Реферат: Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

Министерство Образования Российской Федерации

Государственный Университет Управления

Институт Управления в Энергетике

Курсовой проект по дисциплине

Проектирование Систем Управления

на тему:

“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.

Преподаватель:

Выполнил:

Москва 2002г.

Содержание:

Введение……………………….

Исходные данные……………..

Раздел 1. Цели и функции управления

                 АО-Энергетики…………

1.1. Формирование системы целей……..

1.2. Формирование системы функций

            управления………………………..

Раздел 2. Построение аппарата управления

               АО Энергетики

2.1. Расчет приведенной мощности и

       определение категории

        энергообъединения………………….

2.2. Расчет численности работников

        аппарата управления………………...

2.3. Построение производственной и

       организационной структуры

       управления……………………………

Введение.

Научной базой формирования систем управления является  комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.

Проект содержит два взаимосвязанных раздела.

Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.

Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.

Исходные данные:

Основные характеристики предприятия энергообъединнения.

 

 

 

№

Электростанции

Электрические сети

 

 

Тепловые сети

Энергосбыт

 

 

Тип ЭС

Вид топлива

N уст, МВт

Вид объекта

Ед.изм.

N пр. на ед.привед.

Кол-во

Площадь, м2

Кол-во абонентов.

 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

8

 ГРЭС б/уголь 2800

ЛЭП

 3

 
ТЭЦ б/уголь 400 1)330-750 100км 2,74 3710 59,9 230,5*10

 
ТЭЦ мазут 110 2)35-220 100км 1,66 -

 
3)0.4-20 100км 1,86 28735

 

каб.линии

 
4)до 10 кВ 3,62 142

 
5)20 кВ и выше 8,78 -

 
6)РП,МТП 100 ТП 3,1 -

 

ПС

 
7)35-110 1ПС 1,96 5756

 
8)220-330 1ПС 5,68 120

 
9)400 и выше 1ПС 11,36 3

 

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.

1.1       Формирование системы целей управления АО-Энергетики.

Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:

Ø Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;

Ø Построить фрагмент  “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.

Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.

При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:

Ø Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;

Ø Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;

Ø Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.

Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:

1.2      Формирование системы функций управления

АО-Энергетики.

Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.

Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.

Нормирование

Перспективное планирование

Текущее планирование

Оперативное планирование

Контроль и регулирование

Оперативный учет

Статистический учет

Бухгалтерский учет

Анализ
код

0001

0002

0003

0004

0005

0006

0007

0008

0009

Структура   и штаты  841

 8411 8412 8413 8414 8415 8416 8417 - 8418

Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и

Электрификации

2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения.

2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.

Расчет приведенной мощности:

1.   Для электрических станций:

Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.

2.   Электрические сети:

3.   Тепловые сети:

4.   Энергосбыт:

2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.

Категория ПОЭ Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
1 Свыше 4000
2 Свыше 1800 до 4000
3 Свыше 800 до 1800
4 До 800

В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.

2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.

Расчет численности работников предполагает использование регрессионных (математико-статистических) моделей зависимости между исходными факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и функциями (численность работников по функциям управления).

Перечень факторов для расчета численности работников и построения оргструктуры аппарата упарвления энергообъединения

 

№

Наименование факторов

Обозначения факторов

Значение

 
1 Стоимость основных  фондов, млн.руб Х1 1250

 
2 Количество предприятий, ед. Х2 22

 
3 Норматив численности персонала энергообъединения, чел. Х3 5900

 
4 Среднегодовой объем капитального строительства, млн. руб. Х4 42

 
5 Среднегодовая стоимость комплектуемого оборудования, млн.руб. Х5 -

 
6 Суммарная приведенная мощность энергообъединения, у.п. МВт Х6 14853,13

 
7 Количество энергообъектов в оперативном управлении, ед. Х7 20

 
8 Установленная паропроизводиетльность котельных, тп/час Х8 10200

 
9 Суммарное количество котлов и турбин, ед. Х9 28

 
10 Протяженность тепловых сетей, км Х10 900

 
11 Приведенная мощность ТЭС, у.п. МВт Х11 3739,1

 
12 Установленная мощность ТЭС, МВт Х12 3310

 
13 Количество ТЭС, ед. Х13 3

 
14 Установленная мощность ТГЭС, МВт Х14 -

 
15 Количество ГЭС, ед. Х15 -

 
16 Количество генераторов, ед. Х16 19

 
17 Протяженность ЛЭП 35кВ и выше, км Х17 3710

 
18 Количество подстанций 35 кВ и выше, ед. Х18 5756

 
19 Протяженность распределительных сетей 20 кВ и ниже, км Х19 28735

 
20 Территория централизованного энергоснабжения, тыс. км Х20 62

 
21 Суммарная мощность трансформаторов, МВ Х21 6679

 
22 Суммарное количество котлов,сжигающих твердое и жидкое топливо, ед. Х22 21

 
23 Количество электростанций и электрических сетей, ед. Х23 17

 
24 Количество каналов связи  и телемеханики, ед. Х24 670

 
25 Количество средств измерений, ед. Х25 13500

 
26 Годовой расход твердого топлива, тыс.тут Х26 5023

 
27 Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед. Х27 740

 
28 Стоимость зданий и сооружений, млн.руб. Х28 193

 
29 Количество  абонентов, включенных в АСУ, ед. Х29 19

 
30 Количество задач, решаемых в АСУ, ед. Х30 20

 
31 Установленная мощность электростанций, МВт Х31 3310

 
32 Численность персонала аппарата управления энергообъединения без делопроизводителей и хозяйственных работников, чел Х32 109,62

 

№

Функции управления

Формулы расчета численности

Значение

Проверка рка
1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ У1=1,3 + 0,008Х1 + 0,6Х2

25

 3-60
2 Организация труда и заработной платы У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3 10 2-40
3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3 21 8-106
4 Финансовая деятельность У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3

28

 4-36
5 Подготовка кадров и социальное развитие У5=2,9 +0,00025Х3 5 3-16
6 Материально-техническое снабжение У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2 33 7-79
7 Капитальное строительство У7=2,9 +0,07Х4 6 3-31
8 Комплектация оборудования У8=2,3 +0,25Х5 - 2-10
9 Общее делопроизводство У9=0,8 +0,019Х32 3 2-15
10 Хозяйственное обслуживание У10=0,9 +0,01Х32 2 2-10
11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов У11=1,1 +0,00032Х6 6 2-9
12 Оперативно-диспетчерская работа У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7 14 5-21
13 Расчет режимов У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23 7 2-13
14 Перспективное развитие У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23 8 2-13
15 Ремонт тепломеханического оборудования У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9 5 3-13
16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования У16=1,5 +0,0006Х8 +0,03Х9 11 3-39
17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей У17=1,1 +0,002Х10 3 1-6
18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования У18=1,2 +0,009Х9 +0,008Х11 21 1-41
19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики У19=0,9 +0,006Х9 +0,005Х11 20 2-22
20 Контроль за охраной окружающей среды У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22 2 1-6
21 Химический контроль У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9 12 1-19
22 Контроль металлов и сварки У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13 9 1-21
23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС У23=1,4 +0,001Х14 +0,5Х15 2 1-5
24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15 2 1-5
25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС У25=0,99 +0,0001Х12 2 1-2
26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31 6 1-14
27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей У27=0,9 +0,0001Х17 +0,0001Х18 2 2-11
28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20 6 1-18
29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции У29=1,6 +0,0005Х21 +0,0009Х23 5 1-19
30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23 19 4-23
31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24 10 3-22
32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение У32=1,5 +0,00015Х23 2 1-21
33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание У33=0,8 +0,0006Х26 +0,003Х27 6 1-12
34 Обеспечение надежности и ТБ У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3 4 2-15
35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений У35=0,2 +0,06Х2 +0,008Х28 3 1-6
36 Проектно-конструкторские разработки У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21 15 3-61
37 Организация труда и управления У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3 3 1-10
38 Внедрение и эксплуатация АСУ У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30 62 7-110

2.3. Построение производственной и организационной структуры управления энергообъединения.

2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе

Ø Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;

Ø В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются только электростанции, а остальные предприятия-схематично.

Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.

2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения.

Построение организационной структуры управления аппарата управления энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:

№

Функции управления

Расчетная численность работников

Подразделния и должности, выполняющие функции управления

Количество уровней руководства

Линейное руководство, кому подчиняется
1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ 25 Отдел производственного планирования и контроля, инженер-экономист 2
2 Организация труда и заработной платы 10 Отдел стимулирования труда 1
3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ 21 Бухгалтерия, бухгалтер 2
4 Финансовая деятельность 28 Отдел финансов и сбыта энергии, экономист 2
5 Подготовка кадров и социальное развитие 5 Отдел социального развития 1
6 Материально-техническое снабжение 33 Отдел материально-технического снабжения 2
7 Капитальное строительство 6 Служба капитального строительства 1
8 Комплектация оборудования 0 Отдел материально-технического снабжения 0
9 Общее делопроизводство 3 Канцелярия 1
10 Хозяйственное обслуживание 2 Отдел материально-технического снабжения 0
11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных материалов 6 Отдел материально-технического снабжения 1
12 Оперативно-диспетчерская работа 14 Оперативно-диспетчерская служба 1
13 Расчет режимов 7 Отдел производственного планирования и контроля 1
14 Перспективное развитие 8 Служба перспективного развития инвестиций 1
15 Ремонт тепломеханического оборудования 5 Производственно-технический отдел 1
16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования 11 Производственно-технический отдел 1
17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей 3 Производственно-технический отдел 1
18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования 21 Производственно-технический отдел 2
19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики 20 Производственно-технический отдел 2
20 Контроль за охраной окружающей среды 2 Производственно-технический отдел 0
21 Химический контроль 15 Производственно-технический отдел 2
22 Контроль металлов и сварки 9 Производственно-технический отдел 1
23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0
24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС 2 Производственно-технический отдел 0
25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС 2 Производственно-технический отдел 0
26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций 6 Производственно-технический отдел 1
27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей 2 Производственно-технический отдел 0
28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская электрификация 6 Производственно-технический отдел 1
29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции 5 Производственно-технический отдел 1
30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и электроавтоматики 19 Производственно-технический отдел 2
31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления 10 Производственно-технический отдел 1
32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений, метрологическое обеспечение 2 Производственно-технический отдел 0
33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание 6 Отдел материально-технического снабжения 1
34 Обеспечение надежности и ТБ 4 Производственно-технический отдел 1
35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений 3 Производственно-технический отдел 1
36 Проектно-конструкторские разработки 15 Проектно-изыскательская служба 2
37 Организация труда и управления 3 Отдел стимулирования труда 1
38 Внедрение и эксплуатация АСУ 62 Центр информационно-вычислительной техники 2