Доклад: Организация сервисной фирмы
Задача
Определить перечень услуг, которые будут пользоваться спросом в данной структуре.
Этапы:
1. Список всех возможных услуг, которые может предоставлять данный пункт:
· Шиномонтаж и прокатка дисков
· Диагностика автомобиля
2. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг:
2.1. В г Котласе 3 пункта шиномонтажа, но нет ни у одного, стенда для прокатки дисков тем более что все эти пункты находятся в центре, а в моём случае пункт пудет находиться в непосредственной близости с трассой федерального назначения Москва-Сыктывкар-Воркута;
2.2. Диагностики автомобиля в г Котласе, достаточное количество пунктов.
3. Анализ конкурентной ситуации.
Под конкуренцией понимается экономическое соперничество между отдельными лицами, хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.
Для оценки конкурентоспособности сопоставляем основные параметры анализируемых в бизнес-плане вопросов своей автостоянки и конкурентов. Характеристику услуги, сбыта, цены и т.д. следует оценивать по десятибалльной шкале. Наиболее вероятным конкурентом является шиномонтаж «У Иваныча» находящийся в центре города. Результаты сравнения приводим в таблице 3.
Таблица 1 – Основные параметры сравнения
Параметры |
Мираж |
У Иваныча |
Территория | ||
Площадь | 10 | 10 |
Использование площади под шиномонтаж | 10 | 8 |
Удобство въезда и выезда | 10 | 8 |
Проездная способность | 10 | 9 |
Расположение шиномонтажа | 10 | 7 |
Услуга | ||
Надёжность | 10 | 10 |
Престиж | - | 10 |
Сервис | 10 | 7 |
Цена | ||
Прейскурантная цена | 10 | 8 |
Реклама | ||
Использование средств массовой информации | 7 | 4 |
Название шиномонтажа | 10 | 8 |
Итого: |
97 | 89 |
4. Выбор наиболее перспективных видов услуг.
Из перечисленных услуг выбираем услугу под пунктом 2.1.
5. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.
Для расчета срока окупаемости необходимо определить затраты связанные с организацией и работой малого предприятия.
Таблица 2 – Категории капиталовложений
Вид капитального вложения |
№ статьи |
Название |
Коли чество, шт. |
Стоимость единицы, руб. |
Стоимость общая, руб. |
|
На покупку материалов и комплектующих | 1 | Осветительные устройства | 2 | 1500 | 2000 | |
2 | Другие необходимые мелочи | - | - | 5000 | ||
Всего: |
20000 |
|||||
На покупку основных средств | 1 | Стенд рихтовки дисков «Cosec D» | 1 | 100000 | 100000 |
|
2 | Шиномонтажный стенд «Cosec-DL450» | 1 | 25000 | 25000 |
|
|
3 | Стенд балансировочный «Cosec-SV70» | 1 | 25000 | 25000 |
|
|
4 | Компрессор | 1 | 15000 | 15000 |
|
|
5 | Ванна | 1 | 2000 | 2000 |
|
|
6 | Шлифовальный станок | 1 | 1500 | 1500 |
|
|
7 | Мойка колес | 1 | 10000 | 10000 |
|
|
8 | Служебное помещение | 1 | 20000 | 20000 |
|
|
9 | Домкрат подкатной | 1 | 25000 | 25000 |
|
|
Всего: |
201000 |
|
||||
На покрытие затрат на строительство | 1 | Строительство площадки под шиномонтаж | - | - | 20000 |
|
2 | Облагораживание территории шиномонтажа | - | - | 3000 |
|
|
Всего: |
30000 |
|
||||
Итого: |
231000 |
|
Предполагаемые расходы от работы предприятия.
Заработная плата = 3 * 10000 =30000 руб. в месяц.
За год = 30000*12 =660000 руб.
Общие затраты = 231000 + 660000 = 891000 руб.
Доходы:
Средняя стоимость ремонта одного колеса = 100 руб.
При учете что в день в среднем ремонтируется 50 колес:
Выручка за день =50*100 = 5000 руб.
Выручка за месяц =2000*15 =30000 руб.
Доходы за год =5000*365 =18255000 руб.
6. Заключение о целесообразности реализации данного проекта
Данный проект целесообразным и экономически выгодным, т. к. сумма доходов превышает сумму расходов.
7. Рекомендации по реализации данных услуг на территории комплекса
шиномонтаж рынок услуга окупаемость
Результат
Заказчик принимает решение о целесообразности вложения денег в данный проект.