Природа власти. Ресурсы власти и мотивы подчинения.
Власть имеет космическую природу, она универсальна, как влияние власть существует везде. Космическая природа власти обусловлена физическим законом – II-м началом термодинамики, согласно которому тепло переходит от более нагретого источника к менее нагретому, что приводит к возрастанию энтропии (мера беспорядка). Наиболее близким политическим эквивалентом понятия энтропия является хаос, беспорядок, беспредел, анархия. Но в мире действует и противоположный процесс накопления тепла (негэнтропия), политическим эквивалентом в данном случае являются понятия порядок, организация, система, власть. Именно в негэнтропийном смысле следует понимать библейскую мысль «Нет власти, которая не от Бога», т.е. любая власть, даже самая отвратительная, предпочтительнее беспредела, анархии.
Таким образом, уже на низшем, физическом уровне становится ясно, что в основе власти лежат различия тепловых потенциалов, в животном мире различия физических и психических качеств животных, природных и социальных качеств в человеческом обществе. «Даже деревья в лесу борются между собой из-за власти», – писал Ф. Ницше. Но если в неорганическом и растительном мире власть проявляет себя стихийно, статично, то уже в животных популяциях власть целенаправленна. В сообществах животных властная вертикаль прозрачна и целесообразна. Преимущества вожака-лидера бесспорны. В курятнике каждая курица имеет право клевка в соответствии с ее местом во властной вертикали. Работники животноводческих ферм знают, что коров следует доить в определенном порядке, нарушение порядка резко снижает удои. Вмешательство социального фактора может нарушить всю систему отношений в сообществе животных. В советское время в г. Сухуми на базе обезьяньего питомника проводились исследования по физиологии высшей нервной деятельности мирового уровня. Однажды рабочий забыл в вольере молочный бидон, из которого поили обезьян. Случилось так, что бидоном овладел самец, занимавший самую низкую ступень. Играя, он сильно ударил по бидону и заметил, что испугался даже лидирующий самец. Тогда он стал колотить по бидону, вверг в панику всех обезьян и стал лидером. Всякая научная работа прекратилась. Через некоторое время обезьяны привыкли к шуму, настоящий лидер дал пинка революционеру и властная вертикаль восстановилась. В питомнике продолжилась научная работа.
В обществе власть имеет несравненно более сложный характер, и часто в роли лидера оказывается человек, не обладающий необходимыми качествами. Однако сама причастность к власти как бы укрупняет ее носителя, завышает его оценку. Создание эффективного механизма отбора лидеров, управленцев исключительно сложная и ответственная задача.
Для того чтобы действовать, осуществлять свою волю, власть должна опираться на ресурсы. Важнейшим, наиболее репрезентативным ресурсом власти является сила. Не случайно даже в самых демократических государствах наиболее влиятельными министрами являются силовики. С помощью силы достигается быстрый, но недолговременный результат. Сила – наименее эффективный стимул в сфере творческого труда, приобретающего все большее значение в современном обществе. Поэтому власть обращается к другим ресурсам.
Экономический ресурс (деньги, собственность) трактуется политологами двояко. Западные политологи утверждают, что в роли политика всегда предпочтительнее человек, обладающий собственностью, каким-то капиталом. Не западные политологи полагают, что применительно к их обществам эта рекомендация не подходит. Подумайте, чем обусловлено различие позиций в понимании одного и того же ресурса и какая рекомендация действует при подборе кадров в российскую власть? Опирайтесь, размышляя, на понятие «социальная структура общества».
Следующий ресурс – знания, опыт, информация. В этом наборе родственных понятий в современном мире особое значение имеет информация. В современной политике побеждает тот, кто владеет наибольшим массивом достоверной информации. «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Следует учесть, что способы использования информации зависят от конкретной общественно-политической ситуации (сравните использование информации в военное и мирное время). Во время первой чеченской войны в 1994 г. по всем каналам российского телевидения выступал талантливый чеченский пропагандист Мовлади Удугов, по прозвищу чеченский Геббельс. Он убедительно доказывал, что вся правда на стороне чеченских сепаратистов-боевиков. Можно представить себе самочувствие российского солдата, который после боя по российскому телевидению внимал умелой вражеской пропаганде. Во второй чеченской войне российская власть победила, прежде всего, в информационном пространстве.
Наконец, 4-й ресурс власти – команда, т.е. группа единомышленников, выдвигающая из своей среды лидера, помогающая ему завоевать власть. Из своей команды победивший лидер формирует органы власти. Вспомним, как президент В.В. Путин получил власть из рук в руки от своего предшественника Б.Н. Ельцина. Опытному человеку было явственно видно, насколько стесняла нового президента московская команда его предшественника. Постепенно он формирует свою команду и становится все более самостоятельным политиком.
Ресурсы власти органически связаны с мотивами подчинения. Связь эта удачно сформулирована З. Фрейдом в понятии власти как садомазохистского комплекса (власть – извращение силы, садистский компонент; народ – извращение любви, мазохистский компонент). Яркий пример подобного сочетания – культ личности И.В. Сталина (сплав любви и страха). В детских садах на каждом государственном празднике дети славили вождя:
Я маленькая девочка, танцую и пою,
Я Сталина не видела, но я его люблю.
Мотивы подчинения – сложные социально-психологические комплексы, характерные для народа, на которые опирается власть.
Основной мотив подчинения – страх, органически связанный с силой как ресурсом власти. Даже самая демократическая власть испытывает искушение воспользоваться силой; с этой целью власть отслеживает насколько общество подвержено страху. Если общество, опасаясь власти, не реагирует на властные злоупотребления, нарушения закона самой властью, она все чаще пользуется силой, опираясь на мотив страха. Однако страх – самая неприятная эмоция, от которой люди стремятся освободиться. Поэтому власть, эксплуатирующая эмоцию страха, неизбежно порождает сопротивление, оппозицию.
Следующий мотив – привычка, действующий в обществах, где длительное время существовала сильная, авторитетная монархическая власть. Император, король, царь – наместники Бога на земле, им нужно повиноваться, не задумываясь о сущности власти.
Наиболее эффективным мотивом, объединяющим власть и народ, является интерес (например, во время войны, которая представляет крайнюю опасность и для власти, и для народа).
Применительно к российской власти действуют все 3 мотива, при доминировании…привычки.
Проблема лидерства. Качества лидера. Типология лидеров. Особенности лидерства в России.
Наиболее активным, инициирующим компонентом политического процесса является лидер или группа лидеров (политическая элита). Роль лидера была осознана еще в древней философии. «Большего успеха в бою добьется стадо баранов, руководимое львом, нежели стадо львов, руководимое бараном», – утверждал античный философ.
Лидерство представляет собой сложную комбинацию природных и социальных качеств.
Какие же качества необходимы политическому лидеру в демократическом обществе?
1. Темперамент – природное качество. До сих сохранило значение учение о темпераментах древнегреческого врача Гиппократа. Он выделяет 4 типа: меланхолик, флегматик, сангвиник, холерик. Какой из этих темпераментов совершенно не походит для политической деятельности, а какой наиболее адекватен ей?
2. Характер (сильный, решительный). Уже при формировании характера заметно доминирование социального над природным (биологическим). «Посеешь поступок – пожнешь привычку, посеешь привычку – пожнешь характер, посеешь характер – пожнешь судьбу» (англ. пословица). Народная мудрость говорит не столько о воспитании, сколько о самовоспитании в становлении характера.
3. Установка на власть – мотор, двигатель политической карьеры. По этому качеству люди подразделяются на 3 типа: властолюбцы (природные лидеры), таковых в человечестве 5-7%; исполнители (безынициативные), их явное большинство; дистанцированные от власти (не желающие ни властвовать, ни подчиняться). Это наиболее развитые, внутренне свободные люди («Для мудрого нет закона» – Сократ). Подобный тип дает лучших лидеров. Но их надо искать и уговаривать принять власть. Римский император Диоклетиан, при котором Рим процветал, добровольно отказался от власти и занялся на своей вилле огородничеством. В Риме началась смута. Сенат прислал к бывшему императору послов, просивших вернуться к власти. Диоклетиан повел их в огород, где показал громадные кочаны капусты, сказав, что такую капусту в Риме не выращивает никто, а желающих властвовать найдется немало.
Противоположный пример. Наполеон – человек с сильнейшей установкой на власть, холерик. Сделав фантастическую военную карьеру после взятия считавшейся неприступной крепости Тулон, он из лейтенантов был произведен в генералы. Буквально на следующий день после присвоения генеральского звания 24-летний Наполеон посещает госпиталь солдат, больных чумой. Еще не было вакцины, но молодой генерал зачем-то смертельно рисковал. Он был абсолютно уверен, что опасность ему не грозит. Еще, будучи курсантом артиллерийского училища, он написал в своем дневнике: «На пуле, которая меня убьет, будет начертано мое имя». Медицина утверждает, что у властолюбцев повышенный иммунитет. У Наполеона был и математический талант. Когда его учитель математики узнал, что Наполеон стал императором, он посетовал: «Он мог бы стать великим математиком, а стал императором. Какое падение!» После наполеоновских войн средний рост французов понизился на 10 см. На полях сражений, прежде всего в России, погибла вся наполеоновская гвардия, набранная из самых рослых мужчин Франции («Гвардия умирает, но не сдается»).
Установка на власть генетически обусловлена. В детской игре «лошади-всадники» дети выбегают во двор с криками: «Кто мой конь сегодня?» и «Чей я конь сегодня?» Вспомним садомазохистский комплекс З. Фрейда.
4. Практический интеллект. Подумайте, почему ученые, как правило, неэффективные политики (Е. Гайдар, доктор экон. наук, премьер-министр; Г.Х. Попов, доктор экон. наук, первый мэр Москвы) и каково место ученых в политике?
5. Организаторский дар, проявляющийся в умении влиять на людей, вести их за собой. Интересен пример из статьи У. Черчилля о Сталине в Британской энциклопедии. Черчилль пишет о Ялтинской конференции 1944 г.: «Когда дядюшка Джо (англ. транскрипция имени Иосиф - авторы) входил в зал заседаний, мы вставали и держали руки по швам. Даже парализованный Рузвельт делал попытку подняться. Затем мы испытывали крайнюю неловкость и опускались на свои кресла. Но на следующий день история повторялась».
6. Ясная политическая программа (идеология), близкая и понятная большому количеству людей. Именно на основе идеологии формируется команда, «раскручивающая» лидера. Победивший лидер, руководствуясь идеологией, прокладывает политический курс страны.
7. Ораторские способности в демократические периоды приобретают порой решающее значение. Данное качество в наибольшей мере зависит от усилий самой личности. Вспомним выдающегося греческого оратора Демосфена, природные качества которого, казалось бы, полностью отрицали саму возможность стать великим оратором (отвратительная дикция, слабый голос и нервный тик). При первой попытке выступить на агоре (афинский рынок) Демосфен позорно провалился. Он запирается в подвале, выбривает половину головы, готовит умный текст, выучивает его наизусть. Затем выходит на берег Эгейского моря, набирает в рот камушки, чтобы затруднить дикцию и проговаривает речь, стараясь голосом перекрыть шум морского прибоя. После такой тренировки он добивался речами любых целей, которые ставил перед собой. «Поэтами рождаются, ораторами становятся» (Цицерон).
Типологии лидеров различаются по основаниям, на которых они выстраиваются. Основанием для первой типологии является авторитет. Выделяют 3 типа лидеров:
1. Традиционный – возникает в обществах, где существует или длительное время существовала сильная монархическая власть. Авторитет лидера санкционирован Господом Богом. Самая серьезная подготовка и высочайшая ответственность, полное отождествление со своей страной («Я хозяин земли Русской»). Наименее затратный тип лидера в силу определенных законов передачи власти наследнику. Слабость типа – сильная зависимость от субъективных качеств личности.
2. Законный, конституционный возникает в условиях демократии. Авторитет временный, авансируется обществом в процессе широкой, чаще всего грязной политической борьбы. Наиболее затратный тип; на избирательный процесс затрачиваются громадные средства налогоплательщиков.
3. Харизматический (от греч. Харизма – божья милость, божья благодать) возникает в периоды острейших социальных кризисов. Общество ощущает близкую катастрофу, но, как правило, появляется «Спаситель» и люди наделяют его особыми качествами (Сталин, Мао цзе Дун, Ф. Кастро, Ф. Рузвельт, У. Черчилль и т.д.).
В основание второй типологии кладется направленность деятельности и средства, используемые лидером. Выделяют 3 типа:
1. Революционер. Направленность деятельности на разрушение старого («Мы старый мир, мы весь разрушим до основанья, а затем, мы новый мир, мы наш построим. Кто был ничем, тот станет всем». Интернационал). Неразборчивость в средствах, по Н. Макиавелли «Цель оправдывает средства». Революционеры, как правило, молодые люди. Почему? Интересна в этой связи биография короля Норвегии Карла Юхана. Когда король умер и придворные готовили тело к погребению, они остолбенели: через всю грудь короля проходила татуировка: «Смерть королям». Француз по национальности, он начал свою карьеру солдатом в войсках Наполеона. За воинскую доблесть Бонапарт произвел его в маршалы, а затем сделал королем. Будучи солдатом в войсках революционной Франции, он и нанес себе упомянутую тату…
Молодым людям присущ максимализм, гиперкритицизм, но как справедливо заметил великий И. Кант «История обламывает рога субъекту, он находит свою девушку, а вместе с ней и скромное место под солнцем», и смотришь, по прошествии лет бывший революционер благополучно переходит в противоположный тип;
2. Консерватор. Направленность деятельности на сохранение (консервацию) старого. Жизненная философия – «Новое – хорошо забытое старое». Использует привычные, традиционные средства. Слабая черта типа – плохо чувствует новое, тормозя развитие. Сильная черта – бережно хранит устои, традиции.
3. Реформатор. Своего рода «золотая середина». Вспомним величайшего русского реформатора П.А. Столыпина, его полемику с революционерами «Вам нужны великие потрясения, нам великая Россия». Реформатору не свойственны крайности революционаризма и консерватизма; он пытается вести государственный корабль строго по фарватеру. В средствах избирателен и разборчив; следует правилу: «для достижения цели нужно выбирать средства, не разрушающие цель».
Выделим 2 основные особенности лидерства в России:
1. дефицит лидеров, проходящий через всю российскую историю, исключая периоды феодальной раздробленности, революции. Основными препятствиями для выдвижения лидеров являлись: сословное деление общества: подавляющее большинство населения – крестьянство, живущее общиной. Неписанные законы сельской общины: «Один за всех, все за одного» – круговая порука; «Не высовывайся», «Живи как все». Рабочая артель, живущая по тем же правилам. Высочайшая степень централизации власти – абсолютная монархия, серьезный барьер для лидеров в высшем эшелоне власти. В советское время коллектив, несомненно, доминировал над индивидуальностью: «Личность все равно, что неприличность», «Здесь нет ни одной персональной судьбы, все судьбы в единую слиты», – основной мотив творчества барда В. Высоцкого. Не следует однозначно негативно оценивать данную особенность, именно она делала российско-советское общество сплоченным, монолитным;
2. в политической истории России действуют в основном крайние типы лидеров (революционер – консерватор, традиционный – харизматический), средние типы (конституционный – реформатор) представлены слабо, как правило, судьба их трагична (М. Сперанский последние годы жизни провел в сибирской ссылке, П. Столыпин был убит в Киевском театре на глазах царской семьи; президенты появились в конце XX в. Данная особенность объясняется взрывной динамикой развития России, раскачиванием маятника исторического процесса от одной крайней точки к другой: от бунта, революции к реакции и наоборот. То революционеры стремятся разжечь пожар, то консерваторы призывают «подморозить Россию». Выдающийся консерватор, обер-прокурор Синода К. Победоносцев на вопрос иностранца – «как он понимает Россию», ответил «Россия – громадная ледяная равнина, по которой гуляет лихой человек». По мысли Победоносцева, ледяная равнина сковывает активность лихого человека, и не дай бог ее растопить.