Процедура работы контроллера

установление показателей результативности (планирование)

Важным средством определения задач контроллера и его роли в компании является составление должностной инструкции. В должностной инструкции содержится информация о ранге и о подчиненности контроллера, а также точный перечень его задач и прав. Должностная инструкция является хорошим инструментом, позволяющим четко прописать рамки контроллинговой деятельности и документально оформить роль контроллера в компании.

 

ТЕМА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЪЕКТОВ КОНТРОЛЛИНГА.