Класифікація інновацій

Ознака для класифікації Вид інновацій Зміст інновації  
 
За сферою діяльності підприємства Інновації на вході в підприємство як систему Цільові, якісні або кількісні зміни у виборі чи використанні матеріалів, сировини, обладнання, інформації, працівників чи інших видів ресурсів  
Інновації на виході з підприємства Зміни в результатах виробничої діяльності, якими можуть бути вироби, послуги, технології  
Інновації структури підприємства Цільові зміни у виробничих, обслуговуючих і допоміжних процесах  
За змістом діяльності інновацій Технологічні   Спрямовані на створення і освоєння виробництва нової продукції, технологій і матеріалів, модернізацію обладнання, реконструкцію споруд, реалізацію заходів з охорони довкілля  
Виробничі Орієнтовані на розширення виробничих потужностей, диверсифікацію виробничої діяльності, зміну структури виробництва  
Економічні   Спрямовані на зміну методів і способів планування всіх видів виробничо-господарської діяльності, зниження виробничих витрат, вдосконалення матеріального стимулювання, раціоналізацію системи обліку  
Торговельні Використання нових методів цінової політики, нових форм взаємовідносин з постачальниками і замовниками, надання чи отримання фінансових ресурсів у формі кредитів тощо  
  Соціальні Пов'язані з поліпшенням умов і характеру праці, соціального забезпечення, психологічного клімату у колективі тощо  
Управлінські Націлені на вдосконалення організаційної структури, стилю і методів прийняття рішень, використання нових засобів обробки інформації і документації, реалізацію канцелярських робіт  
За інтенсивністю інноваційних змін Інновації нульового порядку Цільова зміна, що зберігає й оновлює існуючі функції виробничої системи або її частини, наприклад нова фарба для автомобіля  
Інновації першого порядку (кількісна зміна) Просте цільове пристосування до кількісних вимог при збереженні функцій виробничої системи або її частини, наприклад, розширення ринку збуту  
Інновації другого порядку (перегрупування чи організаційні зміни) Прості організаційні зміни, наприклад поділ відділу маркетингу на підрозділ досліджень ринку і підрозділ стимулювання збуту  
Інновації третього порядку (адаптаційні зміни) Зміни, викликані взаємним пристосуванням елементів виробничої системи, наприклад адаптації допоміжних процесів до змін у основних виробничих процесах у зв'язку з удосконаленням випуску продукції  
Інновації четвертого порядку (новий варіант) Найпростіша якісна зміна, що перевищує межі простих адаптивних змін, наприклад оснащення певної моделі автомобіля потужнішим двигуном  
Інновації п'ятого порядку (нове покоління) Змінюються всі або більшість функціональних властивостей виробничої системи, але базова структурна концепція зберігається, наприклад упровадження програмного управління верстатом  
Інновації шостого порядку (новий «вид») Якісна зміна функціональних властивостей виробничої системи або її частини, змінюється вхідна концепція, але функціональний принцип залишається, наприклад стільниковий зв'язок  
Інновації сьомого порядку (новий «рід») Докорінна зміна функціональних властивостей виробничої системи або її частини, що змінює її основний функціональний принцип, наприклад поява транзисторів, інтегральних схем, упровадження гнучких виробничих ліній, транспорт на магнітній чи повітряній подушці тощо  
За рівнем сприйняття Абсолютна новизна Фіксується за відсутністю аналогів даної новації  
    Відносна новизна Інновацію було застосовано на інших об'єктах або ж здійснено оновлення одного з елементів виробу системи в процесі поточної модернізації
  Умовна новизна Виникає внаслідок незвичайного сполучення раніше відомих елементів
  Суб'єктивна новизна Новизна для певних споживачів, які раніше були знайомі з даним продуктом.
  За причинами виникнення Реактивні Інновації, що забезпечують виживання та конкурентоспроможність фірми на ринку, виникаючи як реакція на нові перетворення, здійснювані основними конкурентами
  Стратегічні Інновацій, впровадження яких має випереджувальний характер з метою отримання вирішальних конкурентних переваг у перспективі
             

 

Таблиця 1.6

Структура і характеристика фаз (етапів) інноваційного процесу

«наука – технологія – виробництво»

Характеристики Етапи інноваційного процесу
Фундаментальні дослідження Прикладні дослідження Дослідно-конструкторські та експериментальні розробки Комерціалізація новинки та її дифузія
Зміст інноваційної діяльності Генерація ідей, обґрунтування та експериментальна перевірка їх здатності задовольняти суспільні потреби Визначення кількісних характеристик нового продукту, вибір чи розроблення технології виготовлення Створення дослідних зразків нової продукції, коректування і доробка технічної документації, розроблення стандартів та технічних умов Дослідження ринку, розроблення маркетингових програм, організація виробництва і продажу новинки, обґрунтування доцільності продажу ліцензії на випуск нового продукту іншими підприємствами
Джерела фінансування Державний бюджет, в тому числі за програмами інноваційного розвитку Державний бюджет, кошти замовників, інноваційних фондів тощо Власні кошти підприємств, кошти замовників (гранти), у виняткових випадках – кошти державного бюджету Власні кошти підприємницьких структур, емісія цінних паперів, банківські кредити, залучення коштів партнерів
Рівень ризику Дуже високий Високий Середній Середній  
Очікувана віддача Комерційна вигода відсутня, але у випадку позитивних результатів зростає вірогідність фінансування наступних робіт У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування науково-дослідних робіт У випадку позитивних результатів збільшуються обсяги фінансування дослідно-конструкторських робіт Дохід від реалізації нового продукту на ринку чи від продажу ліцензії на новий продукт  

 

Таблиця 1.7