Введение
В настоящее время в Украине происходит целенаправленная реорганизация всего народного хозяйства. Меняется форма собственности. Административно-командные методы управления предприятием изменяются организационно-экономическим. Это требует не только использование при управлении предприятием результатов маркетинговых исследований, разработке бизнес-планов, применения методологии стратегического планирования и других безусловных атрибутов рыночной экономики, но и углубления, развития известных положений, закономерностей и принципов науки и практики управления, а также привлечение зарубежного опыта.Если небольшими («малыми») предприятиями, руководитель, как правило, руководит самостоятельно, то процесс управления крупным предприятием, где в управляющей системе занято несколько десятков и даже сотен людей, должен быть соответствующим образом организован. Все это требует от руководителей всех уровней адекватной организации процесса управления, который обеспечил бы эффективное управление производством при минимальных затратах на самоврядування.
Общая цель данного учебного пособия - дать углубленное и развернутое представление об организации процесса управления предприятием, его взаимосвязи с законами, принципами управления и организации труда руководителей, а также ознакомить читателей с прогрессивными отечественными и зарубежными схемами и методами управления. В пособии не ставилась задача охарактеризовать и подробно изложить всю технологию процесса управления. Более подробно изложены те или иные стороны процесса управления, технологии выполнения управленческих работ изложены в работах, включенных в список рекомендованной литератури.
Материал этого пособия является логическим продолжением основных положений теории и практики управленческих дисциплин, изучаемых студентами МАУП. Пособие ориентировано на все категории студентов. Оно учитывает особенности заочной формы обучения, поэтому будет полезным для руководителей всех форм собственности при изучении ими теоретических положений курса, усвоении технологии и техники управления, а такжек при написании курсовых и дипломных работ. Это руководство поможет им находить в своей практической деятельности слабые стороны в организации процесса управления и отыскивать пути повышения его эффективности.
| 1. Система управления предприятием |