A. 11.2.3. Организация учетной службы на предприятии (организация работы аппарата)

Учетный процесс технологически сложен, поэтому знание его организации занимает особое место в теории.
В зависимости от масштаба деятельности предприятия количество работающих в бухгалтерии может быть очень разнообразной - от «никого» (учетный процесс выполняет сам владелец) до нескольких десятков а то и сотен человек. Если в бухгалтерии занято два человека, то уже требуется разделение труда между ними (речь идет о функциональном разделении обязанностей по выполнению учетного процесса), четкое определение учетного процесса во времени и пространстве. При наличии нескольких лиц (7-9) требуется научная система организации их труда, которая объединяет комплекс организационных, технико-экономических, санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических заходив.
Организация труда должна:
регламентировать обязанности и ответственность каждого работающего;
предусматривать комплексное решение всех вопросов организации труда на основе разделения и кооперации праци.
Распределение учетной работы возможен при двух формах организации и построения бухгалтерской службы: централизованной и децентрализований.
При централизованной форме построении аппарата все работники учетной службы сосредоточены в центральной бухгалтерии и подчинены главному бухгалтеру. При децентрализованной - часть аппарата находится в составе линейных (функциональных служб - цехов, магазинов, ферм и т.п.) и в административном отношении подчинены руководителям этих служб.
Численность работающих, необходимой для выполнения учетных работ, определяют методом прямого расчета на основании объема робит.
Сегодня различают три типа организационных структур аппарата бухгалтерского учета: линейную (рис. А. 11.2), линейно-штабную (рис. А. 11.3) и комбинированную (рис. А. 11.4).
Эффективность бухгалтерского учета в значительной степени зависит от организации труда отдельных исполнителей. Эта работа должна иметь научную основу. Основу ее составляют: распределение и кооперация труда, регламентирование задач, обязанностей, функций, стандартизация, организация рабочих мест, соблюдение рационального трудового режима, режима труда: режима отдыха и т.п..
A. 11.2.2. Формы организации бухгалтерского учетного процесса Б. БУХГАЛТЕРСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ