3.4. Шестая информационная ситуация
Согласно классификатору информационных ситуаций для I6 характерно наличие факторов, обусловливающих «промежуточную » между I1 , I2 , I3 , I4 , и I5 поведение экономического середовища.В отличие от информационных ситуаций I1 , I2 , I3 , I4 , I5 в поле которых отыскивались оптимальные чистые стратегии , критерии, используемые в поле I6 , обеспечивают выбор рациональных ( компромиссных ) ришень.
Классическими примерами такого вида критериев является критерий Гурвица , модифицировать критерии , критерий Ходжес - Лемана , Менчеса и др. . Они подробно изучались в [32 , 34, 36 , 64]. Их можно рассматривать как частные случаи иерархической модели принятия многоцелевых и многокритериальных решений. Эта модель рассматривается в главе 4 руководства.
| 3.3.2. Линейное преобразование функционала оценивания. критерий Сэвиджа | 3.5. Критерий Парето. Активные чистые стратегии |