Разработка систем качества.
Разработка плана-графика создания системы качества.
Принятие решений о создании системы качества.
Создание системы качества.
Информационное совещание – проведение такого совещания необходимо для того, чтобы довести до руководства и управленческого персонала следующую информацию:
- роль и значение управления качеством для обеспечения успешной деятельности предприятия;
- назначение и смысл рекомендаций международных стандартов ИСО 9000 по созданию систем управления качеством;
- основные обязанности и ответственность руководства, управленческого и производственного персонала в создаваемой системе качества;
- структура системы качества и принцип её функционирования;
- структура и функции службы качества и её статус;
- процедура создания и сертификация системы качества.
Такое решение может быть оформлено в виде приказа в соответствии с которым:
- назначается представитель руководства – руководитель службы качества, ответственный за создание и функционирование системы качества;
- формируется служба качества;
- устанавливаются основные этапы, исполнители, сроки разработки и внедрения системы качества.
Должно быть предусмотрено выполнение следующих работ:
- разработка политики в области качества;
- определение функций и задач системы качества, с учётом рекомендаций стандартов ИСО 9000 и особенностей предприятия;
- определение состава структурных подразделений;
- разработка структурной, и в случае необходимости функциональной схемы системы качества;
- определение состава и состояния документации системы качества;
- разработка новых и корректировка действующих нормативных документов системы качества;
- разработка Руководства по качеству;
- внутренние проверки системы качества в процессе её внедрения и доработка системы по результатам проверок.
Начинается с определения функций и задач системы качества.
На этой стадии сначала необходимо провести тщательный детализированный анализ работ, который включает в себя:
- определение потребностей рынка и анализ конкурентов;
- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
- разработку технологических процессов;
- снабжение материалами и комплектующими изделиями;
- подготовку производства;
- подготовку персонала;
- изготовление продукции с проведением операционного контроля;
- испытание и приемка готовых изделий;
- упаковка и хранение продукции на предприятии;
- транспортировка продукции и её хранение на объектах;
- гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт при эксплуатации.