Внедрения стратегий развития в значительной мере касается осуществления функциональных

Внедрения стратегий развития в значительной мере касается осуществления функциональных и ресурсных стратегий , что находит выражение в изменении систем , структур и процессов управления ( согласно стратегии развития общего управления - см. . П. 3.7.4) , которые обеспечивают и определяют определенные действия , способствующие достижению конкретных общих и загальноконкурентних стратегий пидприемства.
Предприятие, не совершенствуется , не развивается , не может рассчитывать на успех. Именно в этом заключается существенное отличие между механизмами функционирования предприятия , которые предусматривают использование концепций стратегического планирования и стратегического управления: в первом случае решение касается изменений в системе «продукт - рынок» , во втором - предприятия изменяют себя и окружения , в котором они функционируют.
5. Подсистема обеспечения СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ Наиболее инерционной подсистемой управления предприятием является организационная