Цели управления в энергетике
Организация заработной платы
Рост производительности труда должен превышать рост заработной платы. Заработная плата основывается на принципах: оплата по количеству или качеству.
Организация заработной платы осуществляется при помощи тарифной системы для рабочих, а для остальных категорий – система должностных окладов.
Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих заработную плату и ее дифференциацию в зависимости от квалификации рабочих, их участия в производительном процессе и условий труда. В ее основе лежит тарифный коэффициент и тарифная ставка.
Формы сдельной оплаты труда:
1. Прямая сдельная оплата (расчёт производится по установленным ставкам на производство единицы продукции или работы).
2. Сдельно-прогрессивная (включает оплату по прямой сдельной за нормативный объём продукции, а при его перевыполнении оплата за единицу идёт по повышенной ставке)
3. Сдельно премиальная – за установленный объём работ по прямой сдельной при перевыполнении задания работники премируются. Его премия имеет определённый размер за каждый процент перевыполнения.
Оплата ИТР производится в форме должностных окладов по повременно-премиальной форме.
Повременная форма оплаты труда используется когда сдельная форма не целесообразна, и распространяется на основных и вспомогательных рабочих, есть простая и повременно-премиальная.
Простая повременная (система тарифных ставок или должностных окладов)
Таблица 15. Значения тарифных коэффициентов
Разряд | ||||||
Тарифный коф-т | 1,0 | 1,1 | 1,21 | 1,33 | 1,5 | 1,71 |
По этим тарифным коэффициентам устанавливается минимальный должностной оклад, к которому добавляются доплаты: работа в ночную, выходные, праздничные дни.
Бестарифная система – определение размера зарплаты работникам в зависимости от конечного результата работы коллектива.
В управлении народным хозяйством выделяют цели: экономические, социальные, политические, научно-технические цели.
Диапазон уровней управления очень разнообразен и широк - от народно-хозяйственных до территориальных и отраслевых.
Основные цели управления в энергетике:
1. Надежное бесперебойное снабжение потребителей энергией заданных параметров. Достижение этой цели обеспечивается: связями электроэнергетической системы, условиями на поставку электроэнергии по графиками энергопотребления. Режим работы станции и объем выработки согласуется с требованиями рынка, разрабатываются методы и пути взаимодействия электрических станций, а также пути страхования ущербов предприятия от перерывов в энергоснабжении.
2. Уменьшение вредного влияния энергетики на окружающую среду. Основные моменты: потери ресурсов в результате эксплуатации энергоресурсов с низким коэффициентом использования и большим количеством отходов, рост затрат на ликвидацию загрязнения окружающей среды, ухудшения здоровья людей.
Таблица 25. Источники загрязнения крупных городов:
Названия | Общие затраты | % серы | Окись углерода |
Автотранспорт Промышленность ЭС и отопление Прочие | 60,6 16,2 19,7 3,5 |
3. Рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В ТЭК используется 2/3 основных фондов. Фондоемкость отраслей народного хозяйства в рублях/1 рубль валовой продукции в таблице 26.
Таблица 26. Фондоемкость отраслей народного хозяйства России:
Вся промышленность Электроэнергия Газовая промышленность Нефтепереработка Угольная промышленность Машиностроение Химическая промышленность Легкая промышленность Пищевая промышленность | 0,58 3,0 1,0 2,05 1,11 0,52 0,8 0,14 0,23 0,25 |