СИТУАЦИЯ 1

Анализ конкурентной среды консультационного рынка Украины и определения стратегии развития отдельных субьектив
Профессиональный бизнес-консалтинг начал развиваться в Украине в начале 90-х годов. Базой для его развития стали рыночные преобразования, а именно - процессы разгосударствления и приватизации. Для начального этапа развития консультационной отрасли характерно быстрое увеличение количества консультационных фирм и стандартного ассортимента предлагаемых услуг в сфере приватизации.
Со временем в деятельности консультационных фирм Украины намечаются качественные изменения, связанные с изменением специализации предоставляемых ими услуг. Увеличивается потребность предприятий в услугах по пост-приватизационной поддержки, организации маркетинговой деятельности, привлечения инвестиций, проведения рекламной кампании, формирование public relations и инших.
Сейчас на рынке Украины действуют как отечественные, так и зарубежные консалтинговые фирмы. Среди последних можно выделить следующие группы:
1. Представительства крупных консалтинговых фирм, обслуживающих:
государственные структуры, органы государственного управления по вопросам налогообложения, бюджетного регулирования;
банковские структуры по вопросам аудита;
зарубежные и совместные пидприемства.
Это такие крупные фирмы как Ernst
СИТУАЦИИ ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ СИТУАЦИЯ 2