Экономические риски и мотивация инновационной деятельности

ВВЕДЕНИЕ

Что такое экономический риск? В русском языке слово «риск» ассоциируется с опасностью, ожиданием беды или, наоборот, означает смелость, авантюризм. В повседневной жизни каждый человек постоянно имеет дело с рисками, хотя их оценка происходит часто на интуитивном уровне.

Риск в экономике (экономический риск) - это опасность прямых материальных потерь или неполучения желаемого результата (дохода, прибыли) вследствие случайного изменения внешних и внутренних условий производства, а также неоптимальных управленческих решений.

Любая экономическая структура, относится к категории вероятностных систем, подверженных различным рискам. Можно выделить риски объективные и субъективные.

Объективные макроэкономические риски связаны с неопределенностью внешней экономической среды. Это - изменение конъюнктуры мирового рынка, возникновение региональных или мировых финансовых кризисов, существенные изменения в соотношении валютных курсов разных стран и др. В масштабах отдельной страны также формируются собственные макроэкономические риски. Нередко они связаны со структурными сдвигами в производстве, бюджетным дефицитом, неуправляемой инфляцией. В трансформационных (переходных) экономиках неопределенность экономических процессов возрастает под влиянием политической нестабильности и социальных потрясений. Импульсы макроэкономических рисков распространяются на деятельность отдельных предприятий, фирм, усиливая их собственные риски, которые можно назвать микроэкономическими рисками.

Субъективный риск - это склонность (или способность) к риску, характеризующая индивидуальные особенности человека. Выделяются три типа людей: склонные к риску, нейтральные, отрицательно относящиеся к риску. Эти свойства проявляются в деловой жизни, определяют стиль руководства и методы принятия решений. Жизнь показывает, что лучших результатов достигают те, кто способен принимать смелые, но взвешенные решения с учетом возможных рисков.

В теоретических разработках и практической деятельности принято выделять несколько характерных типов рисков: производственные, предпринимательские, банковские, кредитные, инвестиционные, инновационные, ценовые, страховые, экологические, информационные, погодные и др.

В условиях рыночных отношений проблема оценки и учета экономического риска приобретает самостоятельное теоретичес­кое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Большинство управленческих решений принимается в усло­виях риска, что обусловлено рядом факторов — отсутствием пол­ной информации, наличием противоборствующих тенденций, элементами случайности и многим другим.

Особое значение проблема риска приобретает в предприни­мательской деятельности.

Известно, что успех в мире бизнеса решающим образом за­висит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учиты­ваться вероятности критических ситуаций. Было бы в высшей степени наивным считать возможной предпринимательскую де­ятельность без риска.

Анализ принятого в мировой практике законодательства о предприятиях и предпринимательской деятельности показыва­ет, что оно определяет предпринимательство как инициатив­ную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность.

В наибольшей степени предпринимательство характеризуется такими признаками, как самостоятельность, инициатива, ответ­ственность, риск, активный поиск, динамичность, мобильность. Все это вместе взятое, в совокупности, должно быть присуще экономической деятельности с тем, чтобы ее можно было с пол­ным основанием назвать предпринимательской, или бизнесом.

Предприниматель непрерывно ищет новые способы действий (которые по замыслу должны привести его к успеху), поскольку успех связан с изменением продукции, технологии, качества товаров и, следовательно, цен, круга потребителей и многим другим.

Поиск разных путей решения проблем, их выбор и измене­ние возможны только при наличии спектра альтернатив. Поэто­му непременным условием предпринимательства является сво­бода поиска и выбора способов экономических действий при их разнообразии.

Бизнес невозможен без риска. Усиление риска — это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своеобразная плата за нее.

Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно ре­шаться на внедрение технических новшеств и на смелые, не­тривиальные действия, а это усиливает риск.

Отсюда следует, что предпринимателю надо не избегать рис­ка, а уметь оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его.

Одно из главных правил поведения предпринимателя гла­сит: «Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня».

Анализ, систематизация и обобщение отечественных и за­рубежных публикаций по вопросам анализа, оценки и управ­ления риском показывает, что в настоящее время:

·       отсутствует единое общепринятое словесное определение понятия «риск»;

·       не разработана пригодная для различных теоретических и практических случаев формализация, позволяющая кор­ректно исчислять обобщенный показатель риска;

·       отсутствуют научно-обоснованные рекомендации по оп­ределению «приемлемости» конкретного уровня риска в конкретной ситуации;

·       не разработана нормативно-правовая концепция, позво­ляющая формировать Нормы и Правила, базирующиеся на количественных оценках риска.

Следует также иметь в виду, что даже корректно полученные оценки риска имеют ценность не столько сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия решения в конкретных си­туациях.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ И СУЩНОСТЬ РИСКОВ

1.1. Понятие экономических рисков и причины их возникновения.

Существующая литература характеризуется неоднозначнос­тью в трактовке черт, свойств и элементов риска, в понимании его содержания, соотношения объективных и субъективных сто­рон. Разнообразие мнений о сущности риска объясняется, в ча­стности, многоаспектностью этого явления, практически пол­ным его игнорированием в существующем хозяйственном зако­нодательстве, недостаточным использованием в реальной эко­номической практике и управленческой деятельности. Кроме того, риск — это сложное явление, имеющее множество не со­впадающих, а иногда противоположных реальных оснований.

Рассмотрим некоторые существующие подходы к понима­нию категории «риск».

Происхождение термина «риск» восходит к греческим сло­вам ridsikon, ridsa — утес, скала.

В итальянском языке risiko — опасность, угроза; risicare — лавировать между скал. Во французском risdoe — угроза, риско­вать (буквально объезжать утес, скалу).

В словаре Ожегова «риск» определяется как «возможность опасности» или как «действие наудачу в надежде на счастливый исход».

Характерно, что в специальных словарях (философских, во­енных, экономических и др.) понятие «риск» вообще отсутствует. Его нет в последних изданиях Большой советской энциклопе­дии и Советского энциклопедического словаря, в пятитомной Философской энциклопедии, в философском энциклопедичес­ком словаре, в словаре «Научно-технический прогресс» и др.

Как показывает анализ, в литературе широко распростране­но суждение о риске как о возможности опасности или неудаче. Аналогичное положение и в экономической литературе.

В книге «Финансовый менеджмент»     дается следующее определение:

Риск — это вероятность возникновения убытков или недопо­лучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

В книге «Риски в современном бизнесе»     отмечается: Под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери пред­приятием части своих ресурсов, недополучения доходов или по­явления дополнительных расходов в результате осуществления оп­ределенной производственной и финансовой деятельности.

Во всех указанных определениях выделяется такая характер­ная особенность (черта) риска как опасность, возможность не­удачи.

Однако приведенные определения не охватывают всего со­держания риска.

Для более полной характеристики определения «риск» целе­сообразно выявить понятие «ситуация риска», поскольку оно непосредственно сопряжено с содержанием термина «риск».

Понятие «ситуация» можно определить как сочетание, сово­купность различных обстоятельств и условий, создающих опре­деленную обстановку для того или иного вида деятельности.

При этом обстановка может способствовать или препятство­вать осуществлению данного действия.

Среди различных видов ситуаций особое место занимают ситуации риска.

Функционированию и развитию многих экономических про­цессов присущи элементы неопределенности. Это обусловлива­ет появление ситуаций, не имеющих однозначного исхода (ре­шения).

Если существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта, то это и будет ситуация риска.

Отсюда следует, что рискованная ситуация связана со стати­стическими процессами и ей сопутствуют три сосуществующих условия:

¨    наличие неопределенности;

¨    необходимость выбора альтернативы (при этом следует иметь в виду, что отказ от выбора также является разно­видностью выбора);

¨    возможность оценить вероятность осуществления выбира­емых альтернатив.

Следует отметить, что ситуация риска качественно отлича­ется от ситуации неопределенности. Ситуация неопределенности характеризуется тем, что вероятность наступления результатов решений или событий в принципе неустанавливаема.

Таким образом, ситуацию риска можно охарактеризовать как разновидность неопределенной, когда наступление событий ве­роятно и может быть определено, т.е. в этом случае объективно существует возможность оценить вероятность событий, предпо­ложительно возникающих в результате совместной деятельнос­ти партнеров по производству, контрдействий конкурентов или противника, влияния природной среды на развитие экономи­ки, внедрения научно-технических достижений и т.д. Можно выделить несколько модификаций риска:

¨    субъект, делающий выбор из нескольких альтернатив, име­ет в распоряжении объективные вероятности получения предполагаемого результата, основывающиеся, например, на проведенных статистических исследованиях;

¨    вероятности наступления ожидаемого результата могут быть получены только на основе субъективных оценок, т.е. субъект имеет дело с субъективными вероятностями;

¨    субъект в процессе выбора и реализации альтернативы рас­полагает как объективными, так и субъективными вероят­ностями.

Стремясь «снять» рискованную ситуацию, субъект делает выбор и стремится реализовать его.

Этот процесс находит свое выражение в понятии риск. Пос­ледний существует как на стадии выбора решения (плана дей­ствий), так и на стадии его реализации.

И в том и в другом случае риск предстает моделью снятия субъектом неопределенности, способом практического разреше­ния противоречия при неясном (альтернативном) развитии про­тивоположных тенденций в конкретных обстоятельствах.

В этих условиях более полным является формулировка поня­тия «риск», приведенная в книге «Рынок и риск»      :

Риск — это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).

В этом определении, наряду с опасностью, возможностью неудачи присутствует такая черта, как альтернативность.

На мой взгляд, наиболее полное определение риска приве­дено в книге «Риск и его роль в общественной жизни».

Риск — это деятельность, связанная с преодолением нео­пределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе ко­торой имеется возможность количественно и качественно оце­нить вероятность достижения предполагаемого результата, не­удачи и отклонения от цели.

В явлении «риск» выделим следующие основные элементы, взаимосвязь которых и составляет его сущность:

¨    возможность отклонения от предполагаемой цели, ради ко­торой осуществлялась выбранная альтернатива;

¨    вероятность достижения желаемого результата;

¨    отсутствие уверенности в достижении поставленной цели;

¨    возможность материальных, нравственных и др. потерь, свя­занных с осуществлением выбранной в условиях неопре­деленности альтернативы.

Важным элементом риска является наличие вероятности от­клонения от выбранной цели. При этом возможны отклонения как отрицательного, так и положительного свойства.

Указанные элементы, их взаимосвязь и взаимодействие от­ражают содержание риска.

Наряду с этим риску присущ ряд черт, которые способству­ют пониманию содержания риска. Можно выделить следующие основные черты риска:

¨    противоречивость;

¨    альтернативность;

¨    неопределенность.

Противоречивость как черта риска проявляется в различных аспектах. Представляя собой разновидность деятельности, риск, с одной стороны, ориентирован на получение общественно зна­чимых результатов неординарными, новыми способами в усло­виях неопределенности и ситуации неизбежного выбора. Тем самым он позволяет преодолевать консерватизм, догматизм, косность, психологические барьеры, препятствующие внедре­нию новых, перспективных видов деятельности, стереотипы, выступающие тормозом общественного развития, и обеспечи­вать осуществление инициатив, новаторских идей, социальных экспериментов, направленных на достижение успеха. Это свой­ство риска имеет важные экономические, политические и духовно-нравственные последствия, т.к. ускоряет общественный и технический прогресс, оказывает позитивное влияние на об­щественное мнение, духовную атмосферу общества.

С другой стороны, риск ведет к авантюризму, волюнтариз­му, субъективизму, торможению социального прогресса, к тем или иным социально-экономическим и моральным издержкам, если в условиях неполной исходной информации, ситуации риска альтернатива выбирается без должного учета объективных зако­номерностей развития явления, по отношению к которому при­нимается решение.

Противоречивая природа риска проявляется в столкновении объективно существующих рискованных действий с их субъек­тивной оценкой.

Так, человек, совершивший выбор, осуществляющий то или иное действие, может считать их рискованными, а другими людь­ми они могут расцениваться как осторожные, лишенные всяко­го риска, и наоборот.

Такое свойство риска, как альтернативность, связано с тем, что он предполагает необходимость выбора из двух или несколь­ких возможных вариантов решений, направлений, действий. Отсутствие возможности выбора снимает разговор о риске. Там, где нет выбора, не возникает рискованная ситуация и, следова­тельно, не будет риска.

В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и решается различными способами. Если в простых ситуациях вы­бор осуществляется, как правило, на основании прошлого опы­та и интуиции, то в сложных ситуациях необходимо дополни­тельно использовать специальные методы и методики.

Существование риска непосредственно связано с неопреде­ленностью, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию. Более подробно на этой черте риска мы остано­вимся при изучении источников риска. Здесь лишь отметим, что риск является одним из способов «снятия» неопределенности, которая представляет собой незнание достоверного, отсутствие однозначности. Акцентировать внимание на этом свойстве рис­ка важно в связи с тем, что оптимизировать на практике про­цессы управления и регулирования, игнорируя объективные и субъективные источники неопределенности, бесперспективно. Причем речь идет не о том, чтобы найти средства, позволяю­щие полностью избавиться от влияния факторов неопределенности (что практически, видимо, не осуществимо), а о необхо­димости учета риска с целью отбора рациональных альтернатив.

Как отмечалось, в обществоведческой литературе существу­ют не только различия в понимании содержания понятия «риск», но и разные точки зрения по поводу объективной и субъектив­ной природы риска.

В литературе существуют три основные точки зрения, при­знающие или субъективную, или объективную, или субъектив­но-объективную природу риска. При этом преобладает после­дняя — о субъективно-объективной природе риска.

Риск связан с выбором определенных альтернатив, расче­том вероятностей их исхода — в этом его субъективная сторона. Помимо этого, она проявляется и в том, что люди неодинаково воспринимают одну и ту же величину экономического риска в силу различия психологических, нравственных, идеологических ориентаций, принципов, установок и т.д.

Однако риск имеет и объективную сторону. Объективное су­ществование риска обусловливает вероятностная сущность многих природных, социальных и технологических процессов, много­вариантность материальных и идеологических отношений, в ко­торые вступают субъекты социально-экономической жизни.

Объективность риска проявляется в том, что это понятие отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности. Причем риск существует независимо от того, осознают ли его наличие или нет, учитывают или игнори­руют его.

Субъективно-объективная природа риска определяется тем, что он порождается процессами,скак субъективного характера, так и такими, существование которых, в конечном счете, не за­висит от воли и сознания человека.

Как отмечалось, существование риска непосредственно свя­зано с наличием неопределенности, которая неоднородна по форме проявления и по содержанию.

В первую очередь это неопределенность внешней среды. Вне­шняя среда включает в себя объективные экономические, соци­альные и политические условия, в рамках которых осуществля­ется предпринимательская деятельность и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться. Это возможные сдвиги в об­щественных потребностях и потребительском спросе, появле­ние технических и технологических новшеств, изменение поли­тической обстановки, влияющей на предпринимательскую дея­тельность, непредсказуемые природные явления и многое дру­гое. Большое влияние на конечные результаты предприниматель­ской деятельности оказывает неопределенность экономической конъюнктуры, которая вытекает из непостоянства спроса-пред­ложения на товары, деньги, факторы производства, из много­вариантности сфер приложения капиталов и разнообразия кри­териев предпочтительности инвестирования средств, из огра­ниченности знаний об областях бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

Неопределенность условий, в которых осуществляется пред­принимательская деятельность, предопределяется тем, что она зависит от множества переменных, контрагентов и лиц, пове­дение которых не всегда можно предсказать с приемлемой точ­ностью. В результате каждый предприниматель изначально ли­шен заранее известных, однозначно заданных параметров, обес­печивающих его успех на рынке — гарантированной доли учас­тия в рынке, доступности к производственным ресурсам по фиксированным ценам, устойчивости покупательной способно­сти денежных единиц, неизменности норм и нормативов и дру­гих инструментов экономического управления.

Как известно, действительность предпринимательской дея­тельности такова, что в экономической борьбе с конкурента­ми—производителями за покупателя предприниматель вынуж­ден продавать свою продукцию в кредит (с риском невозврата денежных сумм в срок), при наличии временно свободных де­нежных средств размещать их в виде депозитных вкладов или ценных бумаг (с риском получения недостаточного процентно­го дохода в сравнении с темпами инфляции), при ведении ком­мерческих операций экспортно-импортного характера сталки­ваться с необходимостью оперировать различными национальны­ми валютами (с риском потерь от неблагоприятной конъюнктуры курсов валют) и т.д.

Таким образом, основными причинами неопределенности и, следовательно, источниками риска являются:

1. Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия. Проявления стихийных сил природы — землетрясе­ния, наводнения, бури, ураганы, а также отдельные неприятные природные явления — мороз, гололед, град, гроза, засуха и др. могут оказать серьезное отрицательное влияние на резуль­таты предпринимательской деятельности, стать источником не­предвиденных затрат.

2. Случайность. Вероятностная сущность многих социально-экономических и технологических процессов, многовариантность материальных отношений, в которые вступают субъекты пред­принимательской деятельности, приводят к тому, что в сход­ных условиях одно и то же событие происходит неодинаково, т.е. имеет место элемент случайности. Это предопределяет не­возможность однозначного предвидения наступления предпо­лагаемого результата.

Так, например, невозможно точно предсказать число пас­сажиров, которые воспользуются транспортом определенного маршрута. Оно всегда будет случайным. Вместе с тем необходи­мо принимать решение о количестве транспорта, обслуживаю­щего данный маршрут. Качество решения будет влиять на ко­нечный результат деятельности предприятия, обслуживающе­го пассажиров.

Весьма заметное и не всегда предсказуемое влияние на ре­зультаты предпринимательской деятельности оказывают:

¨    различного рода аварии — пожары, взрывы, отравления, выбросы атомных и тепловых электростанций и т.п.;

¨    выход из строя оборудования;

¨    несчастные случаи на транспорте, производстве и многое другое.

Как показывает практика, несмотря на принимаемые обще­ством меры, направленные на уменьшение вероятности их появ­ления и снижение величины причиняемого ими ущерба, указан­ные выше случайные события остаются возможными, их не могут исключить самые дорогостоящие инженерно-технические меры.

3. Наличие противоборствующих тенденций, столкновение про­тиворечивых интересов. Проявление этого источника риска весьма многообразно от войн и межнациональных конфликтов, до кон­куренции и простого несовпадения интересов.

Так, в результате военных действий предприниматель может столкнуться с запретом на экспорт или импорт, конфискацией товаров и даже предприятий, лимитирование иностранных ин­вестиций замораживанием или экспроприацией активов или доходов за рубежом и др.

В борьбе за покупателя конкуренты могут увеличить номенк­латуру выпускаемой продукции, улучшить ее качество, умень­шить цену и т.п. Существует недобросовестная конкуренция, при которой один из конкурентов усложняет другому осуществле­ние предпринимательской деятельности незаконными, нечест­ными действиями, включая подкуп должностных лиц, опорочивание конкурента, нанесение ему прямого ущерба.

Наряду с элементами противодействия может иметь место простое несовпадение интересов, которое также способно ока­зывать негативное воздействие на результаты предприниматель­ской деятельности.

Например, как показывают исследования, разные группы, участвующие в инновационном процессе, могут занимать раз­личные, подчас противоположные позиции по отношению к своей роли к ней — инициативы, содействия, бездействия или противодействия. Позицию инициативы — разработчики, содей­ствия — проектировщики, бездействия — пользователи. И, на­конец, изготовители часто оказывают противодействие, т.к. пере­стройка технологических и др. процессов, требуемая нововведе­нием, не всегда достаточным образом обеспечивается организа­ционно-экономическими и техническими мероприятиями, со­ответствующими стимулами.

Наличие коррумпированных структур в управленческом ап­парате создает реальные возможности для яростного сопротив­ления, для появления особенно жестких форм противодействия, вплоть до покушения на жизнь и здоровье тех, кто пытается бороться с такими антиобщественными явлениями.

Таким образом, наличие противодействующих и противобор­ствующих тенденций в общественно-экономическом развитии вносит в социально-экономическую жизнь элементы неопреде­ленности, создает ситуации риска.

4. На процесс воспроизводства неопределенности и риска оказывает воздействие вероятностный характер НТП. Общее на­правление развития науки и техники, особенно на ближайший период, может быть предсказано с известной точностью. Одна­ко заранее во всей полноте определить конкретные последствия тех или иных научных открытий, технических изобретений прак­тически невозможно. Технический прогресс неосуществим без риска, что обусловлено его вероятностной природой, посколь­ку затраты и особенно результаты растянуты и отдалены во времени, они могут быть предвидены лишь в некоторых, обычно широких пределах.

5. Существование неопределенности связано также с непол­нотой, недостаточностью информации об объекте, процессе, явле­нии, по отношению к которому принимается решение, с огра­ниченностью человека в сборе и переработке информации, с постоянной изменчивостью этой информации.

Процесс принятия решений предполагает наличие доста­точно полной и правильной информации. Эта информация вклю­чает осведомленность: о наличии и величине спроса на товары и услуги, на капитал; о финансовой устойчивости и платежес­пособности клиентов, партнеров, конкурентов; о ценах, кур­сах, тарифах, дивидендах; о возможностях оборудования и новой техники; о позиции, образе действий и возможных ре­шениях конкурентов и др. Однако на практике такая информа­ция часто бывает разнородной, разнокачественной, неполной или искаженной.

Так, например, источником информации о производитель­ности оборудования могут служить проектные, нормативные или фактические данные. Большинство из них являются укрупнен­ными, усредненными, и между ними имеются значительные рас­хождения.

Кроме того, многие компании намеренно искажают инфор­мацию для того, чтобы ввести в заблуждение конкурентов.

Таким образом, чем ниже качество информации, использу­емой при принятии решений, тем выше риск наступления от­рицательных последствий такого решения.

6. К источникам, способствующими возникновению неопре­деленности и риска, относятся также:

¨    ограниченность, недостаточность материальных, финан­совых, трудовых и др. ресурсов при принятии и реализа­ции решений;

¨    невозможность однозначного познания объекта при сло­жившихся в данных условиях уровне и методах научного познания;

¨    относительная ограниченность сознательной деятельнос­ти человека, существующие различия в социально-психо­логических установках, идеалах, намерениях, оценках, сте­реотипах поведения.

Элементы риска и неопределенности в хозяйственную дея­тельность вносят также:

¨    необходимость выбора новых инструментов воздействия на экономику в условиях перехода от экстенсивных к интен­сивным методам развития;

¨    несбалансированность основных компонентов хозяйствен­ного механизма: планирования, ценообразования, мате­риально-технического снабжения, финансово-кредитных отношений.

1.2 Классификация рисков.

В процессе своей деятельности предприниматели сталкива­ются с совокупностью различных видов рисков, которые отли­чаются между собой по месту и времени возникновения, сово­купности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уро­вень, и, следовательно по способу их анализа и методам их опи­сания.

Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияние на деятельность предпринимателя. Эти обстоятельства затрудняют принятие решений по оптимизации риска и требу­ют углубленного анализа состава конкретных рисков, а также причин и факторов их возникновения.

В экономической литературе, посвященной проблемам пред­принимательства, нет стройной системы классификации пред­принимательских рисков. Существует множество подходов к клас­сификации рисков, которые, как правило, определяются целями и задачами классификации.

Наиболее важными элементами, положенными в основу клас­сификации рисков, являются:

¨    время возникновения;

¨    основные факторы возникновения;

¨    характер учета;

¨    характер последствий;

¨    сфера возникновения и др.

По времени возникновения риски распределяются на ретрос­пективные, текущие и перспективные. Анализ ретроспективных рисков, их характера и способов снижения дает возможность более точно прогнозировать текущие и перспективные риски.

По факторам возникновения риски подразделяются на поли­тические и экономические (коммерческие).

Политические риски — это риски, обусловленные измене­нием политической обстановки, влияющей на предприниматель­скую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров в другие страны, военные действия на территории страны и др.).

Экономические риски — это риски, обусловленные небла­гоприятными изменениями в экономике предприятия или в эко­номике страны.

Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, является измене­ние конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (не­возможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменение уровня управления и др.

Эти виды рисков связаны между собой, и часто на практике их достаточно трудно разделить.

По характеру учета риски делятся на внешние и внутренние. К внешним относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предприятия или его контактной аудитории*.

На уровень внешних рисков влияет очень большое количе­ство факторов — политические, экономические, демографичес­кие, социальные, географические и др.

К внутренним относятся риски, обусловленные деятельнос­тью самого предприятия и его контактной аудитории. На их уро­вень влияет деловая активность руководства предприятия, вы­бор оптимальной маркетинговой стратегии, политики и такти­ки и др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительно­сти труда, техники безопасности.

По характеру последствий риски подразделяются на чистые и спекулятивные.

Чистые риски (в литературе их иногда называют простыми или статическими) характеризуются тем, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности.

Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособ­ность организации и др.

Спекулятивные риски (в литературе их иногда называют ди­намическими или коммерческими) характеризуются тем, что они могут нести в себе как потери, так и дополнительную при­быль для предпринимателя по отношению к ожидаемому ре­зультату.                                              

Причинами спекулятивных рисков могут быть изменение конъюнктуры рынка, изменение курсов валют, изменение налогового законодательства и т.п.

Наиболее многочисленная по классификации группа по сфере возникновения, в основу которой положены сферы деятельности.

Особенности проявления риска связаны не только с тем, какой конкретно субъект реализует рискованную деятельность но и с тем, какова сфера приложения этой деятельности.

Обычно различают следующие основные виды предприни­мательской деятельности:

¨    производственная — предприниматель, непосредственные образом используя в качестве факторов предпринимательства орудия и предметы труда, рабочую силу, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духов­ные ценности для последующей продажи потребителю;

¨    коммерческая — предприниматель выступает в роли ком­мерсанта, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю. При таком предпринимательстве прибыль образуется путем продажи товара по цене, пре­вышающей цену приобретения;

¨    финансовая — особая форма коммерческого предпринима­тельства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают деньги и ценные бумаги, продаваемые пред­принимателем потребителю (покупателю) или предостав­ляемые ему в кредит. Финансовое (или кредитно-финан­совое) предпринимательство есть по своей сути продажа одних денежных средств за другие (в частности, нынеш­них за будущие).

Прибыль предпринимателя возникает в результате продажи финансовых ресурсов с взиманием процентов, получением при­бавочного капитала.

Такая характеристика не является всеобъемлющей. Приме­ром являются банки, где не все виды деятельности попадают под данное определение.

¨    посредническая деятельность, когда предприниматель сам не производит и не продает товар, а выступает в роли по­средника, связующего звена в процессе товарного обме­на в товарно-денежных операциях. Здесь главная задача и предмет деятельности — соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход, прибыль;

¨    страхование — оно заключается в том, что предпринима­тель за определенную плату гарантирует потребителю (стра­хователю) компенсацию возможной потери имущества, ценностей, жизни в результате непредвиденного бедствия. Предприниматель (страховщик) получает страховой взнос, который возвращает только при определенных обстоятель­ствах.

Поскольку вероятность возникновения таких обстоятельств обычно не очень велика, то оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.

В соответствии со сферами предпринимательской деятельно­сти обычно выделяют: производственный, коммерческий, фи­нансовый риск, а также риск страхования.

Производственный риск связан с невыполнением предприя­тием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, ос­новных и оборотных фондов, сырья, рабочего времени.

Среди наиболее важных причин возникновения производ­ственного риска — возможное снижение предполагаемых объе­мов производства, рост материальных и/или других затрат, уп­лата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и т.п.

Коммерческий риск — риск, возникающий в процессе реали­зации товаров и услуг, произведенных или закупленных пред­принимателем.

Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоя­тельств, повышение закупочной цены товаров, потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения и др.

Финансовый риск связан с возможностью невыполнения фир­мой своих финансовых обязательств. Основными причинами фи­нансового риска являются: обесценивание инвестиционно - финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществление платежей; войны, беспорядки, катастрофы и т.п.

Страховой риск — риск наступления, предусмотренного условиями страхования, события, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах — перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно определенные страховые тарифы, азартная методология страхователя; войны, беспорядки, катастрофы и т.п.

1.3. Виды предпринимательской деятельности на шкале рисков.

Предпринимательство на шкале рисков и проблема мотивации инновационной деятельности.

Классики экономической теории определили неотделимость риска от предпринимательской деятельности. Суть теории и практики предпринимательства во многом определяется стремлением по возможности снизить последствия риска, суметь рассчитать риск, заранее наметить меры по минимизации непредвиденных потерь. Имея ввиду всеобщность категории рисков, в экономике выделилось понятие предпринимательских рисков, возникающих при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, разработкой и реализацией научно-технических проектов. В соответствии с этим различают производственные, инновационные, коммерческие, финансовые, отраслевые и другие риски. Известны многочисленные классификации хозяйственных  рисков по признакам: природа возникновения, этап решения проблемы, масштаб предпринимательской деятельности, сфера возникновения, возможности страхования, виды предпринимательства, возможности диверсификации и степень допустимости

Рис. 1. Эволюция предпринимательских рисков и результатов: а), б), в) - предпринимательские риски, соответственно и ориентировочно - период до первой промышленной революции, период второй промышленной революции, период НТР; г) - предпринимательский доход.

В теории предпринимательства, на мой взгляд, остается недостаточно исследованной взаимосвязь генезиса экономической сущности и видов предпринимательства с эволюцией предпринимательских рисков. В модели, показанной на рисунке 1, предпринята попытка заполнения этого пробела.

Если риск принять равным вероятности неполучения предполагаемого результата (дохода, прибыли), то виды хозяйственной деятельности можно с некоторой условностью расположить в ряд на шкале рисков по мере их увеличения от нуля до единицы. На левом фланге (область 1) размещается торгово-коммерческая, посредническая деятельность, характеризуемая минимальными рисками, на правом (область 4) – риск вложения так называемого «венчурного» рискового капитала, связанного с научно - техническими разработками и особо сложными инновационными проектами. Промежуточные области отражают традиционную производственную и инвестиционную, финансовую и несложную инновационную деятельность. Границы между областями весьма расплывчаты и подвижны: они зависят не только от множества внешних и внутренних факторов риска, но и принимаемых мер по управлению рисками различными методами

По видам деятельности предприниматели распределяются на шкале рисков в виде сложной зависимости с наибольшей плотностью в области минимальных рисков и прогрессирующим спадом по мере их роста. Происходит историческая эволюция этой зависимости и плотности распределения предпринимателей по видам деятельности с общей тенденцией увеличения деятельности (пунктирная стрелка I от а) к в) и расширения предпринимательской активности в сторону максимальных рисков. В период до первой промышленной революции основные риски сосредотачивались в области посредничества и организации частного производства; между двумя промышленными революциями дополнительно расширилась область инвестиционной деятельности, в период научно - технической революции -– область инновационного предпринимательства. С ростом плотности предпринимателей их деятельность в области первоначальных рисков психологически и по условиям хозяйствования постепенно становилась обычным, рутинным делом. Здесь, прежде всего, стала складываться система методов управления рисками.

Государство может влиять централизованными и экономическими методами управления на эволюцию плотности всей хозяйственной и предпринимательской деятельности (стрелка I) и отдельно – инновационных процессов (граница BC, стрелка II), при этом происходит некоторое снижение ожидаемого результата по мере диффузии новаций (стрелка III), хотя каждый субъект инновационной деятельности старается сохранить первоначальное ожидание результата (точка А, стрелка IV). Задача государства заключается в обеспечении мотивации этих положительных тенденций, а менеджмента на предприятиях – в реализации ожиданий.

В экономике прослеживаются два генезисных подхода к определению понятий «предпринимательство». В одном из них стали выделять бизнес (иногда используются другие термины), т.е. рутинную малорисковую деятельность, и собственно предпринимательство, связанное с различными нововведениями.

По второму подходу бизнес и предпринимательство остаются не разграниченными: в одних странах всякую инициативную деятельность, независимо от величины рисков, относят к бизнесу (например в США), в других к единому понятию «предпринимательство» (рис. 2).

Предпринимательство (бизнес)

(второй подход)

Бизнес

(первый

Собственно предпринимательство

подход)

Посредническая

деятельность

Производственное

 предпринимательство

Розничная торговля товарами и услугами

Оптовая торговля товарами

Финансово-кредитная деятельность в области производства товаров и услуг

Производство товаров и оказание услуг

Инновационная деятельность в сфере производства товаров и услуг

0                                                          0,5                                                                       1

                                                       Шкала рисков

Рис. 2. Функциональная типология предпринимательской деятельности на шкале рисков (ориентировочно)

На мой взгляд, первый подход имеет преимущества, которые позволяют:

-        уточнять видовой состав предпринимательства, решать вопросы об отношении той или иной деятельности, например, банковской, или менеджеров в современных корпорациях, к предпринимательству;

-        выявлять особенности мотивации предпринимательской деятельности в зависимости от величины рисков и потребности в дополнительных мерах по усилению мотивации в особо рискованных видах деятельности – в производственном инвестировании и инновационном предпринимательстве;

оценивать по степени рисков состояние предпринимательства в стране и усиливать обоснования предположений по приоритетам его развития, включая вопросы степени и способов государственного регулирования на разных участках шкалы рисков.

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.

2.1. Основные методы управления экономическими рисками.

В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообраз­ных факторов риска могут использоваться различные способы снижения финального уровня риска, воздействующие на те или иные стороны де­ятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском мож­но разделить на четыре типа (рис.3):

·       методы уклонения от риска;

·       методы локализации риска;

·       методы диссипации риска;

·       методы компенсации риска.

Представляется полезным привести здесь сводную характеристику наиболее распространенных методов управления риском.

Методы уклонения от риска наиболее распространены в хозяйст­венной практике. Этими методами пользуются предприниматели, пред­почитающие действовать наверняка, не рискуя. Руководители этого типа отказываются от услуг ненадежных партнеров, стремятся работать толь­ко с убедительно подтвердившими свою надежность контрагентами - потребителями и поставщиками, стараются не расширять круг партне­ров и т.п. Чтобы избежать риска срыва производственной программы из-за нарушения графиков поставок сырья, материалов и комплектующих, предприятия отказываются от услуг сомнительных или неизвестных по­ставщиков.

Хозяйствующие субъекты, придерживающиеся тактики "уклонения от риска", отказываются от инновационных и иных проектов, уверен­ность в выполнимости или эффективности которых вызывает хотя бы малейшие сомнения. Так, банки, придерживающиеся "безрисковых стратегий", выдают кредиты только под конкретное обеспечение, т.е., под залог недвижимости или товара и т.п.

Другая возможность уклонения состоит в попытке перенести риск на какое-нибудь третье лицо. С этой целью прибегают к страхованию своих действий или поиску "гарантов", полностью перекладывая на них свой риск. Страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, что само по себе очень важно, но также повышает ответственность руководителей предприятий, принуждая их серьезнее от­носиться к разработке и принятию решений, регулярно проводить превен­тивные защитные меры в соответствии со страховым контрактом.

В более широком плане предприятие может даже выступить с ини­циативой создания региональной системы страхования финансово-хо­зяйственных сделок и соответствующей системы перестрахования и др.

Вместе с тем стоит отметить, что такие популярные механизмы ук­лонения от риска как страхование неприменимы во многих ситуациях, с которыми сталкиваются производственные предприятия. Это, прежде всего, характерно для предприятий, осваивающих новые виды продук­ции или новые технологии, так как для таких случаев страховые компа­нии еще не располагают статистическими данными, необходимыми для проведения актуарных расчетов, и потому не страхуют эти виды рисков. Поэтому выбор действий для снижения риска следует начинать с выяс­нения, является ли данный фактор риска предметом страхования или нет. При нестрахуемом риске следует обратиться к рассмотрению других ме­тодов нейтрализации риска.

Метод "поиска гаранта" используется как мелкими, так и крупными предприятиями. Только функции гаранта для них выполняют разные субъ­екты: первые "просятся под крыло" к крупным компаниям (например, бан­кам, страховым обществам, фондам), вторые - к органам государственного управления. При этом, однако, возникает вопрос, чем можно оплатить при­обретаемую защищенность от рискованных ситуаций. Общего ответа, по-видимому, нет, но принцип равной взаимной полезности должен быть со­блюден. Желаемого гаранта можно заинтересовать уникальными услугами, политической поддержкой, безотказной благотворительностью и т.п. - ре­зервы фантазии неисчерпаемы. Но, как и в других случаях, важно сопоста­вить плату и приобретаемые выгоды. А это требует структуризации и кон­кретного анализа ситуации, разработки, оценки и сопоставления вариантов обретения надежности функционирования предприятия.

Методы локализации риска используют в тех сравнительно редких случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить и иден­тифицировать источники риска. Выделив экономически наиболее опасный этап или участок деятельности, можно сделать его контролируемым и таким образом снизить уровень финального риска предприятия. По­добные методы давно применяют многие крупные производственные компании, например, при внедрении инновационных проектов, освое­нии новых видов продукции, коммерческий успех которых вызывает большие сомнения, и.п. Как правило, это такие виды продукции, для ос­воения которых требуются интенсивные НИОКР либо использование новейших научных достижений, еще не апробированных промышленно­стью. Для реализации таких высокорискованных проектов создают до­черние, так называемые венчурные (рискованные) предприятия. Наибо­лее рискованная часть проекта локализуется в пределах вновь созданной и сравнительно небольшой автономной фирмы; в то же время сохраня­ются условия для эффективного подключения научного и технического потенциалов "материнской" компании.

В менее сложных случаях можно вместо самостоятельного юриди­ческого лица образовать в структуре предприятия специальное подраз­деление, например, с выделенным учетом по балансу.

Методы диссипации риска представляют собой более гибкие инст­рументы управления. Один из основных методов диссипации заключает­ся в распределении общего риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе обще­го дела. Предприятие имеет возможность уменьшить уровень собствен­ного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица. Для этого могут создавать­ся акционерные общества, финансово-промышленные группы; предпри­ятия могут приобретать или обмениваться акциями друг друга, вступать в различные консорциумы, ассоциации, концерны. Интеграция может быть либо вертикальной (или диагональной) - объединение нескольких предприятий одного подчинения или одной отрасли для проведения со­гласованной ценовой политики, для разделения зон хозяйствования, для совместных действий против "пиратства" и т.п.; либо горизонтальной - по последовательности технологических переделов, операций снабже­ния и сбыта. При этом достигается дополнительный эффект, состоящий в том, что на входах и выходах предприятия создаются островки пред­сказуемого товарного рынка, надежного долговременного спроса и та­ких же поставок изделий, необходимых для производства продукции.

В некоторых случаях бывает возможным распределение общего ри­ска по времени или по этапам реализации некоторого долгосрочного проекта или стратегического решения.

К этой же группе методов управления риском относятся различные варианты диверсификации:

диверсификация деятельности, понимаемая как увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение

ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых ус­луг, ориентация на различные социальные группы потребителей, на предприятия разных регионов и т.п. - достаточно хорошо изученный в теории маркетинга способ снижения риска, обретения экономической устойчивости и самостоятельности;

диверсификация рынка сбыта, т.е. работа одновременно на несколь­ких товарных рынках, когда неудача на одном из них может быть ком­пенсирована успехами на других; распределение поставок между многи­ми потребителями, при этом желательно стремиться к равномерному распределению долей каждого контрагента в общем объеме выпуска, чтобы отказ нескольких из них не сорвал производственно-сбытовую программу в целом;

диверсификация закупок сырья и материалов предполагает взаимо­действие со многими поставщиками, позволяя ослабить зависимость предприятия от его "окружения", от ненадежности отдельных поставщи­ков сырья, материалов и комплектующих; при нарушении контрагентом графика поставок по самым разным, в том числе и по объективным, при­чинам (аварии, банкротство, форс-мажорные обстоятельства и т.п.) пред­приятие сможет безболезненно переключиться на работу с другим по­ставщиком того же или аналогичного субпродукта.

Естественно, такие методы смягчения последствий риска усложняют работу отделов материально-технического снабжения и сбыта и скорее всего вызовут их явное или скрытое сопротивление. Именно поэтому ру­ководство предприятия, используя методы диссипации риска в целях под­держания своей экономической устойчивости, должно систематически контролировать такие показатели, как количество партнеров и их доля в общем объеме закупок и поставок данного предприятия, стимулируя по­стоянное расширение круга партнеров и равномерность распределения объемов материальных потоков между ними и предприятием.

В области формирования инвестиционного портфеля предприятия методы диссипации риска рекомендуют отдавать предпочтение програм­мам реализации нескольких проектов относительно небольшой капита­лоемкости перед программами, состоящими из единственственного ин­вестиционного проекта, который, поглотив практически все резервы предприятия, не оставит возможностей для маневра. Такой метод управ­ления риском можно назвать диверсификацией инвестиций.

Если же предприятие все-таки вынуждено вести работы по реализа­ции одного крупного и долгосрочного проекта совместно с одним-двумя партнерами, то для уменьшения риска неудачи желательно распределить и рассредоточить риск, о чем уже говорилось выше. В этом случае необхо­димо проследить за тем, чтобы при разделении работ проводилось четкое разграничение (например, в многостороннем договоре) сфер действий и ответственности каждого участника, были тщательно описаны и согласо­ваны "стыки", т.е. условия перехода работ и ответственности от одного участника к другому. Непременным требованием должно быть отсутствие этапов, операций или работ с размытой либо неоднозначной ответствен­ностью. Наконец, следует четко, юридически закрепить ответственность за выполнение отдельных частей проекта за определенными исполнителя­ми. В некотором смысле этот метод является естественным развитием ме­тода "локализации риска". Таким же образом целесообразно распределять и фиксировать риск по времени выполнения долгосрочного проекта или хозяйственного мероприятия. Это заметно улучшает наблюдаемость и контролируемость процесса реализации стратегии или проекта и позволя­ет при необходимости по ходу работ сравнительно легко корректировать свои воздействия, управляя финальным уровнем риска.

Аналогичные диверсификационные приемы снижения риска воз­можны и применительно к другим направлениям деятельности или эле­ментам стратегии предприятия.

Еще одно направление борьбы с различными угрожающими ситуа­циями, связанное с созданием механизмов предупреждения опасности, представлено группой методов компенсации риска. По виду воздейст­вия их относят к упреждающим методам управления (в теории автома­тического управления этому соответствует термин "управление по воз­мущению"). К сожалению, эти методы, как правило, более трудоемки, требуют обширной предварительной аналитической работы, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения.

К наиболее эффективным методам этого типа относится использова­ние в деятельности предприятия стратегического планирования. Как сред­ство компенсации риска стратегическое планирование дает эффект в том случае, если процесс разработки стратегии пронизывает буквально все сферы деятельности предприятия. Полномасштабные работы по стратеги­ческому планированию, которым обычно предшествует изучение потенци­ала предприятия, могут снять большую часть неопределенности, позволя­ют предугадать появление узких мест в производственном цикле, упредить ослабление позиций предприятия в своем секторе рынка, заранее иденти­фицировать специфический профиль факторов риска данного предприя­тия, а следовательно, разработать заранее комплекс компенсирующих ме­роприятий, план использования и подключения резервов.

Разновидностью этого метода можно считать метод "прогнозирова­ние внешней экономической обстановки". Суть этого метода заключает­ся в периодической разработке сценариев развития и оценке будущего состояния среды хозяйствования для данного предприятия, в прогнози­ровании поведения возможных партнеров или действий конкурентов, из­менений в секторах и сегментах рынка, на которых предприятие высту­пает продавцом или покупателем и, наконец, в региональном и общеэко­номическом прогнозировании.

Разумеется, эти прогнозы немыслимы без отслеживания текущей информации о соответствующих процессах. Поэтому назовем еще один

важный и эффективный метод - "мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды". Существенным подспорьем здесь может стать информатизация - приобретение актуализируемых компьютерных систем нормативно-справочной информации, подключение к сетям ком­мерческой информации, проведение собственных прогнозно-аналитиче­ских исследований, заказ соответствующих услуг консультационных фирм и отдельных консультантов. Полученные в результате данные поз­воляют уловить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих субъектов, заблаговременно подготовиться к нормативным новшествам, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь от измене­ния правил ведения хозяйственной деятельности, "на ходу" скорректиро­вать тактические и стратегические планы.

Метод "создание системы резервов" очень близок к страхованию, но сосредоточенному внутри самого предприятия. В этом случае на пред­приятии создаются страховые запасы сырья, материалов и комплектую­щих, резервные фонды денежных средств, формируются планы их раз­вертывания в кризисных ситуациях, не задействуются свободные мощ­ности, устанавливаются как бы впрок новые контакты и связи.

Надо отметить, что в настоящее время обнаруживается явное пред­почтение финансовым резервам, которые могут выступать в форме на­копления собственных денежных страховых фондов, подготовки "горя­чих" кредитных линий на случай непредвиденных затрат, использование залогов и т.п. Следовательно, для предприятия актуальными становятся выработка финансовой стратегии, политики управления своими актива­ми и пассивами, организация их оптимальной структуры и обеспечение достаточной ликвидности вложенных средств.

В планах развертывания резервов должно быть задействовано и ис­пользование резервов внутренней среды предприятия, возможностей его самосовершенствования - от обучения и тренинга персонала в соответ­ствии с его склонностью к риску до выработки специфической корпора­тивной культуры. Руководители предприятия должны выяснить собст­венный психологический тип и, если он не соответствует требованиям работы в условиях неопределенности и риска, постараться изменить его. Для этого имеются апробированные методики и подходы, есть и фирмы, специализирующиеся на такого рода задачах. Если руководитель меняет отношение к риску, то уже одно это может стать фактором высвобожде­ния внутренних ресурсов руководящего (да и не только) персонала, по­вышающим успешность работы предприятия.

Предприятие, решившее реализовать в качестве средства борьбы с риском метод "активный целенаправленный маркетинг", начинает ин­тенсивно формировать спрос на свою продукцию. Для этого использу­ются различные маркетинговые методы и приемы: сегментация рынка, оценка его емкости; организация рекламной кампании, включая всесто­роннее информирование потенциальных потребителей и инвесторов о наиболее благоприятных свойствах продукции и предприятия в целом; анализ поведения конкурентов, выработка стратегии конкурентной борь­бы, разработка политики и мер управления издержками и т.п.

2.2. Методы управления экономическими рисками в зависимости от видов предпринимательства.

Риски можно разделить на три группы (области).

Первая область. Эта область с небольшими рисками. Сюда входят предприятия торговли, предприятия, оказывающие услуги.

Во второй области находятся банковское дело, страховое дело, различные фонды. В этой области риски значительно выше.

В третьей области находятся инвесторы и инноваторы. Здесь риски очень большие.

Что касается первой группы, то здесь можно использовать абсолютное большинство методов управления рисками, которые указаны в главе 2.1.

Самые распространенные - это методы уклонения от риска. Этими методами пользуются предприниматели, предпочитающие действовать наверняка, ничем не рискуя.

 Что касается второй группы, то здесь риски значительно выше. Поэтому правительство и дума приняло специальные документы поддерживающие предпринимателей и снижающие риски. Здесь надо отметить, что банки как правило стараются придерживаться "безрисковых стратегий", выдают кредиты под конкретное обеспечение, т.е., под залог недвижимости или товара и т.п. Это метод уклонения от риска

Что касается третьей группы. То к сожалению, аналогичные меры не предприняты для инновационного предпринимательства. Предприниматель остался в "подвешенном" состоянии. Возможно только, что через 10-15 лет этот вопрос будет решаться. За рубежом постоянно работают над этим. В США применяют специальные методы по созданию компаний, где работают менеджеры, которые за заработную плату создают идеи и придумывают что-нибудь новое и перспективное. В таких компаниях менеджер не рискует. Здесь рискует компания. Сразу возникает вопрос:" А является ли в данном случае менеджер предпринимателем или не является?". Нет, на данный вопрос можно ответить, что такой менеджер не является предпринимателем потому, что он не рискует. Максимальное наказание, которое ему может грозить - это увольнение с работы. Ни деньгами, ни своим имуществом такой менеджер не рискует.

Для предприятий, осваивающих новые виды продукции или новые технологии такие популярные механизмы уклонения от риска как страхование неприменимы. Так как для таких случаев страховые компании еще не располагают статистическими данными, необходимыми для проведения расчетов, и поэтому не страхуют эти виды рисков.

Эти компании могут использовать методы локализации риска. Но эти методы можно использовать только в редких случаях, когда удается достаточно четко и конкретно вычленить и идентифицировать источники риска. Выделяется наиболее экономически опасный этап или участок деятельности. Его можно  сделать контролируемым и таким образом снизить уровень финального риска предприятия. Подобные методы давно  применяют многие крупные  производственные компании, например при внедрении инновационных проектов, освоении новых видов продукции, коммерческий успех который вызывает сомнения. Для реализации таких высокорисковых проектов создают дочерние, так называемые венчурные (рисковые) предприятия. Наиболее рискованная часть проекта локализуется в пределах вновь созданной и сравнительно небольшой автономной фирмы; в то же время сохраняются условия для эффективного подключения научного и технического потенциалов "материнской компании".

Еще одно направление - это методы компенсации риска. По виду воздействия их относят к упреждающим методам управления. К сожалению эти методы трудоемки, требуют обширной аналитической подготовки, от полноты и тщательности которой зависит эффективность их применения.. к наиболее эффективным методам этого типа относится использование в деятельности предприятия стратегического планирования.

В случае каких либо политических или политэкономических действий со стороны государства инноватор может остаться без единого гроша, в отличие от торговцев на рынке. Дефолт 1998 года больше всех погубил именно инноваторов. Из-за того, что в России нестабильная экономическая обстановка инноваторы не стремятся вкладывать деньги в российскую экономику.

ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ.

3.1. Предпринимательский потенциал России.

Любая нация гордится плодами деятельности своих пред­принимателей. Но любая нация и каж­дый ее отдельный представитель гордятся и своей прича­стностью к воплощению какой-либо конкретной предпринима­тельской идеи. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отно­шений способствует не только повышению материального и ду­ховного потенциала общества, не только создает благоприят­ную почву для практической реализации способностей и талан­тов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохране­нию ее национального духа и национальной гордости.

К сожалению, в России ситуация все еще остается иной. Традиционная коммунистическая модель общественного раз­вития всегда базировалась на необходимости подавления пред­принимательского духа в обществе и предпринимателя как но­сителя такого духа. Опыт перестройки (особенно ее начального периода) показал, что отказываясь на словах от традиционной коммунистической модели общественного развития, фактиче­ски мы во многом продолжаем именно эту линию. Мы уже до­статочно отчетливо осознали, что, оказывается, мало провоз­гласить тезис, разрешающий предпринимательство, что мало принять какие-то законы, способствующие этому... Удивитель­ное дело — разрешение получено, а "предпринимательского бу­ма" не наблюдается! Почему? Разве страна бедна ресурсами? Или кризис перепроизводства? Что, у нас нет людей, способных осу­ществлять значительные предпринимательские проекты?

 Всеобщее неприятие предпринимательства постепенно перехо­дит в осознание необходимости создания условий для его быстрейшего и эффективного развития. За предпринимательством в Рос­сии будущее, процесс накопления критической массы неизбежно приведет к "предпринимательскому буму".

Характер предпринимательского потенциала России обусловлен переходным состо­янием российской экономики. С одной стороны, Россия продемонстрировала способность к быстрому формированию предпринимательской инфраструктуры и самого класса предпринимателей, тем более что сами эти понятия на протяжении многих предшествовавших десятилетий восприни­мались исключительно негативно. С конца 80-х гг. в стране образовались тысячи рыночных институтов, возникли милли­оны собственников.

С другой стороны, многие рыночные структуры делают лишь первые шаги, например рынок ценных бумаг (фондовый ры­нок). Остается весьма заметной доля государства, как в наци­ональном богатстве, так и в собственности акционированных и частично приватизированных предприятий. Есть все основа­ния полагать, что в силу многих исторических и культурных традиций Россия сохранит значительный государственный сек­тор и в будущем. Весьма велика будет и роль государственного регулирования в экономике. При этом одной из характерных черт переходной экономики России является тесное перепле­тение частного и государственного капитала, заметная роль государственного аппарата, а значит, и государственного пред­принимательства. Одновременно с этим сохраняется сильная зависимость частных предпринимателей (как сохранивших свои позиции прежних директоров приватизированных государствен­ных предприятий, так и новых менеджеров, возглавивших вновь созданные коммерческие структуры) от органов государствен­ного управления и их многочисленных чиновников, имеющих огромные возможности для контроля за деятельностью частного бизнеса, его разрешения или запрещения, часто небескорыстно.

Нельзя не отметить специфику состава формирующегося российского предпринимательского класса. Согласно проведен­ным исследованиям, 61% российской бизнес - элиты являются выходцами из прежней советской номенклатуры (партийной, комсомольской, хозяйственной) со всеми присущими ей тра­дициями клановой закрытости, специфической моралью и при­вычкой функционировать в контролируемой государством высокомонополизированной экономике. Часть этих кадров сумела адаптироваться к требованиям рынка, успешно осваивает новые знания и стиль поведения, другая продолжает руководить пред­приятиями и фирмами во многом по старинке, полагаясь глав­ным образом на личные связи и покровительство государст­венных чиновников.

Довольно пестрым является и «неноменклатурный» сегмент российского предпринимательства: здесь и рядовые граждане, прежде всего молодежь, активно работающая в бизнесе (в ос­новном в мелкорозничной и «челночной» торговле, не требу­ющей значительного первоначального капитала, в посредниче­ских услугах), и высококвалифицированные специалисты, от­крывающие консультативные фирмы, например, в области управления, программного обеспечения. Расширяется малый бизнес в сфере ремонта, строительства и технического обслу­живания. К сожалению, немалая часть (трудно определить ка­кая) нового предпринимательства вышла из прежнего «тенево­го» бизнеса и находится под прямым контролем криминальных структур. Криминальные структуры втягивают в свою орбиту и вполне «чистый» бизнес, облагая его всевозможными побо­рами. Рэкет стал почти неотъемлемой частью российского пред­принимательства 90-х гг.

Таким образом, исходные рубежи для формирования российского предпринимательского класса являются далеко не самыми благоприятными. Потребуется немало лет и усилий для выращивания не только умелых и опытных, но и «цивилизованных» предпринимателей. Пожалуй, одним из ключевых факторов, наряду с продолжением либеральных экономических реформ, является система образования, способная дать нынешним и будущим российским предпринимателям не только современные управленческие знания, но и привить определенную систему моральных ценностей, выработать новую предпринимательскую этику, широко распространившуюся в развитых странах. Учитывая весьма высокий образовательный и квалификационный уровень российских трудовых ресурсов, развитую систему образования, возможности для этого имеются.

Другой ключевой фактор — осознание предпринимателями своей социальной ответственности. В такой стране, как Россия, где чувство социальной справедливости обострено, а от руководителя ожидают решения социальных проблем его подчиненных, предприниматели могут стать потенциально более важным элементом общественно-политической жизни, чем в не­которых странах с развитой рыночной экономикой.

Еще одна важная задача — перевести большинство россий­ских старых предприятий (фирм) на рельсы рыночной эконо­мики за счет учета воздействия рынка не только на его внешние условия хозяйствования, но и на внутренние, т.е. перестроить отношения в рамках компаний, внедрить современную систему управления, расширить экономическую демократию. Чрезвы­чайно важной представляется также задача формирования на приватизированных и акционированных предприятиях новой культуры отношений между работниками, многие из которых стали одновременно и собственниками, и управляющими, осоз­нания акционерами своих прав и обязанностей.

В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных институтов (образования, средств массовой информации и др.), направленные на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, за­конодательное и организационное обеспечение этого процесса.

3.2. Особенности развития инновационного предпринимательства и обоснование дополнительных мероприятий по управлению рисками.

Инновационный риск особенно важен в современной предпринимательской деятельности, которая находится на этапе увеличения капиталов, используемых как для производства существующих товаров и услуг, так и для создания новых, ранее непроизводимых.

Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Инновационный риск возникает в следующих ситуациях:

Ø при внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции будут приносить предпринимательской фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока она является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации фирма сталкивается лишь с одним видом риска — возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;

Ø при создании нового товара или услуги на старом оборудовании. В этом случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия качества товара или услуги в связи с использованием старого оборудования;

Ø при производстве нового товара или услуги при помощи новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает в себя: риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя; риск несоответствия нового оборудования и технологии необходимым требованиям для производства нового товара или услуги; риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не подходит для производства иной продукции, в случае неудачи.

Инновационное предпринимательство — это процесс создания и коммерческого использования технико-техно­логических нововведений. Как правило, в основе предпри­нимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат спе­цифическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организацион­ный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур,

Предпринимателей отличает инновационный тип мыш­ления. Инновационность - особый инструмент предпри­нимательства.

В настоящее время сложилось понимание предпринима­теля как новатора; "Задача предпринимателей — реформи­ровать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле — через использование новых технологических достижений для производства новых товаров или прежних товаров, но новым методом, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции — вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли про­мышленности"'.

В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства: инновация про­дукции; инновация технологии; социальные инновации.

Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления потенциала предприятия, обеспечивающий увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке. Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, на­правленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем получаемой прибыли. Применение социальных инноваций расши­ряет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персо­нал предприятия на достижение поставленных целей.

В широком смысле инновационной является любая раз­новидность истинного предпринимательства, ибо последнее «по определению» основывается на новаторстве, творчестве, нестандартных и рисковых подходах. Вместе с тем инно­вационное предпринимательство выступает как особый вид бизнеса, результатом которого ста­новится специфический товар — нововведение (инновация). В соответствии с формулой, при­нятой Организацией по экономическому со­трудничеству и развитию (ОЭСР), нововведение — это трансформация идеи в рыночный про­дукт или услугу, в новый или улучшенный про­изводственный процесс или в новый метод ока­зания социальной услуги.

Инновационные фирмы различных разме­ров и направлений деятельности, составляющие основу инновационного сектора экономики, — это организации, разрабатывающие нововведе­ния с целью их продажи на рынке. В литературе широко употребляются и другие, близкие по смыслу термины, имеющие различные оттенки: «наукоемкая фирма»; «технологичная фирма» («technology firm»); «высокотехнологичная фир­ма» («high-technology firm»; фирма новейшей тех­нологии («new technology-based firm»). Общее для всех этих понятий — то, что они характеризуют фирмы, осуществляющие НИОКР, разрабатывающие и производящие продукты и услуги при высокой концентрации новых слож­ных технологий.

Инновационный сектор экономики пред­ставлен несколькими сегментами. Во-первых, - корпоративными структурами (сюда входят на­учно -исследовательские подразделения круп­ных компаний или их внутренние венчуры, яв­ляющиеся инновационными предприятиями, выделенными из состава корпорации на период создания и коммерческого освоения нововве­дения и управляемые через специальные отде­лы). Во-вторых, — государственно - общественными образованьями (в том числе учебными за­ведениями, университетскими исследователь­скими центрами, и т.п.). В-третьих, — малыми инновационными фирмами (МИФ).

Рассматриваемому сектору экономики присущи высокие темпы роста. Так, общее ко­личество инновационных фирм в США в 1976— 1986 гг. возросло с 53,7 до 88,4 тыс., т.е. увеличи­лось в 1,6 раза, а на начало 90-х годов составило около 100 тыс. Большая часть этих фирм пред­ставлена МИФ: в тех же США в различных сфе­рах инновационного бизнеса они составляют от 70 до 98% всех предприятий, и на них прихо­дится от 16 до 20% занятых. Такие фирмы явля­ются технологическими лидерами в отраслях двух типов: в динамичных, с быстро меняющей­ся технологией, и в эмбриональных, только за­рождающихся (в остальных отраслях, как пра­вило, техническое развитие осуществляют круп­ные компании). Так, в сфере программного обеспечения 98% фирм — малые; в отрасли фотоники и оптики — 97; в наукоемком сервисе и сфере контроля и измерений — по 96%).

В России процесс создания МИФ начался в конце 80-х годов и прошел несколько этапов со сменой организационно-правовых форм и приоритетных видов деятельности. На этих эта­пах возникали: научно-технические кооперативы (НТК); центры научно-технического твор­чества молодежи (ЦНТТМ); совместные инно­вационные предприятия; фирмы-посредники между временными творческими коллективами и заказчиками научно-технической продукции, занимавшиеся внедрением нововведений; фир­мы, обеспечивающие процесс компьютеризации страны на базе импортной вычислительной техники, периферийного оборудования и средств связи. До начала приватизации малые формы научно-технического профиля являлись теми или иными структурными подразделениями го­сударственных предприятий или организаций. В ходе же приватизационной кампании стали возникать частные инновационные предприя­тия: АО (товарищества) на материально-техни­ческой и финансовой базе государственных предприятий или предприятий арендного типа (создававшихся на основе НИИ, вузов и гос­предприятий). Начался процесс превращения государственных НИИ и КБ в частные малые инновационные фирмы.

В официальной российской статистике по­следние отдельно не учитываются, однако кос­венное представление об их численности и ее динамике можно составить по соответствую­щим данным о малых предприятиях в отрасли «наука и научное обслуживание» (тыс.): в 1991 г. —10, в 1992г.—36, в 1993 г.— 65, в 1994 г. — 52, в первом квартале 1995 г. — 47, или 5,6% общего количества малых предприятий в стране. Таким образом, динамика малого инновационного предпринимательства соответствует тенденции эволюции российского малого бизнеса в целом и характеризуется, в частности, замедлением ро­ста после 1994г.

Ключевую роль в становлении малого ин­новационного предпринимательства призвана сыграть система институтов его поддержки, или инновационная инфраструктура. Она, судя по опыту стран развитой рыночной экономики, включает три главных функциональных блока. Это блоки: а) специализированных организа­ций поддержки и обслуживания МИФ; б) цент­ров выращивания последних; в) зон (террито­рий) инновационного предпринимательства. При этом элементы первой группы можно рас­сматривать в качестве объектов общей рыноч­ной инфраструктуры, а второй и третьей —объ­ектов инфраструктуры как малого бизнеса в целом, так и малого инновационного предпринимательства в частности.

К первому функциональному блоку отно­сятся следующие подсистемы: 1) информацион­ного обеспечения; 2) экспертизы; 3) финансово-экономического обеспечения; 4) сертификации наукоемкой продукции; 5) патентования и ли­цензирования; 6) подготовки и переподготовки кадров; 7) лизинговые центры; 8) консультаци­онная служба (маркетинг, менеджмент и др.); 9) фирмы специализированных услуг (бухгал­терских, аудиторских, рекламных и др.); 10) фирмы-технологические (научно-техниче­ские) посредники. Все названные подсистемы находятся в России в начальной фазе становле­ния (пожалуй, относительно продвинутым мож­но считать состояние информационного обес­печения, подготовки кадров и консалтинговых услуг).

Второй и третий функциональный блоки инновационной инфраструктуры представлены «центрами выращивания» (инкубаторами) биз­неса, в том числе малых инновационных фирм, а также научными и технологическими пар­ками. Имеющиеся данные о количестве дейст­вующих парков и инкубаторов существенно расходятся. Согласно одним источникам, в РФ на начало 1996 г. функционировали 27 технопарков и 65 инкубаторов инновационного биз­неса, объединенных в ассоциацию «Технопарк», со­зданную в 1990 г. По другим данным, на конец 1995 г. имелось всего 42 объекта, включая науч­ные и технологические парки, инкубаторы биз­неса и инновационные центры.

В общем, формирование инновационной инфраструктуры в России так или иначе уже идет по всем трем функциональным блокам, хотя недостаточно быстро. Правообеспечение, финансирование и кадры специалистов — это, стоит повторить, главные проблемы, однако не менее острым можно, думается, считать дефи­цит координирующего государственного воз­действия на развитие охарактеризованной ин­фраструктуры.

Становление инновационного предприни­мательства тесно сопряжено с развитием прак­тики венчурного (рискового) финансирования. В широком смысле под ним подразумеваются все вложения в рискованные с точки зрения финансовых результатов проек­ты, прежде всего в области высоких технологий. В узком смысле оно означает долго- или средне­срочные инвестиции в виде кредитов или вло­жений в акции, осуществляемые венчурными фондами с целью создания малых быстрорас­тущих компаний. Чаще всего малые рисковые (или венчурные) предприятия связаны со сферой НИОКР, поэтому для их обозначения использу­ется фигурировавший выше термин «малые инновационные предприятия». Венчурные фонды существуют в нескольких организационных формах, главной из которых является специа­лизированная независимая фирма венчурного капитала (ФВК). Далее по значимости идут вен­чурные фонды крупных корпораций, инвести­ционные компании малого бизнеса, научно-исследовательские партнерства с ограничен­ной ответственностью, являющиеся формой со­вместного финансирования НИОКР

Через свои венчурные фонды корпорации осуществляют рисковое финансирование ма­лых фирм, выступающее формой интеграции последних с крупными структурами. С учетом этого обстоятельства перспективы развития в России венчурного финансирования важно, ду­мается, увязать прежде всего с реализацией воз­можностей становящихся финансово-промыш­ленных групп. Налаживание их взаимодействия с малыми инновационными фирмами способст­вовало бы смягчению противоречия между невостребованностью колоссального научного потенциала российских ученых и необходимо­стью кардинального обновления технической основы почти всех отраслей народного хозяйст­ва. Государство призвано создать адекватную этой задаче внешнюю среду, а также осущест­влять прямую финансовую поддержку приори­тетных венчурных разработок. Важную роль способны сыграть специальные фонды финан­сирования, инициируемые государством и объединениями предпринимателей, Российский фонд фундаментальных исследований, Фонд со­действия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и т.д.

3.3. Предпринимательская деятельность на предприятии по месту работы.

Предприятие  "Фокус-Центр" в которой я работаю, как и большинство российских фирм, подвержено влиянию внешней среды. Также как и большинство российских фирм предприятие испытывает огромные трудности. До августа 1998 года, когда был объявлен дефолт, наше предприятие было одним из крупнейших в России, которое занималось фотобизнесом. Около 30 магазинов и фотолабораторий находилось только в Москве. Огромное количество филиалов было в других городах: Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Саратове, Курске, Туле, Воронеже и др. Существовали филиалы и государствах ближнего зарубежья. В частности на Украине и в Казахстане успешно функционировала сеть фотомагазинов, работающих под торговой маркой "Фокус", система контроля качества "Кодак-Экспресс". Наша компания занималась оптовыми и розничными продажами фотоматериалов фирмы "Кодак" на территории России и стран ближнего зарубежья. Помимо фотоматериалов компания также занималась продажами товаров сопутствующих фотографии. Это огромное количество всевозможных альбомов, фоторамок, элементов питания. Фирма занималась продвижением товаров под маркой "Кодак" на российском рынке, так как  "Кодак" помимо фотоматериалов выпускает большое количество и других товаров, таких как видеокассеты, фотоаппараты, всевозможные магнитные носители, элементы питания, аксессуары для компьютеров, в частности специальную термобумагу для нового направления в технике фотографии. На фирме проводились различного рода семинары, которые давали сотрудникам огромное количество новой полезной информации. Что стоит упомянуть о первых автоматических камерах фирмы "Кодак". В 1995-1996 годах был огромный "торговый бум" на эти фотоаппараты. Наши магазины продавали до 40 фотоаппаратов в день. Прибыли фирмы были огромные. На каждый вложенный доллар прибыль составляла более10 долларов. Стоимость Фотографии для покупателя 10 ´ 15 см составляла 0,35$. Фирма несколько раз в месяц закупала вагонами фотоматериалы, которые свозились на центральный склад и которые по заявкам заведующих магазинов немедленно доставлялись на торговые точки. Огромные деньги тратились на рекламу по телевидению и радио. В 1997 году на День города фирма участвовала в шоу организованном мэром Москвы на Ленинских горах. Фирма могла позволить себе устраивать всевозможные банкеты, презентации. Деньги текли рекой. Налоги практически не платились. Зарплата оформлялась как дивиденды и перечислялась на расчетный счет в банке. После чего сотрудники снимали свои деньги со счетов по кредитным карточкам. Был раздут до неузнаваемости управленческий аппарат. Огромное количество менеджеров, управляющих магазинами, всевозможных служб, типа отдела по "человеческим ресурсам", суть которых сводилась на бумаге к тому, чтобы сотрудники могли поделиться своими наболевшими проблемами. На деле же все оборачивалось тем, что после таких обращений сотрудника увольняли, а заведующий магазином получал выговор. На торговых точках работало большое число высококвалифицированных операторов, продавцов, заведующих. А "на верху" сидели люди, которые ничего не понимали в производственном процессе, и при этом получали огромные деньги, имели большое количество всевозможных льгот типа бесплатных поездок в санаторий, путевок со скидкой в страны дальнего зарубежья, оплаты жилья и прочее.

Такая предпринимательская деятельность на фирме, в конце концов, дала о себе знать. К концу 1998 года существовало уже огромное количество конкурентов. Причем фирмы, как правило, организовывались бывшими сотрудниками нашей компании, которых по каким либо причинам увольняли из фирмы. Имея большой опыт и квалификацию, эти сотрудники очень быстро "поднимались на ноги". Причем по-другому организовывали производственный процесс. Переходили на фотоматериалы более "дешевых фирм", отказывались от сертификации фотопроцессов, открывали сеть приемных пунктов, а не сеть магазинов. Известно, что за приемный пункт приходится платить значительно меньшую арендную плату, в отличие от фотомагазина. Можно и не открывать приемный пункт, а договориться с продавцами в торговых ларьках, чтобы продавцы принимали заказы, тогда вообще не придется платить арендную плату. 5-6 приемных пунктов дают такой же объем работы на минилабораторию, как и один полноценный фотомагазин.

После 17 августа 1998 года фотография пришла в упадок. В 1999 году был огромный спад. Фотография не является вещью первой необходимости. Что обычно фотографируют? Это праздники, вечеринки, свадьбы, путешествия, детей. Люди перестали, как раньше ездить отдыхать за границу, меньше стало свадеб. Объявленный дефолт очень сильно повлиял на развитие фотобизнеса в России и в частности на нашей фирме. В конце августа 1998 года предприятие понесло огромные убытки. Это было связано с тем, что около 90% всей продаваемой продукции закупалось за доллары. Исключение составляли лишь некоторые виды рамок и альбомов. Законодательными актами было запрещено поднимать цену в рублях на продаваемы товары больше определенного предела. Получалось, что цена товара, по которой он продавался, была ниже той по которой он закупался. Товар не успели снять с продажи. А как известно в первые дни после 17 августа 1998 года в магазинах сметалось все, что там продавалось, даже самый залежалый товар. Не выдержав конкуренции, фирма распалась на несколько независимых предприятий. Было уволено более половины сотрудников работающих на фирме. В одном из таких предприятий приходится сейчас работать и мне. Как мы стараемся держаться на плаву? Наша компания небольшая. Нам не нужен огромный  управленческий аппарат. Ищутся всевозможные методы снижения внутренних производственных затрат. Это сокращение управленческого аппарата, совмещение должностей. Так как фототовары в настоящий момент не так популярны как 3-4 года назад происходит диверсификация торговли. Помимо фототоваров фирма продает радиотовары, хотя и в небольшом ассортименте, детские игрушки, прекомпьютеры, перочинные ножи, брелки, зажигалки. В большом количестве продаются фотоматериалы других фирм, а не только фирмы Кодак. В отличие от прошлых лет больше товаров стало закупаться у российских производителей. Это касается фоторамок и альбомов. Более половины из них произведено в России. По возможности фирма старается не закупать товары, а брать их на реализацию. Что в значительной мере снижает риски. Впрок ничего не покупается. Если заканчивается какой-либо товар, то, как правило, на нашем центральном складе товара такого нет. Поэтому заведующие магазинов заранее делают заявку на товар, который по всей вероятности в ближайшее время закончится в магазине.  Формируется свой круг потребителей нашей продукции. Фирма проводит рекламные акции, чтобы привлечь клиентов к нашей продукции. Это всевозможные купоны, по которым можно заказать льготную фотопечать. Все заказы делаются в течение 1 часа по обычной цене. Это дает о себе знать. За несколько месяцев работы магазина "Братиславский", в котором я работаю дневная выручка увеличилась в несколько раз.

ГЛАВА 4. ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

В США и других западных странах малый бизнес к 80-ым годам был признан одним из важнейших компонентов инновационного механизма и объектом инвестирования, от которого зависит процветания экономики в долгосрочной перспективе.

В России вплоть до последнего времени инновационная деятельность осуществлялась исключительно в крупных государственных учреждениях, управляемых посредством волевых решений бюджетного финансирования и планирования, но без учета особенностей и закономерностей самого инновационного процесса.

Инновационный бизнес - наиболее уязвимая часть российского малого бизнеса.

Процесс создания научно-технических нововведений (инноваций) объединяет науку, технику, предпринимательство и управление.

Инновация - это технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по свойствам изделий и технологий. В случае, если оно ориентирована на экономическую выгоду ее результатом является добавочная прибыль. Инновация - сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга. Именно это и позволяет различным типам фирм занять в нем соответствующее место.

Практика поддержки малого инновационного бизнеса (опыт США)

Во многих промышленно развитых странах мелким и средним фирмам для инновационных целей предоставляются на законодательной основе налоговые льготы, а также льготные кредиты для инвестиций рискового капитала, выплаты из различных  специальных фондов, создающие в совокупности мощные стимулы для успешной  реализации инновационных проектов.

Ведущая роль в этом отношении  принадлежит США, где вообще действует  гибкая система управления инновационной деятельностью. 

 К наиболее эффективным способам поддержки малого и среднего бизнеса в США относятся:                               

-          предоставление налоговых льгот;     

-          специальные кредиты для новых малых предприятий или расширяющих производство;                           

-          прямая финансовая помощь государства;                                    

-          создание сети консультационных центров, предоставляющих консультации в правовой, налоговой, финансовой, экспортных сферах и в области маркетинга;

-          частичное финансирование заработной платы работников малых и средних фирм, занимающихся научными и  техническими исследованиями;                

-          создание центров развитой технологии, на коммерческой основе (с частично финансовой помощью государства),  предоставляющих малым и средним предприятиям оборудование или лаборатории. 

Административный механизм включает различные формы обязательном участия ряда федеральных агентств и ведомств в распределении бюджетных средств в пользу мелких инновационных фирм. Экономический механизм формируется через экономические (в первую очередь налоговые) рычаги воздействия на частный капитал для привлечения его к финансированию инновационной деятельности мелких фирм. В основном эго делается через компании венчурного каптала. Бюджетное финансирование осуществляется не только посредством безвозвратного субсидирования; малым предприятиям предоставляются льготные займы, с ними заключаются контракты на разработку новой продукции и технологий.

В целом малый бизнес США получает около 4% общих федеральных средств выделяемых на НИОКР. При этом государство в той или иной степени финансирует до трети расходов мелких фирм на исследования и разработки, используя при этом каналы Администрации по делам малого бизнеса и Национальный научный фонд.  Национальный научный фонд сегодня уделяет очень большое внимание созданию центров поддержки малого инновационного бизнеса, особенно поддержки начальных этапов инноваций. При этом финансовое содействие оказывается не только уже действующим фирмам, но и независимым изобретателям. Средства из фондов, которыми распоряжаются центры, предоставляются:

-          на поиск новых идей и оценку их потенциальных возможностей;

-          на рыночные исследования и начальную разработку идеи;

-          на создание образца нового изделия;

-          на подготовку коммерческой реализации нововведения.

Центры поддержки финансируются из средств федерального бюджета (примерно на половину), а также из бюджетов штатов, местных университетов, промышленных корпораций и добровольных пожертвований. Такие центры существуют во всех штатах США.

Несколько иначе финансируются программы предоставления льготных займов, осуществляемые Администрацией по делам малого бизнеса:

- в виде прямых займов;

- долевого участия в займах коммерческих банков;

- гарантирования займов коммерческих банков.

Прямые займы предоставляются Администрацией из собственных кредитных источников. Размер одного займа не превышает 150 тысяч долларов. Максимальная ставка - 7%

 (у коммерческих банков не менее 12%).

Практика поддержки малого инновационного бизнеса

(опыт Израиля)

Ведущая  роль  государства   в  финансировании  закреплена израильским  законом о поощрении исследований и    разработок.  Большую роль  в  поддержке  инновационных проектов  играют  правительственные университеты, которые либо непосредственно разрабатывают исследовательские проекты по  заказам  фирм,  либо  образуют   с  ними  коммерческие  компании   для  внедрения  своих разработок в промышленность.  Крупные   промышленные   и  университетские   центры   Израиля  образовали  технопарки,   весьма   капиталоемкие  и  недостаточно  гибкие.  Более предпочтительными  стали  малые,  но  весьма  эффективные формы соединения науки с  производством,    получившие   название  "инкубаторов"  или  "теплиц"  для  инновации.  Это  небольшие  исследовательские   фирмы,   помещаемые   в  условия,  аналогичные    специальным   промышленным паркам, где уже есть  вся необходимая инфраструктура, а  также исследовательское  и  опытно-внедренческое  оборудование.                            

      Задача инкубаторов (теплиц)  - помочь становление малого бизнеса с  минимальными  издержками.   Так,  арендная   плата   за  помещения   для  них  гораздо  ниже  рыночной.  Дирекция теплиц   может   централизованно  получать  различные   услуги,  помощь   в  поиске  источников  финансирования и  др. Здесь  реализуются  знания  и  опыт  ученых  и  специалистов  в  укреплении  технологической  и  индустриальной инфраструктуры  страны.  С  помощью  “теплиц” создается  промышленная  база для  внедрения  изобретений  и  инновационных   идей  на  самой  ранней  стадии  разработки,  связанной  с  наибольшим   риском.  "Теплица" берет  на себя  формирование коллектива  исследователей,  проверку  идеи на  осуществимость,   изучение   рынка,  составление  детального  бизнес-плана. Срок  разработки  проекта в  “теплице” ограничен.  По  его  завершению  проект должен  обрести  способность  развиваться  самостоятельно.                            

Инкубатор типа   “теплицы”   имеет  статус самостоятельного юридического лица (как правило, это ассоциация или  некоммерческая компания), деятельность  которой регулируется общественным комитетом. В каждой "теплице" может  одновременно разрабатываться 10-20 проектов. В течение первых двух лет на  разработку проекта выделяется сумма,  покрывающая 100% расходов. Если начальная стадия разработки  заканчивается успешно, могут быть предоставлены и более крупные субсидии.

Принято считать, что мотивацией всех видов предпринимательской деятельности является получение предпринимательского дохода или прибыли. Такой подход не учитывает важнейших качественных изменений, происходящих по мере увеличения риска: в нем наиболее мотивированной являлась бы деятельность в инновационном предпринимательстве с ожиданием наибольшего дохода (см. рис. 1, кривая 2). Математическое ожидание, равное произведению дохода на величину вероятности его получения (остатка от единицы за вычетом размера риска), также подтверждает этот вывод, так как именно инновации выступают в качестве главного движителя экономического роста.

В действительности на развитие предпринимательства по видам влияет сложная связь величины ожидаемого результата, вероятность его получения и математического ожидания. Сравнительно небольшой доход в области малых рисков компенсируется высокой вероятностью его получения, что является мощным мотивом для участия в бизнесе хозяйствующих субъектов. Можно сказать, что области предпринимательства, в которых выигрывает большинство участников, привлекают к себе повышенное количество желающих участвовать в игре.

По мере приближения к правому флангу повышается привлекательность ожидаемого результата, однако математическое ожидание растет медленнее из-за низкой вероятности его получения. Чрезвычайно высокие риски распространяются на всех участников «игры», в которой выигрывают лишь немногие. И хотя благодаря им выигрывает вся экономика, высокие риски ограничивают мотивацию к участию в деятельности на правом фланге.

Величина и изменение рисков решающим образом обуславливают необходимость применения разных подходов к воздействию внешней среды на их регулирование. В мало- и среднерисковых видах деятельности весь риск ложится на предпринимателей, для которых внешняя среда (государство) устанавливает так называемые «правила игры» в части регистрации, налогообложения, регулирования фондовой и экономической деятельности, участия финансовых и инвестирующих учреждений.

При высоких рисках этих правил недостаточно. Главным становится усиление мотивации посредством распределения рисков между участниками инновационной деятельности и исключения катастрофических потерь для непосредственных инноваторов в случае недостижения ими ожидаемого результата.

В станах с развитыми рыночными отношениями эта проблема решается разными способами, но в их основе заложены два направления: во-первых, использование преимуществ крупных диверсифицированных компаний и корпораций, во-вторых, создание сети небольших специализированных фирм и системы их инфраструктурного обслуживания. Сошлемся, к примеру, на опыт США.

Преимущество корпораций – организационное объединение и высокая концентрация материальных, интеллектуальных и финансовых  ресурсов, - позволяют практически самостоятельно решать большинство инновационных  проблем.  Венчурные предприятия или другие организационные формы, создаваемые в составе корпораций на период выполнения инновационных этапов, финансируются из средств корпораций, а менеджеры-руководители проектов рискуют в инновационной деятельности не своим состоянием, а возможностью потерять работу в случае неудачного результата.

Действующие в составе технополисов и технологических парков, а также в виде самостоятельных предприятий, большинство инжиниринговых фирм финансируются за счет покупателей инновационной продукции, а венчурных фирм, создаваемых для выполнения  более ранних этапов инновационного процесса, - из средств различных бюджетных и внебюджетных финансовых фондов. Известно, что 8-9 фирм из каждых 10 ежегодно закрываются, не получив ожидаемого результата, но они не разоряются, а сохраняют потенциал для участия в новых проектах. Погашательное финансирование является мощным мотивом для развития венчурного предпринимательства. Кроме того, действуют многочисленные коммерческие банки, страховые компании, отраслевые фонды, региональные коммерческие отделения материально-технического обеспечения и обслуживания, благотворительных фондов и ассоциаций, активно и разнообразно поддерживающих малое предпринимательство.

В нашей стране отдельные исследователи инновационной деятельности в качестве признаков, характеризующих её подъём, приводят три аргумента: организация финансово-промышленных групп (ФПГ), рост количества малых предприятий и создание всевозможных внебюджетных фондов. Несостоятельность этих аргументов показана в ряде работ: в них, кроме критики, содержаться отдельные меры по поддержке малого предпринимательства , их тщательного анализа в пределах данной работы, следует иметь ввиду дополнительные меры, отсутствующие среди предложений, но вошедшие в мировую практику инновационного предпринимательства.

В странах, переходящих на инновационный путь развития, формирование слоя иноваторов осуществляется на основе венчурного финансирования: только оно в массовом масштабе способствует перераспределению рисков . Представляется, что наиболее действенное и комплексное предложение по развитию инновационного предпринимательства в нашей стране должно содержать меры по созданию всевозможных внебюджетных и бюджетных финансовых фондов и их отделений инновационной направленности, по источникам их пополнения, по организации отбора перспективных проектов разного уровня и условий их финансирования, по предотвращению недобросовестного применения фондов при одновременном усилении  мотивов к их использованию со стороны потенциальных инноваторов.

В нашей стране в настоящий момент отсутствует, к сожалению, правовая, экономическая и организационная база для мотивации инновационной деятельностью.  Поэтому можно в данной главе говорить не о мотивации инновационной деятельностью, а о проблемах мотивации инновационной деятельности. Наиболее общим проявлением технологического кризиса стала тенденция технологической деградации российской экономики.

Поэтому перед российской экономикой стоит исключи­тельно важная стратегическая задача - выйти из техноло­гического кризиса и осуществить прорыв на узловых на­правлениях формирования постиндустриального техноло­гического способа производства. Среди таких ключевых направлений можно отметить технологии и товары в облас­ти космоса, авиации, композитов, биотехнологии, электро­ники и информации, транспорта.

Учитывая специфику России, кроме стимулирования вьппеотмеченных приоритетных направлений развития от­раслей высоких технологий, необходимо кардинальное техническое переоснащение отраслей потребительского комплекса, прежде всего производящих продовольствие. Это необходимо, чтобы оградить российский рынок от экс­пансии импортных, более дешевых, но менее качествен­ных, чем российские, продовольственных товаров, поддер­жать российских производителей.

Необходимы разработка и осуществление специальной государственной политики в области поддержки научно-технической деятельности, инновационного предпринима­тельства. Государство должно стимулировать приток капи­тала в инновационную сферу за счет использования таких форм и методов господдержки, как долевое финансирова­ние, государственные гарантии, страхование проектов, со­здание патентных фондов, систем информационной под­держки. Это — тактическая задача.

Стратегической же целью государственной политики яв­ляется осуществление прорыва в базовых инновациях, формирующих структуру постиндустриального технологического способа производства, что должно обеспечить ус­тойчивое экономическое развитие России в XXI в.

Главным инструментом технологического прорыва яв­ляется поворот инвестиций к инновациям, инновационно­му предпринимательству, на что следует направить имею­щиеся в руках государства силы и средства.

Государственная политика должна предусматривать ис­пользование эффективных форм активизации инновацион­ного предпринимательства и, в частности, механизма функционирования финансово-промышленных групп, холдингов. Целесообразно создавать в составе централь­ных компаний ФПГ инновационные центры, которые смо­гут наладить координацию и поддержку инновационных проектов, разрабатываемых их участниками.

Наряду с поддержкой крупных структур, занятых ин­новационной деятельностью, необходимо стимулировать развитие малого инновационного предпринимательства. По имеющимся оценкам, в 1997 г. в сфере инновационного предпринимательства функционируют около 150 тыс. малых инновационных предприятий, где занято около 1 млн. чел. В сфере наукоемких деловых услуг работают около 20 тыс. фирм.

В настоящее время около 90 % субъектов инновацион­ной деятельности находятся в негосударственном секторе. Поэтому весьма актуальна разработка эффективных меха­низмов государственного регулирования их деятельности. Понятно, что государство не может взять на себя бремя инвестиционного обеспечения инновационной деятельнос­ти. Однако государство может и должно создать систему условий для мобилизации инвестиционных ресурсов него­сударственных инвестиционных корпораций, банков и на­править их на реализацию наиболее значительных, при­оритетных для страны направлений инновационной дея­тельности.

Для развития инновационной деятельности необходимо отметить следующие моменты:

1)      создание системы правовой охраны интеллектуальной собственности (в том числе охраны технологий, гарантирующих нацио­нальную безопасность) в России не завершено;

2)      правительственное постановление № 367 «Об образовании Высшей патентной палаты Россий­ского агентства по патентам и товарным зна­кам» от 30 марта 1998 г. не обеспечивает реа­лизации конституционного права граждан РФ на решение спорных вопросов в судебном по­рядке;

3)      отсутствие четких притязаний госу­дарства на владение объектами интеллектуаль­ной собственности, созданной за счет средств федерального бюджета, и связанными с ней тех­нологиями, тормозит развитие промышленных инноваций;

4)      до сих пор не созданы организа­ционно-правовые механизмы стимулирования использования передовых технологий на базе изобретений в бизнесе, в том числе в сфере ма­лого предпринимательства, налицо фактически полное отсутствие государственной политики поощрения изобретательства и развития твор­ческой активности граждан России примени­тельно к интеллектуальной собственности;

5)      слабость и непоследовательность государ­ственной политики в области охраны автор­ских и смежных прав приводит к наносящему ущерб и государству, и авторам широкомас­штабному «пиратству» в обороте аудиовизу­альной продукции.

* Контактная аудитория — социальные группы, юридические и (или) физи­ческие лица, которые проявляют потенциальный и (или) реальный интерес к деятельности конкретного предприятия.