Каждый человек - это личность. Она руководствуется не только и не столько стремлением
Каждый человек - это личность. Она руководствуется не только и не столько стремлением к удовлетворению первичных потребностей (физиологических, безопасности), сколько попыткой удовлетворить потребности высшего порядка. В частности человек испытывает потребность участвовать в принятии управленческих решений, повседневной жизни организации, определении перспектив розвитку.Термин «партисипация» заимствовано из зарубежной теории и практики управления, он означает привлечения наемных работников в принятии управленческих решений. Концепция партисипативного управления считает, что участие работника в деятельности организации, которая выходит за пределы его функциональных обязанностей, способствует повышению эффективности организационно-управленческих решений, реализации определенных вторичных потребностей работника, когда он получает удовольствие от работы и работает качественно и продуктивно. Итак, партисипативное управление - это один из современных методов менеджмента, что предполагает его демократизацию, участие наемных работников в управлении производством. Сначала партисипативное управления связывалось только с введением новых методов мотивации труда. Однако сейчас его рассматривают как эффективный способ использования потенциала человеческих ресурсов организации, его развития и управления ним.
На практике партисипативное управление может реализовываться по следующим направлениям. Во-первых, работники получают право самостоятельных решений в таких аспектах деятельности: выбор средств осуществления трудового процесса, режим работы и отдыха, внедрения новых методов работы. Во-вторых, работники могут быть привлечены к постановке целей, которых им предстоит достичь, к определению задач, требующих выполнения. В-третьих, работникам предоставляется право контроля за качеством продукции и одновременно устанавливается ответственность за конечный результат. В-четвертых, партисипативное управления дает работникам право на формирование состава рабочих групп (бригад) из членов организации и на определение, с кем они кооперуватимуться в процессе групповой деятельности. В-пятых, работники привлекаются к разнообразных творческих групп, органов управления как на низовом уровне, так и на уровне организации.
Основные элементы партисипативного управления в реальной практике должны реализовываться параллельно, поскольку они тесно связаны и дополняют друг одного.
Положения концепции партисипативного управления корреспондируются с другими теориями мотивации, которые основное внимание уделяют тому, какое влияние различные группы потребностей оказывают на поведение человека. Участие работников в принятии решений, постановке задач и в их последующей реализации способствует удовлетворению потребностей достижения. Благодаря широкой участия работников в подготовке мероприятий по совершенствованию деятельности организации удовлетворяются потребности самореализации, самоствердження.
Использование идей партисипативного управления дает менеджерам ключ к построению системы мотивации работников организации. Важно также, что участие наемных работников в управленческой деятельности не означает посягательство на принцип единоначалия. Партисипация в коем случае не умаляет роли, прав и ответственности руководителей. В основе их отношений с наемными работниками лежит делегирование полномочий, использования совещательных принципов. Не случайно широко немецкий термин «Mitbestimmung» интерпретируется как соучастие без права решающего голоса. Однако на уровне первичных структур (бригад, звеньев) допускается и полная производственная автономия на базе самоуправления. В компетенцию таких структурных образований уходит достаточно широкий круг производственно-организационных питань.
Наконец подчеркнем, что цели партисипативного управления заключается в том, чтобы, во-первых, добиться повышения уровня удовлетворенности работников своей деятельностью в организации, а во-вторых, обеспечить эффективно функционирования производства.
| Извечным стремлением человечества есть стремление к свободе и справедливости. Желание | Авторы этой модели - Лайман Портер и Эдвард Лоулер - разработали комплексную процессуальную |