Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

Анализируя данные таблицы 1 можно отметить, что ОАО ПТФ "Васильевская" является крупным по размеру хозяйством. Об этом свидетельствует в первую очередь объем производства товарной продукции, который на протяжении 3-х лет оставался высоким. В 2006 году объем товарной продукции составил 1381793 тыс. руб., в 2007 году - 2113586 тыс. руб., в 2008 году - 2618595 тыс. руб..

Общая земельная площадь, площадь сельскохозяйственных угодий в течение 2006 и 2007 года оставалась неизменной и составляла 5391 га. а в 2008 году увеличилась и стала 6157,6 га. Среднесписочная численность работников в 2008 году по сравнению с 2006 и 2007 увеличилась соответственно на 197 и 87 человек.

Стоимость основных производственных фондов увеличивается с каждым годом. Если в 2006 году этот показатель составлял 1254969 тыс. руб., то к 2007 году он увеличился до 1857201 тыс. руб., то есть на 602232 тыс. руб. Это связано с приобретением зданий, машин, оборудования, продуктивного скота. С этим связано и увеличение энергетической мощности в 2008 по сравнению с 2006 на 11859 л. с. и составило 53701 л. с.

Поголовье крупного рогатого скота за этот период постепенно увеличивается, и в 2008 году составляет 900 гол. Необходимо отметить положительную тенденцию к росту прибыли в течение последних 3-х лет, при чем рост идет быстрыми темпами с 358264 тыс. руб. (в 2006 году) до 574159 тыс. руб. (в 2008 году). Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности хозяйства.

Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственной организации, является структура реализованной продукции, и, прежде всего, удельный вес продукции главной отрасли, отражающей уровень специализации. Рассмотрим существующий состав и сочетание отраслей в таблице 2.

Таблица 2 - Реализованная продукция и ее структура в ОАО ПТФ "Васильевская"

В структуре реализованной продукции организации наибольший удельный вес занимает продукция птицеводства. До 2006 года данная продукция практически полностью реализовывалась в переработанном виде. В конце 2005 года произошло выделение цеха убоя и переработки из состава ОАО ПТФ "Васильевская", поэтому продукция птицеводства стала реализовываться в основном в живой массе.

Другие отрасли животноводства занимают небольшой удельный вес в структуре реализованной продукции: крупный рогатый скот в среднем за 3 года - 0,27%, молоко – 0,57%, яйца – 3,23%.

Растениеводство является второстепенной отраслью и занимает в структуре реализованной продукции в среднем за 2006-2008 годы 0,15%. В основном эта отрасль служит для удовлетворения внутрихозяйственных нужд предприятия и нацелена на производство кормов для крупного рогатого скота и птицы.

Далее необходимо рассмотреть как изменяется производство различных видов сельскохозяйственной продукции на протяжении 3-х последних лет. (таблица 3)

Таблица 3 – Динамика производства основных видов продукции, ц

Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод о том, что темпы производства основных видов продукции за 2006-2008гг. существенно возросли. Однако, по-прежнему ведущее место занимает отрасль животноводства. В структуре продукции животноводства наибольший темп роста приходится на производство яиц (203,9%). Необходимо также отметить, что план по производству был перевыполнен на 3304 ц. Производство молока постепенно снижается и в 2008 году составило 13516 ц при базисном темпе роста 90,4%. Важным экономическим показателем является себестоимость, которая является очень изменчивой величиной. На себестоимость влияют затраты на продукцию, износ основных средств, выход продукции, затраты на оплату труда и др. Кроме того от величины себестоимости зависит величина прибыли, чем ниже себестоимость, тем больше выгоды получит хозяйство. Таким образом, целесообразно проанализировать следующую таблицу.

Таблица 4 — Себестоимость 1ц сельскохозяйственной продукции, руб.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в хозяйстве прослеживается тенденция к снижению себестоимости зерна. Себестоимость 1 тыс.шт. яиц в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 1493,06руб. и составила 6190,55 руб. Себестоимость прироста живой массы коров в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 198,78 руб., а по сравнению с 2006 г. снизилась на 625,06 руб. и составила 8135,73 руб.

Финансовые результаты и рентабельность являются основными показателями, характеризующими эффективность работы предприятия. При анализе рентабельности производства оценивается размер полученной прибыли от сбыта продукции в целом по хозяйству и отдельно по отраслям. Полученные результаты хозяйства сопоставляют с показателями за предыдущие годы.

Для анализа доходности производства основных видов продукции рассмотрим данные представленные в таблице 5.

Таблица 5 - Рентабельность производства основных видов сельскохозяйственной продукции

Проанализировав данные таблицы 5,сделаем вывод, что показатели несмотря на то, что имеют положительные значения, характеризуются отрицательной динамикой. Прибыль по зерновым и зернобобовым в 2008 году уменьшилась на 322 тыс. рублей и стала составлять 211 тыс. рублей, по сравнению с 2007 годом. Хотя прибыль по продукции растениеводства на протяжении трех лет увеличивается. По птице наибольшая прибыль была в 2007 году, она составила 701095 тыс. рублей. Если рассмотреть продукцию животноводства в целом, то прибыль в 2007 году была наибольшей, это связано с увеличением прибыли от птицы. Данные таблицы свидетельствуют, что за период с 2006 по 2008 годы отрасль растениеводства остается рентабельной. Это связано с ростом рентабельности всей производимой продукции растениеводства. Так в 2006 году рентабельность по продукции растениеводства составляла 126,9%, а в 2008 году уже 169,0%. Необходимо отметить положительную тенденцию к росту рентабельности отрасли растениеводства на протяжении последних 3-х лет. Крупный рогатый скот в живой массе остается убыточным на протяжении 3-х лет и в 2008 г. уровень убыточности составил 75,1%. В целом в 2008 г. отрасль растениеводства более рентабельна, чем животноводство (169,0% против 137,2%). Это произошло за счет более высокого уровня рентабельности, главным образом, прочей продукции растениеводства 165,3%, т. к. данная продукция занимает наибольший удельный вес в структуре полученной прибыли.

2.2 Оценка организации производства в отрасли растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"

Территория птицефабрики "Васильевская" расположена на западном склоне Приволжской возвышенности, на водоразделе рек Сура и Пензы, в центральной части Пензенской области и северо-восточной части Пензенского района.

Преобладающими ветрами над территорией хозяйства являются весной и летом юго-западные и западные, осенью и зимой - южные и юго-западные. Среднегодовая скорость ветра на открытых участках местности колеблется от 4 до 6 метров в секунду и более. Нередко наблюдаются суховеи.

Сумма осадков за год составляет в среднем 498 мм, за май - август 357 мм. За вегетационный период с температурой выше 5 °С выпадает 304 мм, в холодный период (с ноября по март) выпадает 142 мм в виде снега.

По характеру рельефа территория хозяйства представляет повышенную равнину, пересеченную оврагами и балками, водоразделы имеют форму плоских равнинных плато.

Территория хозяйства расположена в лесостепной почвенно-климатической зоне, в подзоне выщелоченных черноземов среднерусской равнины, занимая переходное положение между лесолуговой и степной зонами. Выделены следующие типы почв: серые лесные и лугово-болотные, доминирующее положение занимают почвы серого лесного типа.

Рельеф территории представлен полого-волнистой равниной с общим уклоном на северо-запад к долине реки Суры. Водораздельные пространства рассечены балками и оврагами. Преобладающим типом почв являются чернозёмы. Климат умеренно-теплый, с умеренным увлажнением. Среднегодовое количество осадков составляет 484 мм. Среднегодовая температура воздуха равна 3,7°С. Снежный покров устанавливается 21-30 ноября. Безморозный период продолжается в течение 140 дней. Зимой преобладают южные, юго-западные и юго-восточные, а летом - западные, северо-западные и северо-восточные ветра.

Технологической основой растениеводства является система земледелия, которая представляет собой комплекс взаимосвязанных агротехнических, мелиоративных и организационно – экономических мероприятий, направленных на рациональное использование земли, сохранение и повышение её плодородия, рост урожайности сельскохозяйственных культур.

К организационным мероприятиям в системе растениеводства относятся: организация использования сельскохозяйственной территории; работа по внедрению севооборотов; организация труда, управления, планирования и контроля.

Управление качеством продукции достигается путём выполнения управленческих функций, основными из которых являются планирование повышения качества продукции, контроль за соответствием показателей качества в зависимости от имеющихся факторов и условий. Управление качеством обеспечивается на всех стадиях – при планировании, производстве, хранении и реализации. Все технологические операции по возделыванию культур должны быть отражены в технологической карте, которая является основой планирования. На основании технологических карт должен составляться план по растениеводству. Одним из недостатков в организации отрасли растениеводства является то, что технологические карты могут составляться не на должном уровне – могут быть неучтены некоторые моменты при их составлении.

В процессе производства зерновых культур можно выделить два основных рабочих периода: подготовка почвы и посев, комплекс работ по уборке урожая. Наибольший удельный вес в затратах занимает второй период.

Сбор урожая без потерь и в лучшие агротехнические сроки – наиболее трудоёмкий процесс в производстве зерна. Для подбора и обмолота валков хлебной массы или прямого комбайнирования используется СК – 5 "Нива". При раздельном способе комбайнирования сокращаются сроки, и улучшается качество зерна.

К прямому комбайнированию приступают тогда, когда основная масса зерна (95%) находится в фазе полной спелости. Его завершают в течение недели. При этом целесообразно применение поточно-группового метода.

Одной из предпосылок для принятия решений о рациональной структуре посевных площадей является экономическая оценка сельскохозяйственных культур.

Основные требования к производственному процессу заготовки кормов – уборка без потерь и получение кормов высокого качества, соответствующим требованиям ГОСТа. При выполнении технологических операций необходимо тщательно регулировать машины на оптимальный режим работы. В таблице приведены данные о наличии в организации земельных ресурсов.

Таблица 6 - Данные о земельной площади ОАО ПТФ "Васильевская"

Данные таблицы свидетельствуют о том, что за последние три года общая земельная площадь в ОАО ПТФ " Васильевская" изменяется только в 2008 году и становится 6157,6 га.

При этом доля сельскохозяйственных угодий составляет 89,3%, а доля пашни – 72,3% в общей земельной площади и 80,9% в составе сельскохозяйственных угодий. Для наиболее полной характеристики отрасли растениеводства необходимо рассмотреть не только общий объем посевных площадей, но и структуру посевов по различным культурам.

Таблица 7 - Структура посевных площадей в ОАО ПТФ "Васильевская"

Как видно из таблицы 7, посевные площади в ОАО ПТФ "Васильевская" изменяются с каждым годом. Наибольший удельный вес в течение последних трех лет имели многолетние травы (81,9% в 2007 году). Кроме того, наблюдается некоторое снижение посевной площади зерновых культур – с 422 га в 200 г до 159 в 2007 г.

Рост урожайности - главный фактор повышения эффективности производства зерна. Чаще всего она не остается на одном уровне, а колеблется по годам. Это может происходить по различным причинам. Как меняется урожайность и валовой сбор сельскохозяйственных культур в ОАО ПТФ "Васильевская", покажут таблицы 8 и 9.

Таблица 8 - Урожайность зерновых культур, ц с 1 га

Как видно из данных таблиц, за три года в целом по всем культурам происходит колебание урожайности и валовых сборов, а в 2008 г. резкое увеличение по всем показателям. Это обусловлено правильной организацией посевных работ и рациональным составлением севооборотов. Высокая урожайность, в свою очередь, влияет на себестоимость продукции и на рентабельность ее производства. Отрасль растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская" в целом является убыточной.

Таблица 9 - Валовой сбор сельскохозяйственных культур

Рассмотрим фактическую структуру затрат на производство основных видов продукции растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская".

Таблица 10-Структура затрат на производство 1 ц основных видов продукции растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"

Данные таблицы свидетельствуют о неоднородности затрат на производство основных видов продукции. В зависимости от выращиваемой культуры изменяется структура затрат, удельный вес отдельных статей. Например, при выращивании озимых зерновых наибольшую долю имеют затраты на семена и посадочный материал ,в 2008 году затраты уменьшаются на 66.42 , а в затратах на многолетние травы - оплата труда. При выращивании кукурузы наибольшую долю имеют затраты на удобрения, они в 2008 году уменьшаются на 23,8 рубля. За 2006 год данные в отчете не приведены.

2.3 Организация материального стимулирования работников растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"

Эффективность труда существенно зависит от форм его организации. Выбор осуществляют главные специалисты предприятия. Они разрабатывают и обосновывают состав бригад и звеньев, период их действия (постоянные, сезонные, временные), состав выполняемых работ, специализацию и способы соединения рабочей силы со средствами производства. Экономическую целесообразность создания предложенных организационных форм труда и трудовых коллективов обосновывает планово – экономический отдел предприятия. Основное руководство по организации и оплате труда – Положение об оплате труда в организации, которое разрабатывает планово – экономический отдел совместно с главными специалистами. Для каждой категории работников предусматривается система оплаты труда и условия их премирования, связанные с конечными результатами работы организации – ростом производства высококачественной продукции при наименьших затратах труда и материально – денежных средств. Положение о фонде материального стимулирования смету его использования разрабатывают экономическая и бухгалтерские службы: в нём определены использования средств, показатели и размеры поощрений. Средства из фонда материального поощрения используют, прежде всего, для стимулирования повышения производительности труда, качества продукции и экономного использования ресурсов. Оплата труда на предприятии меняется в соответствии с федеральным законом Российской Федерации "О повышении минимального размера оплаты труда". Минимальная оплата труда является гарантией минимального уровня оплаты труда работников в хозяйстве в зависимости от возможности изыскания трудовым коллективом финансовых источников. Оплата труда на ферме производится по сдельно-премиальной системе. Разработка норм производства (выработки) продукции животноводства на рабочего и расценок за продукцию осуществляется исходя из технически обоснованных норм обслуживания животных, с учётом типа содержания птицы, степени механизации процессов труда и достигнутого уровня продуктивности. Оплата труда трактористов – машинистов производится по тарифным ставкам на транспортных работах. Трактористам – машинистам в зависимости от их знаний и опыта работы присваиваются 1,2,3 классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов – машинистов. Трактористам – машинистам 1 и 2 классов полагаются надбавки за классность к заработку на механизированных работах, оплачиваемых по тарифной сетке трактористов – машинистов: трактористу – машинисту 1 класса – 20%, трактористу – машинисту 2 класса – 10%. Для поощрения трактористов – машинистов за увеличение срока службы тракторов вводится дополнительная оплата труда в зависимости от вида и срока службы машин до 15% тарифа. За сохранение и хорошее использование тракторов и сельскохозяйственных машин выплачивается премия (один раз в год после окончания ремонта тракторов и сельскохозяйственных машин) в размере: трактористам – машинистам 40% при условии выполнения ими установленного объёма работ на закреплённых машинах. За экономию горючего и смазочных материалов против установленных норм расхода, при условии соблюдения качества тракторных работ выплачивается премия трактористам – машинистам 70% стоимости сэкономленных ими горючего и смазочных материалов. За перерасход горючего и смазочных материалов по вине трактористов – машинистов производится удержание 50% стоимости перерасходованных топливно–смазочных материалов. Премирование за экономию горючего и смазочных материалов, удержание сумм из заработка за их перерасход производится по истечении каждого квартала. При выполнении тракторных работ с нарушением установленных требований с тракториста – машиниста удерживают 50% стоимости горючего и смазочных материалов, израсходованных на работу, выполненную недоброкачественно.

3. Мероприятия по совершенствованию внутрихозяйственных отношений отрасли растениеводства

3.1 Обоснование урожайности и заказа на продукцию

Договор подряда коллектива внутрихозяйственного подразделения на производство сельскохозяйственной продукции на арендной основе предусматривает целевую аренду средств производства, следовательно, виды производимой продукции, ее количество и качество устанавливаются по договоренности с сельскохозяйственным предприятием. Целью внедрения данного арендного подряда является улучшение использования производственного потенциала подразделений, экономия общественного труда, увеличение производства, повышение качества и снижение себестоимости продукции.

Объем заказа начинают определять с обоснования плановой урожайности сельскохозяйственных культур, которую устанавливают на основе фактически сложившегося ее уровня за последние 5 лет. Размер повышения планового показателя определяется учетом изменения таких факторов, как внедрение интенсивных технологий, сортосмена, увеличение доз внесения органических и минеральных удобрений и др. В данном курсовом проекте увеличим урожайность сельскохозяйственных культур за счет внесения минеральных удобрений.

Азофоска или Нитроаммофоска (N:P:K = 16:16:16) — высокоэффективное полное минеральное удобрение, содержащее в усвояемой форме основные питательные элементы, необходимые для роста и развития растений - азот, фосфор, калий. Особенно эффективно на глиняных, песчаных и торфяно-болотных почвах.

Азофоска относится к сложным минеральным удобрениям, каждая гранула которого содержит калий, фосфор, азот и небольшое количество серы. Благодаря этому обстоятельству, а также тому, что азофоска выпускается в гранулах, достигается равномерное распределение всех питательных веществ в почве. Сера и азот, входящие в это минеральное удобрение участвуют в синтезе растениями белка, что повышает питательную ценность зерновых и бобовых культур. Помимо этого сера увеличивает содержание в семенах растений масла и способствует повышению устойчивости растений к засухе, болезням и воздействиям низких температур.

Азофоска способствует не только повышению питательной ценности и урожайности сельскохозяйственных культур, но и обеспечивает повышенную прочность стебля, препятствует полеганию растений под воздействием атмосферных факторов. Азофоска представляет собой негигроскопичные гранулы, которые не слеживаются. Удобрение высоко концентрировано, содержание питательных элементов составляет не менее 40%, поэтому удобрения расходуется мало.

Азофоска достаточно экономичный продукт, не требующий больших затрат на хранение, перевозку и внесение в почву, по сравнению с простыми минеральными удобрениями. При этом азофоска является взрывобезопасной. Наиболее эффективно применение азофоски на следующих почвах:

- Глиняные;

- Черноземные;

- Торфяно-болотные;

- Песчаные.

Для каждого типа почв доза вносимого удобрения должна подбираться индивидуально. При этом необходимо учитывать следующие факторы: особенности почвы, вид выращиваемой культуры. Обычно азофоску вносят до посева и дополнительно при посеве в рядки. Количество удобрения при весенней перекопке почвы составляет от 30 до 40 г. на каждый квадратный метр почвы. Азофоска с успехом применяется не только для удобрения бобовых и зерновых, но и для подкормки различных садовых культур.

За счет внесение минерального удобрения Азофоска, урожайность по проекту увеличивается в среднем на 1-3 центнера.

Данные отобразим в таблице 11.

Обоснование урожайности сельскохозяйственных культур, ц.

Приведенные в таблице 11 данные, свидетельствует о динамике урожайности по основным сельскохозяйственным культурам, выращиваемым в хозяйстве, на протяжении трех последних лет. За этот исследуемый показатели по культурам сильно колеблются, то снижаясь, то на следующий год увеличиваясь. Значительные колебания наблюдаются по ячменю, его урожайность составила 7,2 ц/га, а в 2007 году и уже 25,19 ц/га в 2008. Что касается озимой пшеницы, то здесь наблюдается увеличение урожайности с каждым годом. Для выравнивания положения необходимо принять меры по внедрению новых технологий, способствующих стабилизации производства.

После обоснования плановой урожайности определяется заказ на производство продукции, размер которой устанавливается как в первоначально оприходованной массе, полученной умножением плановой урожайности на посевную площадь закрепленных за подразделением культур, так и в массе готовой продукции. Продукция, полученная сверх договорных условий, реализуется арендатором самостоятельно. Заказ на производство продукции рассмотрим в таблице 12.

Таблица 12 - Заказ на производство продукции растениеводства

В таблице 12 определяется размер заказа на производство продукции данным внедряемым подрядом. Здесь указывается валовой сбор основных видов культур, возделываемых в растениеводческом секторе ОАО ПТФ "Васильевская" Валовой сбор в весе после доработки определяется только по зерновым культурам. Согласно внедряемой перспективной урожайности арендный коллектив на основе применения новых технологий и интенсификации продукции должен будет получить данный размер определенных видов культур.

3.2 Расчет внутрихозяйственных расчетных цен

В хозрасчетных отношениях арендаторов с сельскохозяйственным предприятием важную роль играют цены на реализуемую продукцию и приобретаемые материальные ресурсы и услуги. От них во многом зависит хозрасчетный доход арендатора, уровень арендной платы. При заключении договора необходимо устанавливать такую систему цен, которая бы обеспечивала равную экономическую и материальную заинтересованность обеих сторон.

Рассчитав, согласно технологическим картам перспективную себестоимость выращивания сельскохозяйственных культур в ОАО ПТФ "Васильевская", смогли определить расчетную цену 1 центнера продукции, по которой арендный коллектив будет реализовывать свою продукцию.

Таблица 13 - Определение расчетной цены

Себестоимость по проекту оказывается выше в связи с негативными последствиями роста инфляции, дорожанием закупаемых семян, удобрений, за счет увеличения стоимости энергоносителей и так далее.

3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий

Экономические результаты деятельности арендного коллектива отражаются в его хозрасчетном доходе, представляющим собой разницу между доходами и расходами. Доходы арендатора состоят из выручки, которая состоит из поступлений от продажи продукции, выполнения работ и оказания услуг на сторону, платежей других подразделений и служб предприятия за причиненный ему ущерб, страхового возмещения за гибель или повреждение посевов, насаждений построек и иного имущества.

К расходам относят материальные и другие затраты, оплату услуг, арендную плату, расходы, возмещаемые предприятию, прочие расходы. Определение валового дохода арендного коллектива произведем в следующей таблице.

Таблица 14 - Определение валового дохода

Результатом увеличения внесения удобрений является существенное повышения уровня урожайности основного экономического показателя эффективности отрасли растениеводства. Следствием чего по цепной реакции является увеличение валовых сборов по всем выращиваемым и реализуемым культурам. По выращиванию кукурузы материальные затраты превышают выручку, в следствии этого валовой доход будет убыточный.

Непосредственным следствием внедрения данного мероприятия является также повышение выручки и снижение затрат, связанных с выращиванием культур, а в результате - значительную прибавку валового дохода арендного коллектива.

Таблица 15 - Распределение хозрасчетного дохода

Таким образом, расчетные данные показывают, что в результате внедрения арендного подряда в растениеводческую отрасль ОАО ПТФ "Васильевская" хозрасчетный доход составит 3449,201 тыс. руб., из которых на расширение производства будет отчислено 344,92 тыс. руб. В течение года коллективу будет выплачено 48,44 тыс. руб. аванса и доплаты на 1 руб. аванса составят 1,32 тыс. руб.

Далее рассмотрим экономическую эффективность производства сельскохозяйственных культур за отчетный год и по проекту. Отразим в таблице 16.

Таблица 16 - Экономическая эффективность производства с/х культур

Данные таблицы 16 показывают, что если брать проектную урожайность культур, то соответственно значительно снизятся затраты труда и себестоимость на 1 ц продукции. Уровень рентабельности также повышается Это можно объяснить тем, что фактические цены реализации в хозяйстве намного выше расчетных цен.

Выводы и предложения

растениеводство севооборот сельскохозяйственный урожайность

ОАО ПТФ "Васильевская" является рентабельной организацией. Основная отрасль специализации – птицеводство приносит наибольшую прибыль.

В собственности ОАО ПТФ "Васильевская" находится 5391 га земель (из них пашня – 3900).

Земли, свободные от производства продукции животноводства используются для возделывания некоторых культур. При этом растениеводство не является специализированной отраслью для организации. В основном, выращенная продукция используется как корм для крупного рогатого скота, и частично – для птицы маточного поголовья.

Развитие растениеводства, повышения уровня товарности данной отрасли может принести ОАО ПТФ "Васильевская" дополнительную прибыль.

Согласно документации, имеющейся в хозяйстве, эффективность производства основных видов продукции растениеводства находится на низком уровне. Об этом говорит, в частности, низкая урожайность некоторых культур.

Увеличение урожайности за счет различных агротехнологических мероприятий – важнейший фактор повышения эффективности отрасли растениеводства в ОАО ПТФ "Васильевская"

Треть затрат на корма в ОАО ПТФ "Васильевская" приходится на корма собственного производства. Увеличение урожайности сельскохозяйственных культур приведет к снижению себестоимости 1 ц корма, и следовательно, снизятся затраты на корма собственного производства.

При целевой аренде хозрасчетный доход является собственностью арендного коллектива. Из него могут быть созданы фонды развития производства, резервный фонд, премирования, материальной помощи. По проекту он составил 3980,33 тыс.руб.

Список литературы

1.  Аграрная экономика; Учебник . 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Н. Малыша. – СПб.: Издательство "Лань", 2002. – 688 с.

2.  Годовые отчеты 2006-2008 гг.

3.  Гричук, Л.В. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях. – Киев: Вища школа. Головное изд-во, 1982.– 400 с

4.  Курсовое и дипломное проектирование по организации сельскохозяйственного производства/ Ф.К. Шакиров, Б.И. Яковлев, В.Н. Солопова и др; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Агропроиздат, 1990. – 207 с.

5.  Организация и оплата труда на предприятиях АПК/ Под. Ред. Ю.Н. Шумакова – М.: Колос, 2001. – 232 с.

6.  Организация производства на предприятиях АПК / Под. Ред. Ф.К. Шакирова. – М.: КолосС, 2003. – 224 с.

7.  Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Колос, 2000. – 504 с.

8.  Попов, Н.А. Организация сельского хозяйственного производства: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2000. – 320 с.

9.  Хозяйственный расчет на сельскохозяйственных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономики. Учеб. пособие / Под ред. Б.И. Яковлева. Всеросс. с.-х. ин-т заоч. Обучения. М., 1993. – 246 с.

10.  Экономика отраслей АПК / И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О. В. Соколов и др.; под ред. И. А. Минакова. – М.: КолосС, 2004. – 464 с.