Грузопереработка.

Выбор мест размещения производственных и складских помещений.

Независимо оттого, владеет ли организация заводами и складами (сооружениями для хранения) или берет их в лизинг или в аренду, — в любом случае место расположения этих мощностей очень важно. Стратегически правильное размещение заводов и складов может помочь компаниям повысить уровень обслуживания потребителей. Правильное расположение этих структур также может снизить транспортные тарифы для перевозки объемной продукции при перемещении ее с завода на склад, с завода на завод или со склада потребителю.

Первым вопросом, который учитывается при выборе места, становится расположение целевых рынков компании. Запросы потребителей и размещение сырья, компонентов и промежуточных точек сборки также очень важны, поскольку компания, помимо внешних потоков, должна заниматься и внутренними перемещениями материалов и их хранением. Среди других факторов отметим ставки заработной платы, транспортные услуги, местные, региональные и национальные налоги, безопасность, правовые вопросы, местные факторы (например, отношение местных жителей к новому предприятию), стоимость земли и наличие коммунальных услуг.
Необходимость в эффективных коммуникациях:

Для достижения успеха в современных условиях бизнеса необходимо управлять сложными коммуникационными системами.

Эффективные коммуникации должны осуществляться между:

1) организацией, ее поставщиками и потребителями;

2) основными функциональными областями в организации: логистикой, проектированием производства, бухгалтерией, маркетингом и производством;

3) тринадцатью различными видами логистической деятельности, перечисленными выше;

4) различными аспектами каждого вида логистического деятельности, например координированием складирования материалов, незавершенного производства и готовой продукции;

5) различными участниками цепочки поставок: посредники и промежуточные потребители или поставщики, у которых может не быть прямых связей с компанией.

Точная и своевременная коммуникация — краеугольный камень успешного логистического менеджмента.

Грузопереработка (materials handling) связана со всеми перемещениями или потоками сырья, запаса незавершенного производства или готовой продукции внутри предприятия или склада. Целями переработки грузов являются:

· устранение процесса переработки грузов везде, где это возможно;

· минимизация расстояний перемещения продукции;

· минимизация объема незавершенного производства;

· создание однородного потока, не имеющего узких мест;

· минимизация убытков в результате отходов материалов, поломок, порчи и хищений.

Каждый раз, когда компания занимается переработкой грузов продукта, она несет расходы. Поскольку грузопереработка обычно не добавляет продукту стоимости, ее необходимо по возможности минимизировать. У продуктов с низкой единичной стоимостью доля затрат на переработку грузов в общей стоимости продукта может быть относительно высокой. Благодаря тщательному анализу потоков материалов материальный менеджмент позволяет организации сэкономить огромные средства.