ПРЕДИСЛОВИЕ

Реформирования экономики страны, что происходит, прежде всего касается изменения характера организационно-экономических отношений в процессе производства. Современные подходы к рыночному хозяйствованию ставят перед производством конкретные цели: выпускать определенные виды продукции (оказывать услуги) по номенклатуре, количеству, качеству и цене, которые соответствуют существующему спросу или прогноза по нему. Поэтому задачами производства являются: систематическое повышение уровня его организации, гибкости реагирования на изменения спроса, мобильности проектирование и освоение новой продукции (услуг); поддержания оптимальности функционирования с наименьшими затратами, обеспечение высокой культуры трудовой деятельности персонала, направленной на точное и своевременное выполнение заказов надлежащего качества и конкурентоспроможності.
Проблема предоставления гибкости и мобильности производственным предприятиям особенно актуализируется на современном этапе реформирования экономики, проведения широкомасштабных мероприятий реструктуризации промышленного производства. Это требует разработки и внедрения новых подходов, способов и методов организации производства, которые согласовывались с изменениями, возникающими вокруг и внутри пидприемства.
Методы и условия создания и рационального функционирования самой структуры производственной системы характеризуют организацию производства. Практика показала, что традиционные, классические концепции организации и управления производством, основанные на мелком разделении труда, стали сдерживать развитие, создавать барьер между требованиями своевременного удовлетворения потребностей потребителей и стремлением получить как можно большую экономию на масштабах производства продукции.
Консервативное мышление можно и нужно изменить только путем изучения опыта успешно работающих компаний и фирм, подготовки и переподготовки новых кадров, закрепление навыков и умений организации производства мирового уровня при решении собственных проблем, создание и воплощение в реальные промышленные предприятия проектов реструктуризации и реинжинирингу.Module . Учебное пособие, предлагается, предназначен как раз помочь студентам в формировании комплекса знаний о производстве, его общие принципы, методы рациональной организации и системные положения создания и развития производственных систем независимо от форм собственности и на этой основе - приобрести практические навыки и умения по анализу необходимой информации и принятия эффективных управленческих решений относительно создания, функционирования и реорганизации производственных систем различных уровней в условиях рыночной економики.
В пособии нашли отражение понятие существенности производства и производственных систем, особенности производственных и технологических процессов, организационных типов производства, расчеты и пути сокращения длительности производственного цикла характеристики методов организации производства; пространственное расположение процесса производства, его технического обслуживания и регулирования, организация, измерения и рационализация трудовых процессов, современные подходы к проектированию новых изделий, технологическая подготовка и методы их освоения производством формирование качества и обеспечения конкурентоспособности продукции (услуг); перепроектирование производственных систем.
Вопросы организации производства в этом учебном пособии рассматриваются на примере промышленных машиностроительных предприятий, как сложных интегрированных производственных систем, наиболее полно отражают закономерности сочетание средств производства и рабочей силы с целью как можно более эффективного их использования в условиях быстрых изменений, связанных с обновлением продукции и процессов ее виготовлення.
Учебное пособие подготовлено в соответствии с типовой учебной программы по дисциплине «Организация производства», которая логически связана с другими функциональными экономическими дисциплинами, которые преподаются в Киевском национальном экономическом университете. Пособие ориентировано на студентов всех форм обучения. Он содержит теоретические и практические вопросы для самостоятельной проработки студентами материала курсу.
Пособие также может быть полезен для системы повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий различных форм собственности.
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВА