Одно дело, когда проблемы бизнесмена возникающих при его виной, другое - когда он к

Одно дело, когда проблемы бизнесмена возникающих при его виной, другое - когда он к ним не имеет никакого отношения. Речь идет об объективных кризи.
Объективный кризис - это широкомасштабная кризис, вызвана обстоятельствами, не подлежащими контролю со стороны организации. В условиях возникновения такого кризиса вопрос стоит в том, насколько предприятие и их руководители смогли адаптироваться к внешним обставин.
Основная задача адаптационного ПР - это сохранение человека в числе фигур, которым нужен личный имидж. После преобразования на простого украинских человеку уже не способен помочь никто. Например, после защиты диссертации, если человек не появляется в кругу ей подобных - через полгода о ней просто забудут. Итак, если уже достигли определенных высот - среди них и нужно крутиться, даже если вам и не приемно.
Вторая задача - по возможности исключить влияние кризиса на имидж человека, локализовать ее проявления. Пока окружающие считают, что дела на предприятии идут хорошо и серьезных проблем не существует, его руководство пользуется кредитом доверия, ему дают деньги в долг, с ним советуются и пидтримують.
Третья задача - обратить адаптационную кризис на пользу пидприемства.
По причинам возникновения объективные кризиса делятся на:
природные;
законодательные;
региональные;
политические;
глобальные;
индивидуально обусловленные;
персональни.
Для их избежания с помощью ПР осуществляется:
адаптация условий "под себя".
адаптация себя к новым умов.
создается антикризисный иммунитет.
Антикризисный ПР в бизнесе состоит из нескольких стадий: Идентификация фирми. Формирование