Счетная палата

Государственный таможенный комитет

Государственный таможенный комитет РФ (ГТК РФ) несет ответственность за поступление импортных и экспортных таможенных пошлин, а также акцизов и налога на добавленную стоимость по ввозимым в страну товарам.

ГТК РФ обязан:

- проводить налоговые проверки;

- проверять документы, связанные с исчислением и уплатой взимаемых таможенными органами налогов;

- приостанавливать операции налогоплательщиков по счетам в банках при неисполнении ими налогового законодательства;

- взимать недоимки по налогам и суммы штрафов, предусмотренных налоговым законодательством;

- осуществлять контроль за соблюдением налогового законодательства при пересечении товарами границы РФ.

1. Счетная палата является постоянно действующим органом государственного финансового контроля, образуемым Федеральным Собранием Российской Федерации и подотчетным ему.

Задачи счетной палаты:

- организация и осуществление контроля за своевременным исполнением доходных и расходных статей федерального бюджета и бюджетов федеральных внебюджетных фондов по объемам, структуре и целевому назначению;

- определение эффективности и целесообразности расходов государственных средств и использования федеральной собственности;

- оценка обоснованности доходных и расходных статей проектов федерального бюджета и бюджетов федеральных государственных внебюджетных фондов;

- финансовая экспертиза проектов федеральных законов;

- анализ выявленных отклонений от установленных показателей федерального бюджета и подготовка предложений, направленных на их устранение, а также на совершенствование бюджетного процесса в целом;

- контроль за законностью и своевременностью движения средств федерального бюджета в Центральном банке РФ.

2. Счетная палата осуществляет контроль за исполнением федерального бюджета на основе принципов законности, объективности, независимости и гласности.

Финансовые органы предприятий, организаций и учреждений.

1. На крупных и средних производственных предприятиях (объединениях) финансовая работа сконцентрирована в самостоятельных подразделениях - финансовых отделах.

2. Их построение весьма разнообразно не только в разных отраслях народного хозяйства, но в пределах одной и той же отрасли промышленности.

3. Важнейшей задачей финансовых отделов (служб) является обеспечение предприятий и объединений финансовыми ресурсами для выполнения планов экономического и социального развития, повышения эффективности и качества их работы.

Финансовые отделы совместно с другими службами:

- разрабатывают оптимальные финансово-кредитные планы, включая расчеты финансовых показателей и нормативов;

- анализируют финансово-хозяйственное состояние предприятий, и на этой основе принимают необходимые меры по снижению материалоемкости, повышению рентабельности производства;

- участвуют в работе по выявлению и реализации ненужных предприятию материальных ценностей, разработке цен на новые изделия, тарифов на работы и услуги;

- выполняют финансовые обязательства перед государственным бюджетом, поставщиками, вышестоящими организациями.

Финансовая работа в различных организациях строится как и на промышленных предприятиях. В строительных, торговых, транспортных и других организациях имеются специальные подразделения, на которые возлагается финансовая работа. Данную работу выполняют работники бухгалтерии. Число работников бухгалтерии и распределение обязанностей между ними зависит от объема производственной деятельности организации, числа ее работников, характера выпускаемой продукции и многих других факторов.

Значение финансового менеджмента:

1. В условиях рынка важное значение имеет эффективное управление финансовыми ресурсами предприятий различных организационно-правовых форм - финансовый менеджмент.

2. Основная задача финансового менеджера состоит в максимизации реальных ресурсов корпораций, в первую очередь прибыли.

Это достигается различными способами:

- экономным и рациональным использованием ресурсов;

- диверсификацией инвестиций (например, вложений в ценные бумаги различных эмитентов);

- эмиссией и реализацией собственных ценных бумаг;

- увеличением выпуска и реализации продукции;

- улучшением имиджа предприятия и ростом в этой связи курса его акций.

Основными задачами финансового менеджмента являются:

- планирование и прогнозирование финансовой деятельности предприятия (разработка финансовых планов на год и пять лет);

- принятие оптимальных и наиболее целесообразных управленческих решений в области инвестирования ресурсов;

- координация финансовой деятельности предприятия в целом, всех его служб;

- проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов для инвестиций, реализация собственных ценных бумаг.

ЛЕКЦИЯ № 6: Финансовое планирование

Учебные вопросы:

1. Организация и методы финансового планирования.

2. Виды финансовых планов и их характеристика.