Закон Кларка

Методы инженерного прогнозирования

Когда нужно предсказать изменения в развитии какого-то вида техники, то одним из самых надежных и давно признанных является метод, основанный на анализе динамики патентования изобретений в этой области. Этот метод – один из главных легальных методов конкурентной разведке, которую постоянно ведут все крупные корпорации.

При инженерном прогнозировании обычно делают прогнозы с периодом учреждения не более 15-20 лет. Этот период увязан со сроками действия патента в развитых странах. Методы инженерного прогнозирования в советское время создавались и применялись в рамках отраслевых систем НТП. Эти системы регламентировались документами за подписью министра. Отраслевые системы имели свои банки методов прогнозирования – банки экспертов и разветвленную сеть низовых подразделений прогнозирования. Когда существовали эти системы, то в них активно работали прогнозисты 1 из 2 категорий:

1. профессиональные прогнозисты (предикторы),как правило, имеющие несколько специальностей или работающие на стыках наук.

2. инновационные менеджеры -постоянно занимались в основном творческой инновационной деятельностью: сотрудники ЦТГ, а также инновационные менеджеры низшего и среднего уровней. Занимались прогнозированием от случая к случаю, т.е. от проекта к проекту.

Если компетентный ученый с большим стажем работы, говорит о каком-либо явлении: «Это возможно», он почти всегда прав. Если же он говорит: «Это невозможно», то весьма вероятно, что он ошибается.

1. Точность прогноза –оценка доверительного интервала прогноза для заданной вероятности его осуществления.

2. Достоверность прогноза –оценка вероятности осуществления прогноза для заданного доверительного интервала.

3. Прямая верификация прогноза – верификация прогноза путем разработки прогноза методом, отличным от первоначально примененного.

Общий подход к эффективности – сопоставление результатов и затрат

Применительно к инновационным проектам можно выделить 3 направления эффективности проекта:

1) народно-хозяйственная экономическая эффективность – учитывает эффективность проекта с точки зрения всего национального хозяйства, а также для регионов и отраслей;

2) бюджетная эффективность – учитывает влияние результатов проектов на расходы или доходы бюджета;

3) коммерческая эффективность – учитывает финансовые последствия для его участников.

Основными требованиями при оценке эффективности проекта учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени дисконтирования.

Эффективность инноваций оценивается:

- стоимость проекта и источники его финансирования;

- текущая стоимость;

- рентабельность (отдача капитальных вложений);

- внутренняя норма доходности;

- период окупаемости капиталовложений;

- индекс прибыльности.