1.2.2. Основные признаки проекта

Для успешного осуществления проекта необходимо выделить его основные признаки, которые позволят менеджерам увидеть объекты управления и использовать необходимый инструментарий для реализации проекта. К основным признакам проекта относятся:
1. Количественная измеримость. Это означает, что все затраты и выгоды от проекта должны быть определены количественно, поскольку аналитик дает оценку проекта, опираясь на цифры. Утверждение, что проект «улучшит благосостояние жителей района», является голословным выражением, граничит с нелепостью. Однако предположение, что в результате проекта будет создана «дополнительно 200 рабочих мест, каждое из которых предоставит 1000 гривен поступлений в виде налога и 20000 гривен в виде общего национального дохода», позволит аналитику оценить целесообразность реализации этого проекту.
2. Временной горизонт действия. Ни проект не может существовать без ограничений во времени, в которых есть две цели:
первая - определение периода, во время которого успех или неудача проекта могут быть определены;
вторая - оценка реальной ценности финансовых затрат и выгод невозможна без учета ограничений в часи.
3. Целевая направленность. Проект всегда направлен на достижение какой-либо конкретной цели, удовлетворение какой-либо потребности. Такое направление предполагает, что есть желаемый измеренный результат, которого можно достичь за определенный срок. Для успешной реализации проекта необходимо не только определить его, но и установить в существенной характеристике, включая условия (требования и ограничения) его функционирования. Цели проекта должны быть четко сформулированными, измеряемыми, ограничение - заданными, а установленные требования - здийснюваними.
4. Жизненный цикл. Проект возникает, функционирует и развивается. Существует четкая взаимосвязь и последовательность между различными видами деятельности по проекту. Каждый проект, независимо от его сложности и объема действий, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные формы состояния от замысла до реализации.
5. Системное функционирования проекта, элементный состав. Между элементами проекта существует взаимосвязь. Однако состав проекта не всегда остается неизменным: некоторые его элементы могут появляться или выходить из нього.
6. Существования в определенном внешней среде, элементы которого имеют значительное влияние на проект. Поэтому проект нужно анализировать обязательно с учетом условий среды, в которой он здийснюватиметься.
Анализируя проект, можно выделить следующие дополнительные признаки проекта:
ресурсные ограничения;
неповторимость, новизна поставленных задач и проблем;
комплексность;
необходимость правового и организационного обеспечения ин.

1.2.1. понятие проекта 1.2.3. Экономическая взаимозависимость проектов