Экономика предприятия на ОАО "Белка" г.Слободской

       СЛОБОДСКОЕ МЕХОВОЕ АКЦИОНЕРНОЕ    ОБЩЕСТВО "БЕЛКА".

 Уставом СМАО "Белка" предусматриваются  следующие виды    деятельности:

     - закупка,переработка пушно-мехового сырья,производство из  этого сырья

     полуфабрикатов,изготовление из этих п/ф готовых изделий;

     - реализация меховых изделий на внутренних      и внешних рынках;

     - проектирование и моделирование производства;

     - выполнение работ и услуг,в т.ч. в сфере менеджмента и маркетин-

     га;

     - организация фирменной торговли меховыми изделиями;

     - реализация неиспользованных отходов производства    и сверхнорма-

     тивных ценностей;

     - разработка и производство  научно-технической,програмно-матема-

     тической,компютерной и др.    видов продукции;

     - выполнение конструкторно-технологических      работ,изготовление обо-

     рудования;

     - выполнение строительно-монтажных  работ.

  СМАО "Белка" является самым широкоассортиментным меховым предприятием

в СНГ и     России,     в течение многих лет перерабатывающее более 20 видов сырья

от мелких грызунов до дорогостоящих: соболя и горностая    с выпуском полного

перечня     готовой     продукции: женских и детских пальто; жакетов, полупальто,

воротников ,головных уборов,крытых изделий меховых носок,рукавиц, ассорти-

мента спец.заказа,мехов и пластин из шкур белки(об'ем поставки которых на

экспорт     составляет 15%).Ассортимент выполняется  по усовершенствованным

технологиям c применением качественных импортных продуктов  на современ-

ном  оборудовании,что подтверждается отсутствием рекламаций от потребите-

лей на проданные аналоги.

   Юридический статус предприятия - Акционерное      общество открытого типа.

   Учредитель:Кировский комитет     по управлению имуществом.

         ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА.

   Общие положения.

  ПЭО является самостоятельным     структкрным подразделением  предприятия  и

подчиняется непосредственно замюдиректору по экономическим вопросам(гл.

экономисту).

   Задачи.

  1.Руководство   работой  по  экономическому  планированию  на предприя-

тии,направленному на  организацию рациональной хозяйственной  деятельнос-

ти,выявление и использование резервов производства с целью достижения на-

ибольшей экономической эффективности.

  2.Организация   комплексного экономического анализа деятельности предпри-

ятия и участие в разработке мероприятий  по ускорению темпов роста  произ-

водительности труда,эффективному  использованию      производственных  мощнос-

тей,материальных и трудовых ресурсов,повышению рентабельности производст-

ва.

  3.Организация   и совершенствование внутризаводского хоз.расчета.

  4.Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую  продукцию

и утверждение внутризаводских планово-расчетных      цен.

   Струтура.

  1.Структуру и   штаты отдела утверждает директор предприятия в соответст-

вии с типовыми структурами аппаратауправления и      нормативами  численности

специалистов и служащих с учетом об'ема работы и особонностей производст-

ва.

  2.В состав отдела могут входить подразделения(секторы,бюро,группы) тех-

нико-экономического планирования,себестоимости,цен,экономического  анали-

за,учета и статистики,калькуляции,нормативов и т.д.

  3.Распределение обязанностей между работниками отдела    осущесвляется на-

чальником отдела в соответствии    с должностными    инструкциями  и   настоящим

Положением.

                          - 2 -

   Функции.

  1.Организация   планирования.

  1.1.Организация и общее  руководство разроботкой проектов перспективных

и текущих планов предприятия,а т.же прямыми заказами потребителей и орга-

нов материального снабжения на продукцию:

   - подготовка   предложений для утверждения  руководством  предприятия    о

порядке     разработки проектов планов;

   - распределение производственной программы между  цехами  и   службами

предприятия;

   - расмотрение обоснований  и    расчетов  проектов планов  подразделений

предприятия;

   - обеспечение согласованности и взаимной  увязки планов цехов и служб

предприятия;

   - составление проектов планов в целом.

  1.2.Планирование   производственно-хозяйственной  деятельности  цехов     и

служб на основе   утвержденного плана предприятия:

   - доведение годовых и квартальных заданий  цехам и службам по установ-

ленному     перечню     показателей;

   -  участие в   разработке  годовых,квартальных,месячных производственных

програм     вспомогательными и непроизводственными цехами;

   - расмотрение цеховых планов,их проверка,внесение необходимых  коррек-

тивок.

  1.3.Внесение необходимых  коррективок  в планы     предприятия и    отдельных

подразделений  в   случае изменения  производственно-хозяйственной ситуа-

ции.

  2.В области организации планово-экономической      работы:

  2.1.Подготовка необходимых  материалов  для  расмотрения проектов  пла-

нов,итогов  работы  предприятия    и цехов     на постояноо-действующем  произ-

водственном совещании и заседаниях технико-экономического совета предпри-

ятия.

  2.2.Организация хоз.расчета на предприятии:

   - разработка   системы     хоз.расчетных  показателей цехов  и служб в соот-

ветствии со спецификой их работы;

   - контроль за внедрением и совершенствованием  хоз.расчета в  подразде-

лениях предприятия;

   - участие в разработке положений по материальному стимулированию.

  2.3.Организация  работы по нормированию и ценообразованию  на  предприя-

тии:

   - систематизация нормативных    затрат на изготовление продукции;

   - составление  нормативных  калькуляций,контроль  за    внесением в  них

изменений;

   - участие в разработке плановых,технико-экономических норм  и нормати-

вови доведение их до цехов,отделов и служб предприятия;

   - разработка   совместно с другими службами предприятия в соответствии    с

действующим законодательством проектов оптовых и  розничных цен  и тарифов

и представление   их на утверждение;

   - разработка   и представление   на утверждение внутризаводских цен;

   - подготовка   заключений по проектам оптовых цен на  поставляемую  про-

дукцию предприятия;

   - разработка   ценников,применяемых при планировании и  учете;

   - осуществление анализа цен,выявление убыточных  и  высокорентабельных

изделий,разработка мероприятий по ликвидации убыточности,в случае необхо-

димости     внесение предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изде-

лия,подготовка и представление на утверждение новых цен    всех необходимых

материалов.

  2.4.Организация разработки мероприятий  по  эффективному  использованию

производственных  мощностей  основных  и  оборотных фондов,материальных     и

трудовых ресурсов,по использованию всех  резервов производства.

                          - 3 -

  2.5.Организация разроботки мероприятий  по выполнению    и  перевыполнению

установленных плановых заданий.

  3.В области анализа и оперативно-статистического учета:

  3.1.Контроль за выполнением цехами и службами      предприятия годовых,квар-

тальных,месячных и др.планов и заданий.

  3.2.Организация и  руководство  работой по  комплексному,экономическому

анализу     производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

  3.3.Составление вместе с бухгалтерией  пояснительной записки  к годовому

отчету,участие в балансовой комиссии по  итогам деятельности предприятия.

  3.4.Представление  необходимых  обобщающих материалов    и  справок по ре-

зультатам  анализа производственно-хозяйственнойдеятельности предприятия.

  3.5.Контроль    за правильностью производимых соответствующими службами    и

цехами      предприятия расчетов экономической  эффективности внедрения новой

техники(НТ),рационализаторских предложений.

  3.6.Участие в   организации постоянно-действующих комплексных групп конт-

рольно-ревизионной  работы  из     представителей   различных  подразделений

предприятия.

  3.7.Организация статистической отчетности предприятия:

   -  сбор необходимых  материалов,обобщение,подготовка    и  представление

статистической отчетности в сроки и по формам,установленным  Госкомстатом

РФ;

   - контроль за качеством всей    статистической отчетности на предприятии;

   - систематизация статистических  материалов и  составление справок  по

статистической отчетности.

  4.В области методологической работы:

  4.1.Матодическое  руководство,разработка форм      и документации,порядка и

сроков проведения работ по:

   - технико-экономическому планированию;

   - операционно-програмному планированию;

   - внутризаводскому хоз.расчету;

   -  учету  и    анализу     результатов  производственно-хозяйственной деяте-

льности;

   - расчету экономической эффективности;

   - статистической отчетности.

  4.2.Изучение и распространение передового  опыта  планово-экономической

работы,оперативного учета  и анализа  хлзяйственной  деятельности цехов     и

служб предприятияю

  4.3.Совместно   с отделом технического обучения    и подготовки кадров орга-

низует экономическую учебу в целях повышения квалификации работников всех

экономических служб предприятия.

  В соответствии с высокими требовангиями пред'являемыми к качеству работ

производственных ИТР,их рабочие     места оснащены современной техникой:

   - компьютеры;

   - принтеры;

   - ксероксы;

   - калькуляторы.

  На предприятии  существует информационно-вычислительный центр,где прог-

рамисты     разрабатывают компьютерные программы для служб предриятия.

  В будущем будет осуществлена закольцовка всех      компьютеров на   предприя-

тии для     быстрой     передачи нужной   информации.

  Основные фонды предприятия подразделяются на:

     1.Производственные:производственные  здания  и сооружения   всех  ви-

дов;силовые и рабочие машины и оборудование;передаточные устройства;изме-

рительные  приборы и лабораторное оборудование;инструменты и приспособле-

ния со      сроком      службы      не менее  одного  года  и  стоимостью  более  500

тыс.руб.;производственный и  хозяйственный инвентарь со    сроком службы бо-

лее одного года;вычислительная техника и транспортные средства.

     2.Непроизводственные:фонды    непромышленного   назначения,удовлетворяю-

                          - 4 -

щие культурно-бытовые,жилищные и соц.потребности людей(медпункты,прфилак-

торий и     др.).

  Оборотные средства предприятия подразделяются      на:

     1.Оборотные фонды: запасы сырья,топлива,зап.частей,покупных п/ф,НЗП,

расходы     будущих     периодов.

     2.Фонды  обращения: ГП,находящаяся  на складе и готовая к реализации;

продукция,отгруженная покупателю и находящаяся в пути,но неоплаченная им;

денежные средства предприятия и    средства в расчетах.

                 Состояние ОС(в тыс.руб.)

 ┌──────────────┬─────────────┬───────────────────────────────────────┐

 │ Наименование   │  Норматив   │             Фактически                │

 │          │           ├───────────┬─────────────┬─────────────┤

 │          │           │     на нач.г.│ на нач мес. │ на конец мес│

 ├──────────────┼─────────────┼───────────┼─────────────┼─────────────┤

 │Норматив собст│       │             │         │           │

 │ венных ОС      │           │             │         │           │

 │1.НЗП           │           │     116774.5 │ 4336.6      │    161455.3 │

 │2.Основные      │           │             │         │           │

 │  материалы     │           │             │         │           │

 │3.Вспомогатель│       │             │         │           │

 │  ные     мат.  │           │       23213.4 │    36779.5  │     15323.3 │

 │4.Малоценные и│       │             │         │           │

 │быстроизнашива│       │             │         │           │

 │ющиеся предме-│       │             │         │           │

 │ты        │           │        1065.7 │ 5961.2      │      6683.6 │

 │5.Зап.части     │           │             │         │           │

 │6.Прочие мат.   │           │             │         │           │

 │7. Всего:           │     141053.6 │    47077.3  │    183462.2 │

 │8.Высвобождено│       │             │         │           │

 │9.Перелимит     │           │             │         │           │

 │10.ОФ           │           │     648542.7 │  2096400.3  │   2091067.6 │

 └──────────────┴─────────────┴───────────┴─────────────┴─────────────┘

   Потребность предприятия в  ресурсах определяется  в зависимости от вы-

полняемых заказов и наличие незадействованных в      производстве ОФ   и ОС.

                   Численность ППП (чел.).

                   за отчетный мес.      на начало года

                     по отчету(5).  по отчету(11).

   Рабочие               86            89

   ИТР,Руководители            12            12

   Специалисты               6               7

    ИТОГО:              104           108

   Состав работников предприятия  расчитывается      в целом     по  цехам,участ-

кам,процессу.

               ┌─────────────┐

               │  R     = T * t     │

               └─────────────┘, где

   R-численность работников;

   T-трудоемкость соответствующего участка(цеха);

   t-количество   часов в     данный период(год,месяц...).

   Т.же     учитывается процент невыходов.В    среднем     по предприятию он состав-

ляет 17%.

   После вычислений,результат сравнивается с  фактической численностью по

табельному учету.

   Оплата рабочих-сдельщиков происходит  по трудозатратам;повременщиков по

нормативам численности;руководителей,специалистов и  служащих как по нор-

мативам     численности так   и опытно-статистическим путем.

                          - 5 -

             Состав     фонда оплаты труда рабочих и служащих

                  за отчетный год(тыс.руб.).

          ┌─────────────────────┬─────────────┬───────────────┐

          │               │  рабочие      │    служащие     │

          ├─────────────────────┼─────────────┼───────────────┤

          │Фонд оплаты труда-   │         │           │

          │ всего              │   6846451     │     2039088     │

          │Оплата по сдельным   │         │           │

          │расценкам            │   1979846     │     -    │

          │Повременная оплата   │         │           │

          │по     тарифным ставкам, │          │           │

          │окладам              │   1275547     │     1108423     │

          │Премии         │   1461134     │      392124     │

          │Оплата целодневных и │         │           │

          │внутрисменных прос-  │        │           │

          │тоев           │    192739     │      21778      │

          │Выплаты порайонным   │         │           │

          │коэффициентам        │    883836     │      260732     │

          │Оплата ежегодных и   │         │           │

          │дополнительных отпус-│        │           │

          │ков            │    407678     │      122718     │

          │Прочие виды оплаты   │         │           │

          │труда          │    422918     │      53982      │

          └─────────────────────┴─────────────┴───────────────┘

   Существуют две системы премирования:

     - повременная;

     - сдельная.

   За достижение рабочими технико-экономических      показателей,которые опре-

деляются расчетным  путем(рост производительности,выполнение  нормируемых

заданий     и др.).

   Т.же     используются две формы премирования:

     - индивидуальная-ИТР,специалисты...;

     - коллективная(бригадная)-вспомогательные рабочие.

   После начала   реформ данная система премирования находится в постоянной

доработке.

   Производительность труда - среднее количество  произведенной  прдукции,

приходящееся на   1 рабочего или единицу рабочего    времени:

          ┌──────────────┐    ┌──────────────┐

          │ П     = Q / Rппп │  ;   │ П = Q / Rппп   │

          └──────────────┘    └──────────────┘

   Об'ем выработки  валовой продукции  на  1 среднесписочного работника в

единицу     времени     называется уровнем производительности.На него влияют мно-

жество факторов,таких как общее    состояние предприятия, его экономическое

положение, спрос выпускаемой продукции на рынке, поставки сырья  и матери-

алов и многие другие факторы.

                          - 6 -

         КАЛЬКУЛЯЦИЯ НА ИЗДЕЛИЕ ИЗ ЩКУРОК КРОТА.

  ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐

  │Средний зачет по выпуску               93        │

  │Средний зачет по запуску               55        │

  │Лекальная площадь изделия             222.7      │

  │Коэффициент использования             90-5       │

  │Средняя кладь на изделие по                            │

  │     выпуску                     612.43           │

  │Средняя кладь на изделие по                            │

  │     запуску                     336.84           │

  │Цена     п/ф                           580        │

  ├──────────────────────────────────────────────────────────┤

  │    СТАТЬИ ЗАТРАТ                                │

  │1.Стоимость п/ф                       195367           │

  │2.Осн.материалы                        70272           │

  │3.Стоимость обработки(накл.400%)       736332           │

  │4.Итого производственная себесто-                      │

  │   имость                            1001972           │

  │5.Внепроизводственные расходы                    │

  │6.Всего полная себестоимость               1001972           │

  │7.Полная себестоимость с учетом                  │

  │   сортности                   10088163           │

  │8.Прибыль предприятия                 242170           │

  │9.Рентабельность в % к себесто-                   │

  │   имости                             22.5       │

  │10.Оптовая цена предприятия                            │

  │     (без налога)                    1333333           │

  │11.Акцизный налог,%                   -          │

  │12.Акцизный налог,руб.                -          │

  │13.Свободная   отпускная цена               1333333           │

  │14.НДС,%                        20         │

  │15.НДС,руб.                           266667           │

  │16.Свободная   отпускная цена 1                  │

  │  сорта с НДС                   -          │

  │17.Свободная   отпускная цена после                    │

  │  округления                         1600000           │

  ├──────────────────────────────────────────────────────────┤

  │   ОБРАБОТКА                                     │

  │Вспомогательные материалы              200       │

  │Осн.з/п производственных рабочих       3300       │

  │Дополнительная з/п                     396       │

  │Соц.страхование                       1423       │

  │Накладные расходы,400%               13200       │

  │(общезаводские,цеховые)                          │

  │      ИТОГО:                    18519       │

  └──────────────────────────────────────────────────────────┘

             СМЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗ ОДСТВО.

 ┌────────────────────────┬─────────┬─────────────────────────────────┐

 │   Наименование   │  План   │         в т.ч.по кварталам        │

 │                  │       ├───────┬────────┬────────┬───────┤

 │                  │  1990   │     1   │ 2   │        3   │        4  │

 ├────────────────────────┼─────────┼───────┼────────┼────────┼───────┤

 │Сырье     и осн.мат.за вы-  │         │     │      │            │           │

 │четом     отходов             │ 222928  │ 63312 │  58449 │     40803 │     60364│

 │Покупные изделия,п/ф,и  │      │     │      │            │           │

 │услуги произв.характера │   845   │  211  │  211  │      211  │       212 │

                          - 7 -

 │Вспомогательные мат.    │  4108   │ 1027  │  1027  │     1027  │     1027 │

 │Топливо           │   774   │  193  │   194  │      193  │       194 │

 │Эл.энергия              │   465   │  116  │   116  │      116  │       117 │

 │На технологические нужды│   625   │  156  │  156  │      156  │       157 │

 │З/п основная и доп.     │  10999  │ 2731  │  2762  │     2702  │     2804 │

 │Отчисление на   соц.страх.│   2002  │  497  │ 503  │      492  │       510 │

 │Амортизация ОФ    │   1675  │  419  │   419  │      418  │       419 │

 │Прочие расходы    │   2790  │  698  │   697  │      698  │       697 │

 │Из общей суммы затрат на│       │     │      │            │           │

 │производство:           │       │     │      │            │           │

 │Прирост или уменьшение  │      │     │      │            │           │

 │остатка по счету.Расходы│      │     │      │            │           │

 │будущих периодов.       │       │    │      │            │           │

 │Прирост или уменьшение  │      │     │      │            │           │

 │остатка по счету.Резерв │      │     │      │            │           │

 │предстоящих платежей,в  │      │     │      │            │           │

 │т.ч.мат.затраты.        │       │     │      │            │           │

 │прирост или уменьшение  │      │     │      │            │           │

 │остатка НЗП.            │       │     │      │            │           │

 │Производственная себесто│      │     │      │            │           │

 │имость ВП         │  246586 │ 69204 │  64378 │     46660 │     66344 │

 │Внепроизводственные рас-│      │     │      │            │           │

 │ ходы                   │    591  │  163  │   153 │        114 │       151 │

 │Полная себестоисоть ТП  │  247177 │ 69367 │  64531 │     46774 │     66505│

 │Стоимость продукции в   │       │     │      │            │           │

 │действующих опт.ценах   │  281865 │ 79320 │  73393 │     53433 │     75718│

 │Справочное:             │       │     │      │            │           │

 │Плата     за воду             │   95  │ 24  │ 23  │        24  │        24 │

 │Услуги производственного│      │     │      │            │           │

 │  характера             │    487  │  121  │   121  │      122  │       122 │

 │Предельный уровень зат- │      │     │      │            │           │

 │рат на 1 руб.ТП   │    87.7 │  87.8 │   87.9 │      87.5 │       87.8│

 └────────────────────────┴─────────┴───────┴────────┴────────┴───────┘

                  ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ.

   Цена     на изделие определяется путем анализа следующих факторов:

    - покупательские возможности потребителя;

    - цены конкурентов;

    - цена производителя  определяется на  основании калькуляции издержек

      производства и плана их сокращения.

           РАСМОТРЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ НТ.

   Анализ эффективности от внедрения НТ   начинается в первой своей части    с

расмотрения содержания мероприятия и установление этапа,на котором произ-

водится     расчет:     при  прроектирования мероприятия  к разработке его, после

окончания разработки или после внедрение мероприятия.

   Расчет  экономической эффективности может производится по изменяющимся

статьям     текущих     и единовременных затрат,т.е.  по тем статьям, на размер

которых     может повлиять   внедрение данного мероприятия или по полной стои-

мости текущих и   единовременных затрат.

   Вторая часть   анализа     мероприятия  состоит из выбора исходной   базы,т.е.

показателей предприятия, учатка    или производства, с которыми будет произ-

ведено сравнение,а т.же из определения   об'ема производства,  на который

будет произведен расчет.

   Третья часть   включает в себя   расчет затрат до и после внедрения НТ.

         РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ЭКОНОМИИ КАП.ЗАТРАТ.

          ┌─────────────────────────────────────┐

          │ Эк = (ЕКс   - ЕКн)*     Ан= Е *(Кс - Кн)  │ , где

          └─────────────────────────────────────┘

   Эк -годовая эффективность от    экономии единовременных кап.затрат;

                          - 8 -

   Кс,Кн -удельные единовременные затраты (старые и новые);

   Ан -годовой эффект от экономии единовременных затрат;

   Е -коэффициент нормативности.

           РАСЧЕТ ИТОГОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

   Формула расчета итоговой  эффективности НТ для условногодового периода

по сравнению с исходной базой имеет вид:

            ┌─────────────────────────────┐

            │     Э = (Сс     - ЕКс) - (Сн - ЕКн) │ , где

            └─────────────────────────────┘

   Э -годовая экономия в руб.;

   Сс,Сн -себестоимость единицы     продукции(затраты  до  и после     внедрения

        НТ);

   Кс,Кн -удельные единовременные затраты (основные  и     оборотные фонды;

        после     внедрения ;

   Ан -об'ем производства в единицах,принятых после внедрения НТ.

                        ПРИМЕР.

    Расчет эффективности от внедрения  в сырейно-красильное производство

  новой     проходной гладильной машины,используемой при переработке меховой

                        овчины.

   Главная цель   этого  мероприятия -  повышение    производительности труда.

Кроме того, подающий транспортер новой машины должен облегчить труд рабо-

чего и создать более безопасные    условия     труда.Производительность действу-

ющей машины при   однократном глажении - 400 овчин  за 7 часов.В соответст-

вии с этим сдельный расценок за    1000 овчин при однократном глажении уста-

новлен      в размере 1015    руб.(ставка  з/п рабочего 5-разряда  - 406 руб.).

Производительность  проектируемой новой  машины     при  однократном глажении

шкур  700 овчин   за час.В связи    с этим сдельный   расценок за  1000  овчин

определен в 580   руб.

   Стоимость  одной  действующей машины  составляет  7600  руб.,стоимость

одной проектируемой машины - 20000 руб.

   Расход и стоимость  эл/эн.  для заменяемого оборудования определен  из

установленной мощности 7.3 квт,    к.п.д. 0.8 и стоимости 1 квт/ч 0.14 руб.;

для нового оборудования - 20 квт,0.8 и 0.14.

   Условногодовой  об'ем производства исчислен исходя из производственной

мощности одной новой  машины при двусменной работе, 7-часовом рабочем дне

и  5-кратном  глажении шкур.Исходными для сравнения с новыми показателями

послужили данные полученные при    глажении шкур на другом предприятии.

   Таким образом,для расчета экономической эффективности и оценки данного

мероприятия приняты:

   1.Метод  исчисления эффективности  по  изменяющимся     статьям     затрат,а

именно:

   - по     текущим затратам - з/п,содержание и текущий ремонт оборудования,

эл/эн и     амортизация оборудования;

   - по     единовременным затратам - стоимость оборудования.

   2.Условногодовой об'ем производства - годовая выработка на одной новой

машине      при 7-часовом рабочем дне, двухсменном   режиме работы и   5-кратном

глажении шкур,т.е. 4186 часов работы в год или 83720 овчин.

   3.Размер  экономической  эффективности  определен  исходя  из  условий

эксплуатации машины на другом предприятии.

   4.Этап расчета - проектирование  мероприятия      с целью     внедрения  его   в

производство.

   Расчеты стоимости эл/эн,стоимости оборудования  и экономической эффек-

тивности приведены соответственно в табл.1-3.

                          - 9 -

                                             ТАБЛ.1

      Расчет стоимости эл/эн на    1000 овчин при 5-кратном глажении шкур.

 ┌─────────────────────┬────────────────┬──────────────────┬────────────┐

 │   Показатели          │  на др.машине  │  на проектируемой│ примечание    │

 │                 │          │     машине         │        │

 ├─────────────────────┼────────────────┼──────────────────┼────────────┤

 │ Установленная мощ-  │           │              │        │

 │ность     в квт...       │      7.3    │     20.0     │        │

 │ К.п.д...        │      0.8     0.8     │        │

 │ Потребляемая   мощ-   │          │              │        │

 │ность     в квт...       │      5.84   │     16.0     │        │

 │ Количество машино-  │           │              │        │

 │часов     работы...      │     87.5    │     50.0     │        │

 │ Расход эл/эн   в квт/ч│    511.0      800.0         │        │

 │ Стоимость эл/эн...  │      7.14      1120    │ 0.14 руб.за│

 │                 │          │              │  1     квт/ч

 │ Удорожание стоимости│           │              │        │

 │    эл/эн...           │      4         │     46       │        │

 └─────────────────────┴────────────────┴──────────────────┴────────────┘

                                             ТАБЛ.2

       Расчет стоимости оборудования на   условногодовой об'ем-83720 очин

        (4186     часов работы машины в год и при    5-кратном глажении).

  ┌─────────────┬────────────┬─────────────┬──────────────────────┬─────┐

  │ Показатели    │ затраты    │ потребное   │ стоимость в руб.обор.│приме│

  │         │ труда     на   │ количество  ├──────────┬───────────│чание│

  │         │ 1000 овчин │ оборудования│  единицы │  всего        │   │

  │         │ в чел*час  │             │        │             │   │

  ├─────────────┼────────────┼─────────────┼──────────┼───────────┼─────┤

  │Действующая    │          │               │        │             │затра│

  │ машина  │          │               │        │             │та в     │

  │(83720*87.5/   │   37.5     │       2     │   760    │     1520        │ч.на     │

  │ /4186)  │          │               │        │             │1000     │

  │Новое обору-   │          │               │        │             │овчин│

  │дование  │          │               │        │             │   │

  │(83720*50/     │    -           │         1     │  2000    │     2000        │   -     │

  │ /4186)  │          │               │        │             │   │

  │Удорожание     │          │               │        │             │   │

  │стоимости      │          │               │        │             │   │

  │оборудования   │    -           │         -     │  -     │        480        │   -     │

  └─────────────┴────────────┴─────────────┴──────────┴───────────┴─────┘

                          - 10 -

                                             ТАБЛ.3

    Расчет  экономической эффективности  внедрение в производство НТ(по

     изменяющимся статьям расхода по сравнению с исходной базой).

┌───────────────────┬─────────────────┬──────────────────┬─────────────┐

│ Изменяющиеся        │   Экономия    │      Удорожание     │  Примечание │

│статьи     и элементы  ├────────┬────────┼────────┬─────────┤          │

  затрат       │ на ед. │ на год.│ на ед. │  на год.│             │

               │ продук.│ об'ем  │  прод. │   об'ем │            │

├───────────────────┼────────┼────────┼────────┼─────────┼─────────────┤

│ Текущие затраты   │        │            │            │    │           │

│З/п по     сдельным рас│          │            │            │    │  (1015*5)=  │

  ценкам...          │  2175  │      -   │        -   │    -     │  =(580*5)=  │

               │      │            │            │    │   =2175руб. │

│Доплаты и премии к │        │            │            │    │  16.3% к    │

│з/п по     сдельн.расц.│     355  │        -   │        -   │    -     │ сдельн.расц.│

│ИТОГО осн.З/П        │  2530  │      -   │        -   │    -     │           │

│Доп.з/п        │ 259  │        -   │        -   │    -     │           │

│ИТОГО осн.и доп.з/п│  2789  │       -   │        -   │    -     │           │

│Отчисление в фонд  │        │            │            │    │           │

│ соц.страха          │ 190  │        -   │        -   │    -     │           │

│Всего з/п с отчис- │        │            │            │    │           │

│лениями        │  2979  │ 249402 │    -   │    -     │           │

│Энергия        │ -   │        -   │       406  │  33990   │  табл.1     │

│Текущий ремонт   и   │      │            │            │    │           │

│обслуживание обор. │   -   │        -   │        86  │   7200   │           │

│Амортизация оборуд.│   -   │        -   │        57  │   4800   │           │

│ИТОГО :        │  2430  │ 203412 │        │    │           │

│ Единовременные з. │        │            │            │    │           │

│Стоимость обор.    │   -   │        -   │       570  │   48000 │  табл.2     │

│15% от     стоимости   │          │            │            │    │           │

│оборудов.      │ -   │        -   │pan>