Пожалуй, сегодня трудно найти более актуальную проблему, чем достижение конкурентоспособности
Пожалуй, сегодня трудно найти более актуальную проблему, чем достижение конкурентоспособности (КС). В последнее время она становится одной из насущных проблем в мировой экономической жизни: научных исследованиях, учебном процессе и хозяйственной практици.Что же представляет собой КС? Как ее достичь и удерживать в условиях жесткой конкуренции на внутреннем и мировом рынках?
Достижения и последовательное повышение КС - это не чисто экономические или технические проблемы. Это совсем другое интеллектуальное мышления руководителей, специалистов, рабочих - всех работающих на всех уровнях и во всех сферах экономики. Это умение управлять достижением КС. И главное бремя в решении этой проблемы ложится на плечи менеджеров любого уровня и сферы деятельности - от премьер-министра до бригадира производственного участка. Но прежде всего надо овладеть терминологией КС, основными понятиями управления процессом достижения КС. На сегодня в специальной литературе отсутствует какой-либо пособие, который давал бы возможность менеджерам посмотреть - хотя бы в краткой форме - с терминологией в сфере управления КС. Поэтому и возникла идея подготовить первое издание сжатого словаря-справочника менеджера по управлению КС.
Главное назначение словаря-справочника - оказать помощь менеджерам всех уровней в овладении терминами, появившиеся в последнее время в науке и практике управления КС.
Составитель не ставил перед собой задачу осветить в предлагаемом издании все сроки, охватывающие управление, а ограничился лишь основными, самыми необходимыми при знакомстве с управлением КС как новой научной, учебно-методической и практической деятельности, которая закладывает основы формирования в Киевском национальном экономическом университете украинской школы управления конкурентоспособностью как нового научно-исследовательского, учебно-методического и консультативного направления знаний и на этой основе внедрения в учебном процессе новой технологии освоения форм и методов управления КС.
Мы осознаем, что в работе над словарем не все удалось относительно его структуры, состава сроков и глубины их раскрытия. Сложность заключается в том, что формирование новых терминов идет непрерывно, по многим из них еще не сложилось единого мнения, трактовки отдельных понятий управления и КС остается дискуссионным. Однако даже в такой редакции (как первая попытка) подготовлен словарь-справочник по управлению КС, безусловно, войдет в нагоди
- Практическим работникам фирм всех форм собственности малого, среднего и крупного бизнеса;
- Студентам, аспирантам и преподавателям высших учебных заведений;
- Ученикам и преподавателям экономических дисциплин средних школ, колледжей, лицеив.
Составитель с благодарностью рассмотрит все замечания и предложения, которые будут способствовать улучшению словаря-справочника как по существу, так и по его структуре, и учтет их при подготовке второго видання.
Считаю своим приятным долгом выразить большую благодарность докторам экономических наук, профессором В. Г. Герасимчуку, И. М. Петрович, Ф. М. Русинова, кандидатам экономических наук, доцентам С. М. Соболю и С. Е. Шершнева, которые своим толкованием многих терминов в области менеджмента, маркетинга, конкурентоспособности существенно помогли в подготовке этого издания словаря-довидника.
Большую техническую работу выполнила студентка факультета маркетинга КНЭУ Елена Шарова, за что автор ему глубоко благодарен.
| Автоматизация управлиння Процесс усвоения органами экономического управления методов |