Принципы иерархического поведения

Люди всегда жили в иерархиях.

Первобытное стадо имело мужскую иерархию, которая формировалась по двум основаниям: возраст и физическая сила. Интеллект не является доминирующим признаком.

Самцы, внутри своего сообщества, делились на возрастные группы, и каждая группа образовывала свою мини-иерархию. Внутри этих групп происходила иерархическая борьба. В этой борьбе за доминирование действовали двумя основными способами:

1) Если самец обладал значительным количеством физической силы и собственной воли, он мог бороться за лидерство в одиночку (Николай Чалидзе);

2) Создание союза, члены которого продвигают своего лидера сначала внутри своей, а потом и в следующих.

Если удается занять лидирующую позицию во всей мужской иерархии, в этом случае образуется автократия. Если к власти приходит группа – геронтократия. Как только они добиваются власти, в силу вступают определенные законы:

1) Потребность остаться у власти как можно дольше;

2) Необходимость в помощнике (люди с невысокими личными качествами - «шестерки», достаточно коварные).

Идеальная система та, которая не зависит от смены доминанта.

Доминанты постоянно подавляют свою команду. Они, в свою очередь, отыгрываются на своих подчиненных. Они продолжают цепочку агрессивного поведения. Но, поскольку агрессия не исходит напрямую от доминанта, а от субдоминантов, подчиненные воспринимают как источник агрессии не доминанта, а своих субдоминантов.

Детеныши стада видят доминантов в своих отцах. Доминанты с удовольствием воспитывали детенышей, доминантов любили самки и самцы нижних уровней. Только субдоминанты чувствовали по отношению к ним подавленную агрессивность.

Доминант, по отношению к окружающим, выделяет агрессию и заставляет всех остальных находиться в состоянии постоянного ожидания и постоянного страха. В случае конфликта доминант, стараясь удержать свое положение, начинает демонстрировать свое недовольство. Если подчиненный демонстрирует свою готовность к подчинению, то доминант успокаивается и отдыхает.

У подчиненных по отношению к доминанту существует четыре формы поведения:

1) Безысходная ненависть;

2) Чистый страх;

3) Умиротворение;

4) Любовь к начальнику.

Каждому человеку, находящемуся в подчинении, присущ один из перечисленных факторов. Если человек тотально любит всех, стоящих выше него, либо всех тотально ненавидит, то в психологической программе этого человека произошел сбой. Подобная ситуация наиболее характерна для крайне авторитарных доминантов. Любовь к доминанту является одним из системообразующих факторов.

Как только доминант умирает, в подчиненном ему обществе происходит раскол. И вновь возникает четыре группы:

1) Люди, которые не были деформированы доминантом, они оценивают ушедшего лидера объективно;

2) Люди, которые любили доминанта;

3) Те, кого он лично обидел, тихонько радуются;

4) Они резко меняют свое поведение и начинают умышленно, резко и настойчиво ругать своего доминанта.

Агрессивность поведения присуща человеку с самого рождения. Агрессия предполагает нападение на объект с нанесением ему физического ущерба. Агрессия, как элемент поведения, присуща хищнику. Чем более хищным является животное, тем больший ущерб может нанести его агрессия. Поэтому, у хищных животных агрессия в процессе эволюции стала заменяться на демонстрацию. Демонстрация позволяла выиграть схватку, не применяя физического насилия. Физическое противоборство сменяется психологическим противостоянием. По мнению Лоренца, агрессивное поведение, включающее в себя разнообразие угроз и пугающих действий. В целом полезно для вида. Красиво оформленное агрессивное поведение позволяет быть победителем. Это творение естественного отбора, так как оно гуманно. Чем более хищным является животное, тем более красиво оформленным является его агрессивное поведение.

У сильного хищника действует сильная агрессивная мораль. Механизмы возбуждения агрессии находятся в равновесии с механизма ее подавления. Человек – хищное животное. Как только он начинает самостоятельно двигаться, он начинает проявлять агрессивность. Большинство детей заменяет агрессию на демонстрацию.

В эволюции животных происходил такой же процесс.

Человек формировался и развивался как слабо вооруженное животное. Мораль соответствует слабому хищнику, но современные средства технически делают человека сильным хищником.

Человек любит создавать самые разнообразные иерархии. Ранее, традиционные иерархии основывались на физической силе. В процессе культурного развития появились новые доминирующие признаки, и современное общество характеризуется разнообразием существующих иерархий с многообразием доминирующих признаков. У современного человека есть выбор: добиваться лидерства в традиционных иерархиях (встречая естественное сопротивление) или создать новую иерархию с новым доминирующим признаком (под себя). Редкие иерархии бывают замкнутыми. Если человек попадает в иерархию путем прохождения ступенек роста, это называется эволюция. Если врывается в иерархию и перестраивает ее – это революция. К революции можно отнести установление лидерства в традиционной иерархии нетрадиционными способами.

Лидеры в иерархии влияют на поведение остальных людей: 1) своей способностью подчинять людей и 2) истечением волевого суррогата. Встреча со значительным лицом возбуждает в человеке автоматизм иерархического роста. Отсюда пристрастие брать автографы, предметы, связанные с человеком, и т.д. Этот эффект часто используют политики, особенно накануне выборов. С развитием общества прямая демонстрация силы как знак своего доминирующего положения ушла в прошлое. Теперь начальники практически не прибегают к насилию.

Дробление иерархий и развитие общества привели к новым способам выражения своего доминирующего положения: 1) замедленная речь; 2) движения и поза; 3) в некоторых культурах – полнота. Конкретные способы зависят от характера человека, уровня его культуры и характера иерархии.

В высоких иерархиях одним из признаков высокого иерархического положения является вежливость. Считает, что она порождает ответную реакцию в виде равноправия или подчинения. Символами добровольного подчинения являются «любезные обороты» речи, поклоны, привычки вставать при появлении вышестоящего человека, и лица, относящие себя к высоким иерархиям, как правило, очень чувствительны к показным проявлениям вежливости. В низших иерархиях вежливость не считается чем-то приличным и чем-то обязательным. Напротив, она воспринимается как выражение покорности и слабости. В этом случае демонстрация грубости является демонстрацией своего высокого положения (эффект «вахтера» или «уборщицы).

В России грубость, хамство и мат не являются признаками невоспитанности, а являются следствием исторического развития России в 20 веке, когда к власти пришли представители из низших слоев.

В каждом человеке существуют врожденные и приобретенные автоматизмы:

1) Изоляционизм (противопоставление своей и нижестоящей иерархии через эпитеты «низкий», «грязный», «вонючий»);

2) Соперничество (борьба за статус; традиционные виды соперничества уходят в прошлое; выходы для волевой разрядки – спортивные состязания; компьютерные игры; ругань);

3) Стыд (стремление избегать ситуаций, которые могут существенно изменить иерархическое положение в худшую сторону; стыд – это стремление избегать чьего-либо присутствия во время совершения действий, требующих сосредоточения воли, потому что сосредоточение воли в данный момент затрудняет успешную защиту при неожиданном нападении);

4) Любовь (центры, отвечающие за эмоции – активны, рациональное поведение – пассивно; это кратковременное состояние двух психических расстройств: невроза назойливости и невроза навязчивого страха; характеризуется постоянным желанием думать о любимом человеке – до 95% процентов всего времени и страхом потерять любимого человека, не оправдать его ожиданий и т.д.; оба этих невроза заставляют человека совершать поступки, в т.ч. и жертвовать собой).

Исследователи 62 культур определили, что нормальная любовь должна продолжать от 18 месяцев до 4 лет. В следствие продолжительного периода заболевания в нем наблюдаются кризисы:

1) Полтора месяца (замечаются недостатки);

2) 8 месяцев – 1 год (серость в отношениях);

3) 1-3 года (монотонность и обыденность);

4) 3 – 4 года (разговоры только о работе);

5) 7 лет (пара знает друг о друге все);

6) 12 лет (возникает желание сменить партнера);

7) Кризис среднего возраста.

Чтобы сохранить отношения, необходимо чтобы у пары были одинаковыми: кулинарные и сексуальные предпочтения, одинаковые вкусы в одежде, потребность в уединении.

Культурные ценности, для сохранения пары – не главное.