степень влияния x на y, и может означать, например, что «y цитирует x» 10 раз в год. Иначе говоря, y использовал концепции, идеи, факты x, развивал их и т.д. Тем самым между x и y имеется устойчивая информационная связь, причем число 10 характеризует интенсивности этой связи.

Неформальный коллектив из N элементов (N=3) может быть представлена следующей матрицей NxN:

a b c

a d₁₁ d₁₂ d₁₃

b d₂₁ d₂₂ d₂₃

c d₃₁ d₃₂ d₃₃

Здесь d_ij – количество ссылок j на i (иначе говоря, мера неформального воздействия i на j). Например, d₁₃ – количество ссылок c на a, и наоборот, d₃₁ – количество ссылок а на с. Здесь также можно ввести меру m(x) неформального (идейного, научного и пр.) статуса индивидуума x, например, следующего вида:

m(a) = d₁₃ / d₃₁ + d₁₂ / d₂₁ или m(a) = (d₁₃ + d₁₂) / (d₃₁ + d₂₁).

Эти меры используют различные выражения отношения «влияния а на остальных» к «влиянию остальных на а».

Лицо х с максимумом m(x) может быть названо лидером неформального коллектива. Между формальными и неформальными отношениями существуют причинно-следственные связи. Например, может наблюдаться следующая последовательность их развития:

a и b образуют неформальный коллектив (взаимные ссылки);

a и b печатаются в соавторстве;

a и b начинают работать вместе.

Выявление неформальных лидеров и коллективов способствует лучшей организации выполнения проектов путем привлечения в формальный коллектив единомышленников. Идеалом организации работ, по-видимому, является сочетание в одном лице формального и неформального лидеров. Если формальный и неформальный статус лидеров различаются, вероятно, необходимы какие-то оргвыводы.