Общая структура курсовой работы
- Введение
- Обзорная часть
- Проектная часть
- Управленческая часть
- Заключение (перспективы развития проекта)
- Приложения
Перед подготовкой курсового проекта разрабатывается его концепция. (проект без концепции:60 листов)
Содержание концепции:
- Описание проблемы, на решение которой направлен проект;
- Способы решения проблемы без использования проектного инструментария;
- Способы решения проблемы с использованием проектного инструментария;
- Выбор и обоснование способа решения проблемы;
- Описание системы документов проекта;
- Объемы и виды необходимых ресурсов;
- Качественная оценка рисков;
- Система предлагаемых индикаторов реализации проекта;
- Условия прекращения проекта.
Содержание курсового проекта:
- Введение;
- Предпосылки выполнения проекта (ситуации);
- Описание проблемы или потребности, для реализации которой необходим проект (элемент актуальности);
- Состояние решаемой проблемы в настоящее время;
- Цели и задачи проекта;
- Особенности реализации проекта (невозможность получения финансирования...);
- Общее содержание и объем проектной документации;
- Обзорная часть;
- Происхождение проекта (технология, разработчик);
- Общее описание технологии, лежащей в основе результата проекта и его получения;
- Описание результата проекта;
- Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте;
- Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта;
- Предварительная оценка экономической эффективности проекта;
- Требования к организационной системе реализации проекта;
- Описание системы финансирования проекта (источник, причины, альтернативные источники, описание системы финансирования);
- Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта (пишется с учетом предыдущих пунктов, исходя из того, что…);
- Особенные требования к реализации и результату проекта;
- Предложения по организационной структуре проекта;
- Роль проекта в дальнейшем развитии хозяйствующего субъекта или в реализации стратегии (проект- часть предприятия, или…).
- Проектная часть (система разработки проектных документов);
- Описание работ проекта;
- Устав проекта;
- Определение состава операций;
- Построение иерархической структуры работ (включая словарь ИЕСР);
- Расписание (разработка сетевого графика проекта и расчет расписания);
- Финансовая оценка операций проекта и определение базового бюджета
- Разработка плана обеспечения качества
- Разработка организационной схемы предприятия и системы коммуникаций;
- Анализ рисков проекта (полный);
- Проведение SWOT анализа проекта;
- Разработка вариантов реализации плана проекта с учетом анализа рисков и SWOT анализа;
- Разработка плана управления изменениями;
- Разработка плана закрытия проекта;
- Основные схемы и графики проекта.
- Управленческая часть;
- Общие принципы управления проектом;
- Области управленческой ответственности в проекте;
- Распределение полномочий менеджеров;
- Показатели эффективности реализации проекта;
- Допустимые значения отклонений от заданных показателей;
- Показатели эффективности управления;
- Заключение;
- Перспективы развития или использования результатов проекта;
- Анализ и планирование ситуаций, делающих исполнение проекта невозможным;
- Оценка влияния результатов проекта на развитие рынков, отраслей и регионов.
- Необходимые приложения.
Тема: «Разработка проекта …» (2 недели).
Введение
Обзорная часть
- Происхождение проекта
Информация | Назначение в курсовом проекте |
Источник основной идеи проекта | Уточнение правообладателя, определение факторов возникновения потребности, удовлетворяемой проектом, предварительная оценка адекватности и эффективности проекта. |
Лицо, от имени которого реализуется проект | предварительный анализ организационной структуры работ и их содержание. |
Источник информации о проекте | Предварительная оценка известности проекта, определение вероятности его использования другими субъектами. Происхождение проекта |
Общая оценка влияния специфики отрасли на появление проекта. | предварительный анализ значимости проекта для конкурентной стратегии отраслевых предприятий. Предварительный анализ уровня приоритетности проекта. |
Информация о стране происхождения проекта | назначение, предварительный анализ возможных проблем с защитой прав интеллектуальной собственности |
Общее описание технологии, лежащей в основе результата проекта | |
Характеристика технологических особенностей проекта, характерных для данной отрасли, предварительное описание технологических аспектов | Предварительная оценка уникальности и сложности технического и технологического блока проекта |
Техническое описание решений, лежащих в основе технологий | Выделение групп приоритетных процессов при построении производства системы проектов, предварительный анализ областей технологических рисков |
Общая схема основного технологического процесса проекта | Предварительное планирование содержания и последовательности работ технологического блока проекта |
Перечень оборудования и помещений для организации технологического процесса, назначение | Предварительный анализ части затрат и отдельных блоков работ в проекте |
Особые требования к производственному процессу (технические условия, устройство помещений, квалификация персонала и т.д.) | Предварительный анализ части организационных работ проекта, его затрат и специфических рисков |
Предварительная логическая схема формирования конкретных свойств результата проекта на определенных этапах применения технологии | Предварительный анализ специфических рисков, связанных с формированием свойств продукта |
Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте | |
Наличие документов, обеспечивающих правовую защиту технологических основ проекта | Предварительный анализ рисков, утрата технологии или недополучение коммерческого эффекта |
Схема технологического процесса, разработанная на основе правовой защиты его составляющих | Предварительная оценка работ по патентно – правовому обеспечению проекта, включая разработку технических регламентов и особенных дополнений к трудовым соглашениям |
Необходимые работы по дальнейшей защите интеллектуальной собственности | Предварительный анализ рынка, части организационных мероприятий проекта |
Описание результата проекта | |
Детальное описание результатов проекта | получение сведений для разработки технического задания и требований к организации проекта |
Предполагаемые пользователи результатов проекта | Уточнение параметров технического задания, предварительная информация для планирования маркетинговых мероприятий |
Параметры допустимых отклонений от планируемого результата | Предварительная оценка устойчивости технологической системы проекта к рискам, анализ возможности расширения спектра потребителей |
Особенности рыночной ситуации (рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта) | |
Общая характеристика рынка разрабатываемого продукта | Информация для предварительной оценки рисков, организационных работ и приоритетности проекта |
Описание товарной номенклатуры (продукция конкурентов), в которой будет позиционирован результат проекта | Предварительное определение рыночной ниши и конкурентного потенциала проекта |
Основные действующие на рынке условия ценообразования | Определение специфических рисков влияющих на экономическую эффективность и сроки реализации проекта |
Существующие на рынке структуры и программы государственной поддержки | Оценка возможностей использования инфраструктурных ресурсов для снижения рисков проекта, дополнительных органов поддержки |
Описание внешних рынков основных конкурентов и специфики работ | Информация о дополнительных рисках, необходимых мероприятиях |
Определение экономической эффективности (предварительная оценка) | |
Требования, предъявляемые к уровню экономической эффективности | Предварительное определение оптимального уровня затрат с учетом рыночной ситуации и возможности финансирования проекта |
Предварительный анализ бюджета, необходимого для реализации проекта (основные направления расходов и финансирования) | Определение работ по привлечению дополнительных средств, оценка специфических финансовых рисков |
Предварительный анализ финансовых поступлений | Предварительный анализ источников доходов и связанных с ними рисков |
График поступления финансовых средств | Определение этапов финансирования и получения доходов, получение информации для планирования работ проекта |
Предварительная оценка влияния действий конкурента на финансовый результат | Определение рисков, связанных с деятельностью конкурентов, корректировка графика финансирования, предварительное определение направления работ для определения финансовой прочности проекта |
Ожидаемые показатели экономической эффективности проекта | Определение уровня отдачи от реализации проекта |
Требования к организационной системе реализации проекта | |
Основные группы участников проекта; | Разработка основных типов участников проекта и их предварительных группировок |
Характер взаимосвязи между основными группами участников проекта, основные интересы групп | Предварительное описание содержания каждой группы, ее примерные количественные доли в проекте и основных интересов для предварительной оценки рисков и областей влияния |
Основные области проекта на которые влияют рассмотренные группы | Предварительный анализ организационных факторов, выполнение проекта на различных этапах и направлениях |
Основные принципы построения организационных взаимосвязей в проекте | Предварительное планирование и оптимизация организационной структуры проекта (каким образом группы участников проекта взаимодействуют…) |
Анализ вариантов построения организационной структуры проекта | Рассмотрение различных вариантов организации работ и выбор используемой структуры |
Описание системы финансирования проекта | |
Структура источников и соотношения объемов финансирования | Предварительный анализ основных финансовых рисков |
Оценка альтернативных источников финансирования | Предварительный анализ части возможностей для снижения части финансовых рисков |
Основные принципы управления денежными средствами | Предварительная сборка организационных подходов и перечня документов, финансового планирования, контроля и отчетности |
Основные принципы резервирования денежных средств в проекте | Перечень и порядок создания резервных бюджетов проекта |
Предварительное рассмотрение критических ситуаций, связанных с финансированием | Предварительный анализ критических финансовых рисков и их последствий для проекта |
Логическая схема финансовых потоков проекта, включая этапы их окупаемости | Формирование общего видения движения проектных финансов |
Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта (риски) | |
Предварительный перечень областей, содержащих указанный фактор | Подготовка к проведению качественного анализа рисков |
Выделение групп участников проекта, в наибольшей степени снижающих его определенность | Предварительное определение дополнительных мероприятий для данных групп |
Основные направления работ по снижению неопределенности в ходе реализации проекта | Предварительная разработка принципов внесения изменений в проект и работы с его участниками в экстренных ситуациях |
Особенные требования к результатам реализации проекта (разрабатывается только для проектов с коммерционализацией результата) | |
Основные направления использования результатов проекта, | Определение работ по организации использования результатов проекта. Разработка системы результатов проекта |
Особенности сбыта (если есть) | Определение перечня работ по сбыту и разработка системы сбыта |
Предварительная оценка динамики доходов | Построение входящих финансовых потоков проекта |
Особые требования потребителей | Выявление дополнительных работ или специфических рисков, связанных с потребление результатов проекта |
Назначение и роль проекта в дальнейшем развитии хозяйствующего субъекта или реализации проекта | |
Описание стратегической роли проекта | определение особенных требований к анализу результатов проекта, описание роли проекта в реализации стратегии |
Описание спектра возможностей, получаемых, после реализации проекта | Планирование следующих проектов, или новых возможностей развития проекта |
Лекция 2 (см часть таблицы)
Проектная часть
Раздел 3
Проектное предложение (в форме эссе) -содержит произвольное отражение необходимости реализации проекта (не более 1 стр.)
- Описание работ проекта (см. обзорную часть)
На основании последовательного прохождения разделов обзорной части определяется первоначальный перечень работ проекта, самая трудная часть
Результат: список не менее чем из 60 работ
- Формирование групп работ (направлений);
- Индексация направлений работ;
Устав проекта
В соответствии со стандартами управления проектом составляется устав или проект устава;
- Описание функций, выполняемых уставом проекта
Работы, определенные в пункте 1 данного раздела повторно детализируются по следующим направлениям:
- Наличие предыдущей и последующей работ;
- Корректировка перечня работ проекта;
- Сведение всех работ в таблицу с описанием результата каждой работы;
- Формирования окончательного перечня работ проекта;
- Построение иерархической структуры работ;