19. Состав и структура оборотных средств.

Для того чтобы обеспечить нормальную бесперебойную деятельность строительной организации необходимо, чтобы она помимо ОПФ располагала и оборотными средствами.

Оборотные средства — это совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных про­изводственных фондов и фондов обращения для обеспечения не­прерывного процесса производства и реализации продукции.

Общий состав и структура оборотных средств определяется технологическими и организационными особенностями строительного производства.

На структуру оборотных средств влияют следующие факторы:

-       уровень концентрации и специализации ремонтных или строительных работ;

-       формы расчета за готовую продукцию;

-       системы материально-технического снабжения;

-       уровень ритмичности работы в течение года;

-       принятые системы планирования, финансирования и кредитования деятельности.

В общем виде оборотные средства можно разделить на:

I. Оборотные производственные фонды:

§      Производственные запасы (основные материалы, конструкции и детали; прочие материалы и топливо);

§      Средства в производстве (незавершенное производство, расходы будущих периодов)

II. Фонды обращения:

§     Готовая продукция;

§     Денежные средства;

§     Средства в расчетах.

Оборотные производственные фонды представляют собой предметы труда и их запасы, необходимые для осуществления бесперебойного производственного процесса. Они функционируют  в течение одного производственного цикла, изменяют в процессе производства свою натуральную форму и полностью переносят свою стоимость на стоимость вновь изготовленной продукции. В их состав входят:

ü       предметы труда и их производственные запасы;

ü       незавершенное производство, т.е. те предметы труда, которые находятся в производстве и не стали еще готовой продукцией;

ü       полуфабрикаты собственного изготовления;

ü       расходы будущих периодов (затраты, осуществляемые единовременно, но включаемые в себестоимость готовой продукции по частям, в зависимости от периода строительства).

 Фонды обращения не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения. Они обеспечивают непрерывность процесса воспроизводства, т.е. превращения фондов из товарной формы в денежную и наоборот. Фонды обращения включают в себя:

ü        стоимость готовой продукции, находящейся  в процессе реализации;

ü        денежные средства на счетах в банках и кассе;

ü        средства в расчетах с заказчиками;

ü        дебиторская задолженность и т.д.

Оборотные производственные фонды и фонды обращения, на­ходясь в постоянном движении, обеспечивают бесперебойный кругооборот средств.

20. Показатели использования оборотных средств.

Использование оборотных средств характеризуется следующими показателями:

1. Фондоемкость оборотных средств (закрепление оборотных средств) – характеризует удельный размер оборотных средств в расчете на каждый рубль выполненных СМР.

- среднегодовая величина оборотных средств;

- выручка от сдачи СМР.

2. Коэффициент оборачиваемости – характеризует количество оборотов за период и оценивается объемом продукции (СМР), выполненным за год в расчете на каждый рубль среднегодовой суммы оборотных средств.

Ускорение оборачиваемости в процессе кругооборота означает высвобождение части оборотных средств из оборота.

3. Высвобождение оборотных средств – характеризует уменьшение потребности в оборотных средствах в связи с ускорением их оборачиваемости.

Д – средняя длительность одного оборота;

Т – период времени, за который рассчитываются высвобожденные оборотные средства (90,180,360).

4. Длительность оборота – характеризует время, затрачиваемое оборотными средствами для прохождения всех стадий кругооборота.

5. Для выявления конкретных причин изменения оборачиваемости рассчитывают показатель частной оборачиваемости. Частная оборачиваемость отражает степень использования оборотных средств на каждой стадии кругооборота или может быть рассчитана по отдельным элементам оборотных средств. И тогда определяется длительность пребывания оборотных средств на каждой стадии по следующей формуле:

 – длительность пребывания оборотных средств на отдельных стадиях кругооборота

– доля отдельных элементов или доля отдельной группы элементов в общей сумме оборотных средств.

21. Производственные запасы предприятия и методы их определения.

Для обеспечения непрерывной деятельности строительной организации необходимо создавать производственные запасы.

Производственные запасы – это материальные ресурсы, поступившие в распоряжение строительной организации, но еще не использованные в производство. При этом неоприходованные материалы к производственным запасам не относятся.

Производственные запасы, с одной стороны, обеспечивают возможность непрерывной деятельности строительной организации, а с другой – увеличивают потребность в оборотных средствах. Поэтому их величина должна быть оптимальной.

Размер производственных запасов устанавливается в физических единицах измерения, в относительных единицах (днях) и в стоимостных единицах.

Среднесуточная потребность определяется отношением общей потребности к 360.

В зависимости от назначения и условий создания в состав производственных запасов входят:

1) текущий запас;

2) подготовительный запас;

3) гарантийный (страховой) запас;

4) сезонный запас;

5) транспортный запас.

Текущий запас – это запас, предназначенный для обеспечения бесперебойной работы строительной организации  в течение периода между двумя смежными поставками.

Величина текущего запаса определяется 2-мя показателями:

1)        размером среднесуточной потребности;

2)        периодичностью поставки, т.е. интервалом между 2-мя смежными поставками.

Размер среднесуточной потребности зависит от интенсивности ведения комплекса.

Периодичностью поставки зависит от условий транспортировки и производственного цикла предприятия-поставщика.

Длительность интервала между 2-мя смежными поставками зависит от транзитной нормы отправки, т.е. минимального размера отправки, которую принимает ж/д транспорт.

Периодичность поставки определяется в договоре поставки. Если у организации несколько поставщиков, то периодичность определяется как средневзвешенная величина:

 – интервал поставки i-го поставщика;

Q – размер поставки.

Величина запаса в физических единицах определяется произведением числа дней текущего запаса на среднесуточную потребность.

Подготовительный запас – это запас, который обеспечивает бесперебойную работу предприятия в период комплектации, приемки, испытания и подготовки материалов к потреблению.

Величина подготовительного запаса обусловлена особенностями применяемых материалов и включает время по их подготовке к потреблению:

- испытание материалов;

- сушка пиломатериалов;

- размораживание сыпучих материалов в зимнее время;

- комплектация металлоконструкций;

- развозка материалов со склада строительной организации к месту потребления.

Гарантийный (страховой) запас – это запас, необходимый для обеспечения бесперебойной работы строительной организации в случае нарушения графика поставки материалов.

Величина гарантийного запаса зависит от 2-х факторов:

1) время на установление связи с поставщиками и организацию подготовки новой партии грузов взамен непоступивших;

2) время транспортировки груза.

Если несколько источников поставки, то средняя дальность считается как средневзвешенная величина:

Гарантийный запас не создается для материалов разового потребления или если текущий запас достаточно большой.

Гарантийный запас обычно равен половине текущего.

Сезонный запас создается в тех случаях, когда способ доставки зависит от климатических факторов и определяется продолжительностью периодов перерывов поставки (например, между навигациями).

Источники поставки материалов:

1. Остатки материалов у потребителя;

2. Собственное подсобное производство;

3. От заказчика;

4. Поставка материала от сторонних организаций в соответствии с заключенными договорами поставки.

Транспортный запас – рассчитывается только по материалам, изделиям и конструкциям, которые поступают по железной дороге. Рассчитывается в том случае, когда платежные документы приходят раньше, чем сами материалы.

Транспортный запас включает оценку следующего времени:

1) Время в пути материалов (20 дней);

2) Время почтового пробега документов;

3) Время оформления платежных документов;

4) Время на акцепт (согласие главбуха на оплату).

22. Методы оптимального использования оборотных средств.

Оптимальное использования оборотных средств обеспечивает снижение потребности в оборотных средствах при выполнении конкретных работ. В частности, снижение потребности в оборотных средствах может быть достигнуто за счет ускорения оборачиваемости.

Ускорению оборачиваемости способствуют следующие элементы хозяйственной деятельности:

1.        Применение рациональных схем снабжения материальными ресурсами и сокращение запасов материалов.

2.        Снижение уровня незавершенного производства путем сокращения продолжительности строительства, повышения коэффициента сменности работы машин, обеспечения ритмичности производства.

3.        Совершенствование системы работы с заказчиком.

На преддоговорной стадии необходима проверка платежеспособности. В процессе осуществления подрядной деятельности следует обращать внимание на своевременную оплату выполненных работ, на укрепление платежной дисциплины в части использования средств, не принадлежащих конкретному субъекту хозяйствования. Ускоряют оборачиваемость улучшение системы расчетов, соблюдения сметной, финансовой и договорной дисциплины.

4. Влияние величины и структуры оборотных средств на платежеспособность и финансовое состояние организации.

В условиях существования высоких процентных ставок за кредиты важно обращать внимание на обеспеченность оборотных средств собственными ресурсами.

Для оценки платежеспособности и финансового состояния организации исчисляются 2 основных показателя:

1)        Коэффициент абсолютной ликвидности – показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет наиболее ликвидных активов (денежных средств и их эквивалентов в виде краткосрочных финансовых вложений).

2)        Общий коэффициент покрытия потребности в оборотных средствах – показывает, во сколько раз оборотные средства превышают сумму краткосрочных обязательств.

23. Производительность труда и методы ее измерения.

В общем виде производительность труда – это отношение объема произведенной продукции к произведенным затратам.

Объем продукции при расчетах производительности труда может иметь денежное или натуральное выражение. Затраты могут выражаться во времени, в денежном выражении и в показателях трудоемкости.

Различают производительность общественного и индивидуального труда.

Производительность общественного труда оценивается приростом национального дохода.

Производительность индивидуального труда – производительность 1 человека (коллектива).

Производительность труда измеряется для того, чтобы оценить динамику производительности труда в течение определенного времени на одном предприятии, чтобы сравнить производительность труда на разных предприятиях.

Для этого используются 2 основных показателя:

1.        Выработка – оценивается количеством продукции, вырабатываемой в единицу времени;

2.        Трудоемкость – это затраты времени на изготовление единицы продукции.

Выражается в человеко-днях, человеко-часах, среднесписочной численности.

Измеритель в человеко-часах отражает внутрисменные потери рабочего времени.

Измеритель в человеко-днях не учитывает потерь внутри смены.

Среднесписочная численность не учитывает целодневных потерь рабочего времени, используется для расчета годовой производительности труда.

Трудоемкость – это сумма затрат живого труда на производство единицы продукции. Она включает трудоемкость:

-       технологическую

-       производственную

-       обслуживающего труда

-       управления.

Трудоемкость по сравнению с выработкой более правильно характеризует производительность труда. Она рассчитывается по видам работ, видам изделий, отдельным операциям.

Трудоемкость используется для:

-       определения уровня производительности труда;

-       оценки применяемых новых технологий производства работ, новых средств механизации, новых материалов.

В зависимости от того, какими единицами выражается объем произведенной продукции, различают следующие методы измерения производительности:

1)        Натуральный;

2)        Нормативный;

3)        Стоимостной.

1. Натуральный метод измерения производительности труда позволяет определить выработку рабочих по профессиям, по видам работ и измеряется в натуральных измерителях. При натуральном методе производительность труда определяется по видам работ или по конечной продукции.

Натуральная выработка – наиболее объективный и достоверный показатель. С ее помощью можно сравнивать выработку отдельных рабочих, бригад, предприятий в целом, можно планировать численность  рабочих, квалификационный и профессиональный состав, сравнивать производительность труда на разных предприятиях, выполняющих подобные работы.

Недостатки этого показателя: с его помощью нельзя сравнивать производительность при разнородных работах.

2. Нормативный метод – показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда нормативными (СНиП, ГЭСН, ЕНиР и т.д.).

Нормативный метод характеризует степень выполнения норм выработки рабочими, дает возможность определить степень сокращения нормативного времени по сравнению с фактическим.

3. Стоимостной метод – наиболее распространенный для оценки объемов выполненных работ. Количество произведенной продукции может учитываться по сметной стоимости или договорной цене. При этом производительность труда рассчитывается на 1 рабочего основного и подсобного производства:

 – объем выполненных работ;

 – среднегодовая списочная численность работников основного и подсобного производства (строительно-производственный персонал).

Достоинства метода: простота исчисления, возможность сопоставления выработки на разных стройках в разные годы.

Недостаток: не учитывается материалоемкость продукции, динамика цен.

Показатель стоимости валовой продукции сейчас, как правило, не используется при расчете производительности труда. При валовой: продукция разных предприятий за разные годы исчислялась в единых оптовых ценах, но стоимость продукции отражала не только стоимость живого труда, но и затраты овеществленные (прошлого труда) в материалах, полуфабрикатах, сырье. Отсюда – более дорогое сырье увеличивает производительность труда.

В настоящее время более правильной считается стоимостная оценка объема работ по сметной, чистой и условно-чистой продукции:

1)        Сметная продукция:

2)        Чистая продукция:

3)        Условно-чистая продукция:

Товарная и валовая продукция

В валовой продукции учитываются оптовые цены поставщика и разница незавершенного строительства.

В товарной продукции учитываются только оптовые цены поставщика.

Методы измерения производительности труда должны постоянно совершенствоваться для того, чтобы найти объективную оценку эффективности производства. В условиях развития рынка ведется поиск измерителей, которые бы отражали связь результатов и затрат на производство.

24. Факторы и резервы роста производительности труда.

Производительность труда – это эффективность затрат труда в процессе производства.

В общем виде производительность труда – это отношение объема произведенной продукции к произведенным затратам.

Добиваясь определенного уровня производительности труда, важно знать факторы, воздействующие на нее.

Факторы – это причины, воздействующие на какой-то экономический процесс или явление.

Факторы, влияющие на производительность труда:

1.          Материально-технические:

-      использование новой техники;

-      внедрение прогрессивных технологий производства работ;

-      использование новых видов сырья и материалов.

Факторы этой группы способствуют повышению эффективности общественного труда и создают определенные резервы роста производительности труда в производстве.

2.          Организационно-экономические.

Они влияют на уровень организации труда, способствуют совершенствованию организации управления, определяют трудовую активность в трудовых коллективах.

3.          Социально-психологические.

Они определяют качество трудовых коллективов (стиль руководства). Способствуют повышению трудовой активности.

4.          Природно-климатические.

5.          Политические (законодательные)

Регулируют процессы налогообложения, инвестирования, лицензирования, таможенные правила.

6.          Факторы собственности.

Современные экономические отношения в производстве зависят от форм собственности.

Резервы – это скрытые возможности предприятия.

Резервы роста производительности:

- Текущие;

- Перспективные.

Текущие резервы – резервы, которые могут быть реализованы в ближайшее время и не требуют значительных единовременных затрат.

Перспективные резервы – требуют, как правило, больших единовременных затрат, направлены на перестройку производства, внедрение новых технологий.

Повышение производительности труда возможно в следующих случаях:

-       Объем продукции растет, а затраты снижаются.

-       Объем продукции не изменяется, а затраты снижаются.

-       Объем продукции растет быстрее, чем затраты.

-       Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

25. Персонал (кадры) предприятия.

Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.

Количественные характеристики персонала фирмы в первую очередь измеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников фирмы – это показатель численности работников списочного состава за определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность – это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни и т.д.).

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и ее внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.

Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ.

Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно делятся на основных и вспомогательных.

В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы  и ее структурных подразделений, а также их заместители. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно и характеризуют степень сложности работ.

Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании – документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

В зависимости от срока, на который заключается договор найма, работники подразделяются на постоянных, временных и сезонных.

Персонал делится на:

1. АУП.

1.1.Линейный персонал.

1.1.1. Мастера.

1.1.2. Нормировщики

1.2. Аппарат управления.

1.2.1.Главнй инженер.

1.2.2. Начальники отделов.

2. Рабочие.

3. Служащие.

26. Тарифная система оплаты труда.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда.

Составные элементы тарифной системы оплаты труда

1. Тарифные ставки – это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Поэтому различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Устанавливаются они по каждому квалификационному разряду.

Тарифная ставка 1 разряда определяет абсолютный размер оплаты простого труда и является исходным для определения уровня оплаты труда работников более высоких разрядов.

Тарифная ставка работника соответствующей квалификации определяется по формуле: С_тi = С_т1*К_тi, где Ст₁ – тарифная ставка первого разряда; Кт_i – тарифный коэффициент i – го разряда.

2. Тарифные сетки – это совокупность определенного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, которые дают возможность отнести данную работу к определенной квалификационной группе. Тарифный коэффициент указывает, во сколько раз уровень оплаты работ n – го разряда превышает уровень оплаты работ первого разряда.

Основной параметр сетки – количество разрядов. Сетки делятся на прогрессивные, регрессивные и прогрессивно – регрессивные.

В настоящее время предприятия могут разрабатывать и использовать тарифные сетки с любым количеством разрядов и любым значением тарифных коэффициентов, однако «Федеральное отраслевое соглашение по дорожному хозяйству» на 2005 – 2007 года рекомендует восемнадцати разрядную тарифную сетку для оплаты труда рабочих и служащих в дорожном хозяйстве.

Отраслевая тарифная сетка по оплате труда работников организаций дорожного хозяйства

1,0; 1,3; 1,7; 1,9; 2,2; 2,5; 2,8; 3,1; 3,5; 4,0; 4,5; 5,1; 5,8; 6,5; 7,4; 8,2; 9,1; 10,1.

3. Тарифный коэффициент – отношение часовой или дневной ставки оплаты труда, установленной применительно к данному разряду тарифной сетки, к соответствующей ставке оплаты труда по низшему разряду.

4. Районные коэффициенты к заработной плате отражают изменение размеров заработной платы в зависимости от местоположения предприятия и являются средством межрайонного регулирования заработной платы.

5. Тарифно – квалификационный справочник – нормативный документ, предназначенный для тарификации работ и присвоения тарифно – квалификационных разрядов работникам на основе включенных в справочники тарифно – квалификационных характеристик.

Системы оплаты труда

Различают сдельную и повременную формы оплаты труда.

Размер сдельной заработной платы зависит от выполненной продукции за месяц и определяется следующим образом: ЗП = C_р*Q, где С_р – сдельная расценка; Q – объем продукции.

С_р = С_т*Н_вр = С_т/Н_выр, где Н_в – норма времени; С_т – тарифная ставка; Н_вр – норма времени; Н_выр – норма выработки.

Сдельная форма применяется там, где имеется возможность учета количества продукции и увеличения объема выпуска без ущерба для качества.

Разновидностями сдельной формы оплаты труда является

1. Прямая сдельная;

2. Сдельно – премиальная;

3. Косвенно – сдельная форма применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и определяется в %% к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.

4. При аккордной форме ЗП начисляется бригаде или участку за комплекс работ, который необходимо выполнить за определённый срок.

В дорожном хозяйстве преобладает сдельная аккордная форма оплаты труда.

Повременная форма

ЗП = С_т*Т_р, где С_т – часовая ставка; Т_р – отработанное время в течение месяца.

Применяется там, где существуют повышенные требования к качеству работ.

Тарифная система оплаты труда применяется на крупных предприятиях. При планировании ЗП на предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы производительность труда росла более быстрыми темпами, чем ЗП, а также чтобы доля тарифа в среднемесячной ЗП была не менее 55 %.

27. Формы оплаты труда в строительстве.

1. Тарифная система. Представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда.

1.1.Сдельная. Сдельная форма применяется там, где есть возможность для учёта количества продукции и есть возможность для увеличения выработки без ущерба для качества продукции. ЗП = C_р*Q, где С_р – сдельная расценка; Q – объем продукции.

1.1.1. Простая.

1.1.2. Премиальная.

1.1.3. Косвенная. Косвенно – сдельная форма применяется для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование и определяется в % к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.

1.1.4. Аккордная. При аккордной форме ЗП начисляется бригаде или участку за комплекс работ, который необходимо выполнить за определённый срок.

1.2. Повременная. Применяется там, где существуют повышенные требования к качеству работ. ЗП = С_т*Т_р, где С_т – часовая ставка; Т_р – отработанное время в течение месяца.

1.2.1. Простая.

1.2.2. Премиальная.

2. Бестарифная система. Бестарифная система применяется на малых и больших предприятиях, размер ЗП зависит от результата работы всего предприятия, всего коллектива.

28. Методы учета затрат и калькулировавия продукции.

Нормативный метод применяется при производстве ограниченного числа видов продукта, когда отсутствует незавершенное производство (добыча угля, производство электроэнергии и т. п.). В данном случае все затраты, собранные на счете 20 "Основное производство", составляют фактическую себестоимость выпущенной продукции, то есть объекты учета затрат совпадают с объектами калькулирования.

При позаказном методе объектом учета затрат является каждый отдельный заказ на производство (одного изделия или серии изделий). Объектом калькулирования себестоимости является каждый отдельный заказ. Себестоимость единицы изделий определяется делением себестоимости заказа на число изделий в заказе.

Попередельный метод учета затрат используется тогда, когда исходное сырье (материалы) последовательно превращается в готовую продукцию. Каждый производственный процесс называется переделом и завершается выпуском промежуточного продукта (полуфабриката) или готовой продукции. Полуфабрикаты используются в основном для целей производства в последующем переделе, но часть их может продаваться на сторону. Объектом учета затрат при данном методе является передел.

Попередельный метод учета затрат может быть двух видов: бесполуфабрикатный и полуфабрикатный.

1. В первом случае движение полуфабрикатов из одного передела в другой в бухгалтерском учете не отражается. Прямые затраты учитываются по каждому переделу в отдельности. Стоимость исходного сырья включается в себестоимость продукции только первого передела. Себестоимость готовой продукции включает в себя сумму затрат всех переделов (стоимость полуфабрикатов не калькулируется).

2. При полуфабрикатном методе определяется себестоимость не только конечного продукта, но и продукции каждого передела в отдельности. Затраты одного передела передаются следующему переделу по дебету и кредиту счета 20 "Основное производство" в аналитических разрезах. Себестоимость готовой продукции складывается из затрат последнего передела и себестоимости полуфабрикатов предшествующих переделов, т.е. одни и те же затраты повторяются в себестоимости полуфабрикатов несколько раз. Такое наслоение в учете затрат называется внутризаводским оборотом и исключается при суммировании затрат по предприятию в целом. Большие особенности возникают, когда названные методы реализуются в условиях нормативного метода учета затрат.

29. Смета затрат на производство и реализацию продукции.

Издержки строительной организации по выполнению договорных обязательств в течение планового года определяются себестоимостью СМР.

Под себестоимостью СМР понимают затраты строительной организации на производство работ и сдачу их заказчику.

Планирование себестоимости является важной составной частью годового плана предприятия, разрабатываемого на основе договоров подряда на строительство с заказчиком, а также договоров, заключенных с поставщиками материально-технических ресурсов

В плане по себестоимости обобщаются результаты выполненных ранее разделов и определяется совокупность издержек производства.

В общем виде себестоимость строительной продукции определяется фактическими условиями производства работ и зависит от огромного количества факторов, характеризующих каждое предприятие в отдельности.

Различают абсолютную и относительную себестоимость.

Абсолютная себестоимость определяется сметой затрат на производство СМР, а относительная – определяется отношением абсолютной себестоимости к договорной цене объекта (стоимости производства работ).

Целью планирования себестоимости СМР является:

1. Определение величины затрат на производство работ в установленные договором сроки при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов.

2. Оценка эффективности деятельности предприятия и выявление отклонений от плановых проработок по различным элементам себестоимости.

3. Определение прибыли и возможности развития предприятия, исходя из размеров прибыли, остающейся в его распоряжении.

Планирование себестоимости осуществляется с применением технико-экономических расчетов, исходя из физических объемов планируемых к реализации. При этом важным аспектом является учет конкретных условий производства работ. Также при планировании размера себестоимости СМР необходимо использовать систему утвержденных норм и нормативов и пути, отражающие повышение организационно-технического уровня строительного производства.

В отличие от других разделов годового плана план по себестоимости и прибыли разрабатывается только в стоимостном выражении и базируется на ранее выполненных расчетах.

Первоначально плановая себестоимость определяется по каждому объекту в отдельности, а в дальнейшем разрабатывается смета затрат на производство СМР по всем объектам в целом.

 Исходными данными для разработки сметы затрат являются следующие разделы годового плана:

- производственная программа;

- план работы строительных машин;

- план МТОиК;

- план по труду;

- смета накладных расходов;

- план технического развития и повышения эффективности производства.

30. Доходы и прибыль предприятия.

 1. По отраслям деятельности доход может быть от:

 • производственной деятельности;

• торговой деятельности;

• оказания услуг и т.д.

Такое подразделение дохода связано с тем, что в современных условиях организации и предприятия наравне с основной деятельностью занимаются также и другими видами деятельности.

По видам деятельности доход поступает от:

 • основной деятельности;

• инвестиционной деятельности;

• финансовой деятельности.

 Доход от основной деятельности является результатом основной, производственной деятельности для данного предприятия. Доход от инвестиционной деятельности отражается в виде прочих доходов от участия в совместных предприятиях; доходов от владения ценными бумагами и от депозитных вкладов, а также в виде доходов от реализации основных средств и иных активов, отличных от денежных средств и продукции.Доход от финансовой деятельности — это результат денежных потоков, которые связаны с обеспечением предприятия внешними источниками финансирования (привлечение дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссия акций, облигаций или других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, а также обслуживание привлеченного капитала путем выплаты дивидендов и процентов и погашения обязательств по основному долгу).

Поэтому под доходом от финансовой деятельности понимается косвенный эффект от привлечения капитала из внешних источников на условиях более выгодных, чем рыночные. По источникам формирования доход может быть от:

 • продажи продукции (работ, услуг);

• прочих поступлений.

 Доход от продажи продукции (работ, услуг) является его основным видом на предприятии, непосредственно связанным с отраслевой спецификой деятельности К прочим поступлениям относятся доходы, включающие в себя:

 • поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации;

 • поступления, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и другие виды интеллектуальной собственности;

• поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы по ценным бумагам);

• доход, полученный предприятием в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества);

• поступления от продаж основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), а также продукции;

• проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств организации, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке;

• штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

• поступления в возмещение причиненных организации убытков;

• доходы прошлых лет, выявленные в отчетном году;

• суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности;

 • курсовые разницы;

• сумма дооценки активов (за исключением внеоборотных активов) и др.

4. По характеру налогообложения доход бывает двух видов:

• подлежащий налогообложению;

• не подлежащий налогообложению.

Такое деление дохода играет важную роль в формировании налоговой политики предприятия, так как позволяет оценивать альтернативные хозяйственные операции с позиций их конечного эффекта. Состав дохода, не подлежащий налогообложению, регулируется соответствующим законодательством.

 5. По влиянию инфляционного процесса доход делится на:

• номинальный;

• реальный.

 Реальный доход характеризует размер номинально полученного дохода, скорректированного на темп инфляции в соответствующем периоде.

 6. По периоду формирования выделяют доход:

• предшествующего периода;

• отчетного периода;

• планового периода (планируемый доход).

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т.д.).

Прибыль — это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты налога на добавленную стоимость, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и небюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Значит, чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние.

31. Методы распределения прибыли предприятия

Результаты хозяйственной деятельности оцениваются также по балансовой

(общей) прибыли п/п. Общая прибыль определяется: Пр. общ. = Пр. от

основного производства + Пр. от прочих хозопераций + Пр. от

внереализационных операций (не связанных непосредственно с основной

деятельностью, например, подсобных и обслуживающих хозяйств, от долевого участия  в совместных предприятиях, от сдачи имущества в аренду).Балансовая прибыль – это валовая прибыль, уменьшенная на сумму льгот по прибыли. Используется для целей налогообложения. Чистая прибыль – это та часть прибыли, кот остается в распоряжении предприятия после уплаты установленных законом налогов. ЧП = ВП – (Налог на прибыль + НДС + Акцизы)– Процент с банковских кредитов. Валовая прибыль распределяется по 2 направлениям: 1) основная часть отчисляется в бюджет; 2) часть используется п/п для удовлетворения собственных потребностей, предусмотренных финансовым планом. Чистая прибыль используется на собственные хозцели, определенные советом п/п.

Прибыль распределяется в 1) страховой (резервный) фонд, формируемый на случай непредусмотренных сбоев на производстве; 2) фонд развития

производства, балансирование мероприятий по расширению, реконструкции,совершенствованию производства, приобретению. Нового оборудования,внедрению прогрессивных технологий; 3) фонд социального развития производства – строительство и реконструкция детских учреждений и поликлиник; 4) фонд материального поощрения и стимулирования работников  п/п; 5) % по банковским кредитам.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в действующих ценах без налога на добавленную стоимость и акцизов - Себестоимость продукции (работ, услуг)= Прибыль от реализации товарной продукции (работ, услуг)+ Прибыль от прочей реализации+ Внереализационные прибыли, убытки= Балансовая (валовая) прибыль- Сумма корректировок по доходам, исключаемым при расчете основного налога на прибыль= Налогооблагаемая прибыль с учетом льгот* Ставка, %= Сумма налога на прибыль; Балансовая прибыль – налоги= Накопление+чистая прибыль+потребление.

32. Механизм налогообложения предприятия

В настоящее время в Российской Федерации налоговое законодательство предполагает применения хозяйствующими субъектами различных систем налогообложения: обычной системы или специальных налоговых режимов – упрощенной системы налогообложения или единого налога на вмененный доход. При обычной системе налогообложения расчет доходов и расходов предприятия осуществляется в соответствии с Главой 25 НК РФ. Доходы предприятия складывается из доходов от реализации и внереализационных доходов. Расходы аналогично доходам.

ЕСН рассчитывается по каждому работнику в отдельности от его совокупного дохода нарастающим итогом с начала года. В настоящее время при расчете ЕСН действует регрессивная шкала налоговых ставок. При налоговой базе до 280000 руб. включительно ставка ЕСН составляет 26%, свыше 280000 руб. до 600000 руб. включительно – 10% с суммы, превышающей 280000 руб., а при налоговой базе свыше 600000 руб. – 2% с суммы, превышающей 600000 руб.

Налог на имущество рассчитывается от среднегодовой стоимости имущества. Значение среднегодовой стоимости имущества определяется по формуле:

=где:СИ_1.01, СИ_1.02, СИ_1.03, …, СИ_1.12 и СИ_1.01* – остаточная стоимость основных средств на соответствующую дату (1.01* – это 1 января следующего года). Налог на имущество находится по ставке 2,2%.

Ставка транспортного налога зависит от мощности двигателя автомобиля.

где:ТН – сумма транспортного налога в полных рублях;

НБ – налоговая база (суммарная мощность двигателей всех автомобилей дифференцировано по типам и маркам подвижного состава);

НС – налоговая ставка в рублях за 1 л.с.;К – коэффициент, учитывающий время пребывания автомобиля на предприятии в течение года: где К_рег – количество полных месяцев пребывания автомобиля на предприятии.

НДС, подлежащий перечислению в бюджет, определяется как разность между НДС, подлежащему получению от покупателей (НДС в доходах), и НДС, подлежащему уплате поставщикам (НДС в расходах).

Налогооблагаемая прибыль представляет собой разность между суммарными доходами-нетто и расходами-нетто. Налог на прибыль рассчитывают по ставке 24%.

УСНО предусматривает замену уплаты НДС, налога на прибыль, налога на имущество и ЕСН уплатой единого налога. Другие налоги (включая транспортный налог) предприятие уплачивает в обычном порядке.Объектом налогообложения при упрощенной системе является либо доходы, либо доходы, уменьшенные на величину расходов. Вмененный доход за год рассчитывают по формуле:

где:         БД – базовая доходность за месяц;

                N – натуральный показатель;

                n – количество месяцев;

                К₁ – коэффициент-дефлятор (в 2008 г. К₁=1,081);

                К₂ – коэффициент, учитывающий влияние различных факторов на возможность получения вмененного дохода

33.Состав и структура сметной стоимости строительства.

Структура сметной стоимости -это %-ное соотношение каждой группы затрат в общей сметной стоимости.

Смет. стоимость строительства подразделяется на след. элементы:

1. стоимость строительных работ (земляные, искусствен. сооружения и т.д.)

2.ст-ть работ по монтажу оборудования.

3.затраты на приобретение, изготовление оборудования, инвентаря.

4.прочие работы и затраты –часть затрат на подготовку строительства(отвод зем. уч-ка, содержание дирекции строящегося объекта, т.е. технический надзор заказчика, проектно-изыскательские работы), другая часть затрат  - на командировочные расходы, страхование рисков, экологические з-ты и т.д.

Сметная стоимоть СМР включает:ПЗ+НР+СП.

ПЗ=стоимость материалов+ЗПстроительных рабочих+затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов

ПЗ=ЗП+ЭМ

НР – затраты, несвязанные непосредственно с процессом создания строительной продукции, а направлены на организацию, управление и обслуживание.

Сметная прибыль(плановые накопления) – планируемая прибыль строительной организации, закладываемая еще при проектировании в стоимость объекта.

Основным инструментом для определения цены или стоимости объектов в строительстве является единичная расценка. Единичная расценка – ПЗ на единицу объема работ.

34. Нормативы, используемые для расчета сметной стоимости строительства.

Действующая система ценообразования и сметного нормирования в строительстве включает в себя (СНиП)строительные нормы и правила и другие сметные нормативные документы, необходимые для определения сметной стоимости строительства. Сметные нормативы - это обобщающее название комплекса сметных норм, расценок и цен, объединяемых в отдельные сборники. Все сметные нормативы подразделяются на следующие виды:

1- Государственные федеральные сметные нормативы, которые действуют на территории всей РФ.

2- Производственно-отраслевые сметные нормативы, которые действуют в пределах отрасли.

3- Территориальные сметные нормативы, которые действуют на отдельных территориях.

4- Фирменные сметные нормативы.

Все сметные нормативы на любом уровне подразделяются на:

- элементные сметные нормативы

- укрупненные сметные нормативы

К элементным относятся:

- сборники сметных норм и расценок на эксплуатацию дорожных машин, сборники сметных цен на материалы, изделия и конструкции в зависимости от франко.(ФЕР, ТЕР, ГЭСН)

 К укрупненным относятся:

1- Сметные нормативы, выраженные в процентах- нормативы НР в %, нормативы сметной прибыли, нормы дополнительных затрат при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время, сметные нормы затрат на строительство временных зданий и сооружений.

2- Укрупненные сметные нормативы и показатели-

УПБС - укрупненные показатели базисной стоимости,

УПСС – укрупненные показатели сметной стоимости,

35. Методы определения сметной стоимости строительства.

1. Базисный и базисно-индексный метод;

2. Ресурсный и ресурсно-индексный метод;

3. Базисно-компенсационный;

4. Метод на основе банка данных о стоимости ранее построенных или запроектированных объектов строительства.

Ресурсный метод – это калькулирование в текущих (прогнозируемых) ценах и тарифах ресурсов (элементов затрат), необходимых для строительства. Калькулирование ведется в основе выраженных в натуральных измерителях потребности в материалах, изделиях, конструкциях, времени эксплуатации строительных машин и их состава, затрат труда рабочих.

Ресурсно-индексный метод – это сочетание ресурсного метода с системой индексов цен на ресурсы, используемые в строительстве.

    Ресурсным методом стоимость определяется прямым счетом в действующих ценах на момент строительства.

    При большом перечне работ и объектов определение текущей стоимости рекомендуется проводить с помощью ЭВМ.

    Работа с ресурсами и их действующей стоимостью дает возможность вникнуть в суть составляемой расценки и анализировать причины и следствия конечного результата.

    Определение стоимости возведения дорожной одежды ресурсным методом.

Составление локальной ресурсной ведомости на возведение дорожной одежды:

норма расходов ресурсов (по ГЭСНу) × на объем работ = необходимое количество ресурсов для возведения дорожной одежды. Затем мы составляли Смету на возведение дорожной одежды ресурсным методом, где необходимое количество ресурсов × на стоимость единицы объема ресурсов = сметная стоимость необходимых ресурсов на возведение дорожной одежды.

Базисно-индексный метод – это использование системы текущих и прогнозных индексов цен по отношению к стоимости, определенной в базисном уровне или в текущем уровне предшествующего периода.

В основе базисного метода определения сметной стоимости на отдельные виды и затрат лежат единичные расценки, которые определяются на основе ФЕР, ТЕР и расчетным путем.

Стоимость базисно-индексным методом определяется по формуле:

[(Расценка(ПЗед.объема работ×V) + НР + СП] × И, где

V – объем работ, И – коэффициент пересчета цен от 2000 г. к 2005г.

К расценке необходимо прибавить стоимость неучтенных материалов.

36. Состав и порядок разработки сметной документации на строительство автомобильных дорог.

Для определения сметной стоимости строительства составляется сметная документация, состоящая из:

локальных смет

локальных сметных расчетов

объектных смет

объектных сметных расчетов

сметных расчетов на отдельные виды затрат

сводных сметных расчетов стоимости строительства

сводок затрат

Локальные сметы - первичные сметные документы, составляются на отдельные виды  работ по зданиям и сооружениям на основе объемов, которые определяются при разработке рабочей документации и рабочих чертежей.

Локальные сметные расчеты – составляются в том случае, когда объемы работ и размеры затрат окончательно неопределенны на основании рабочей документации, а уточняются в процессе строительства.

Объектные сметы – объединяют в своем составе на объект в целом данные из локальных смет и являются сметными документами на основании которых формируются договорные цены на объект.

Объектные сметные расчеты - в своем составе на объект в целом данные из локальных сметных расчетов и локальных смет и подлежат уточнению, как правило на основе рабочей документации.

Сметные расчеты на отдельные виды затрат – составляются в том случае, когда требуется определить в целом по стройке размер средств, необходимых для определения тех затрат, которые не учтены сметными нормативами (например в зимнее время).

Сводные сметные расчеты – составляются на основе объектных сметных расчетов, объектных смет и сметных расчетов на отдельные виды затрат.

Сводка затрат – сметный документ, определяющий стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений, когда на ряду с объектами производственного назначения составляется проектно-сметная документация на объекты гражданского назначения.

    В состав рабочей документации входят только объектные и локальные сметы.

Сметная документация составляется в определенной последовательности, переходя от мелких к более крупным элементам строительства, представляющим собой вид работ (затрат) – объект – пусковой комплекс – строительство (стройка) в целом.

37. Факторы производства и производственные технологии.

Производство – деятельность по использованию факторов производства (ресурсов) с целью достижения наилучшего результата. Производство – это процесс использования рабочей силы и оборудования в сочетании с природными ресурсами и материалами для изготовления необходимых товаров и выполнения услуг. Для того чтобы производство осуществлялось, необходимы соответствующие факторы. Под фактором понимается все то, что оказывает воздействие на что-либо – вещи и услуги, обеспечивающие производственный процесс.

Экономическая теория различает следующие факторы производства:

1.        Труд.

Труд — это процесс сознательной целесообразной деятельности людей, направленный на создание необходимых им благ и получение дохода.

В процессе труда человек затрачивает умственную и физическую энергию. В различных видах может преобладать либо умственное (интеллектуальное) начало, либо физическое.

Труд как фактор производства имеет количественные и качественные характеристики. Количественные характеристики отражают затраты труда, определяемые численностью работающих, их рабочим временем и интенсивностью труда, то есть напряженностью труда в единицу времени. Качественные характеристики труда отражают уровень квалификации работников.

Труд может быть простым или сложным, квалифицированным. Результаты труда также сильно различаются: материальный или нематериальный продукт (например, информация), услуга.

2.        Земля.

Земля – природные блага, обеспечивающие процесс производства. К такому фактору относятся следующие элементы природы: сельскохозяйственные земли; леса; воды океанов и морей, озер, рек, а также подземные воды; химические элементы земной коры, именуемые полезными ископаемыми; атмосфера, атмосферные и природно-климатические явления и процессы; космические явления и процессы; пространство Земли как место размещения вещественных элементов экономики, а также околоземное пространство.

Интенсивное использование земли как фактора производства предполагает вовлечение в производство дополнительных общественных факторов – труда и капитала. Так, искусственное повышение плодородия земли требует внесения в почву минеральных удобрений, то есть приложения к земле дополнительного капитала. По существу, здесь происходит замещение одного фактора производства другим. Это означает, что преодоление ограниченности природных факторов производства требует того, чтобы вовлечение замещающих их факторов производства было неограниченным, что, конечно, невозможно.

3.        Капитал.

Капитал – материальное благо производственного назначения, то есть средства производства. По особенностям своего участия в процессе производства и взаимодействия с трудом как фактором производства средства производства делятся на предметы труда и средства труда. К предметам труда относят все то, из чего изготовляют материальные блага или вещи: сырье, вспомогательные материалы, полуфабрикаты. Иными словами, это вовлеченный в процесс производства материал природы, на который направлен труд человека. К средствам труда относят все то, что воздействует на предметы труда, и то, с помощью чего это воздействие осуществляется. Тем самым в средствах труда выделяются активные и пассивные части. Активная часть средств труда включает орудия труда – то, что непосредственно воздействует на предмет труда: станки, машины, оборудование, инструменты. Именно орудиями труда вооружены работники, осуществляя процесс труда. Пассивная часть средств труда включает производственные здания, сооружения, вспомогательные устройства, трубы, цистерны, дороги, каналы связи.

Отдельно выделяется категория денежного капитала – финансовые средства, предназначенные для превращения в вещественный капитал или для закупки иных факторов производства.

4.  Предпринимательские способности – необходимы для того, чтобы факторы производства использовались и комбинировались наилучшим образом.

5.        Технический прогресс.

В современных условиях важен не только размер капитала, но и его технологический уровень.

6. Информация.

Часто информацию считают разновидностью фактора «технический прогресс».

Технология – это определённый способ соединения (комбинации) факторов производства в едином производственном процессе, который определяет результирующий уровень выпуска при эффективном использовании факторов производства.

Влияние технологий на объем производства

1. Точки *1,*2,*3 – точки перегиба, которые сдвигаются вправо в результате совершенствования технологии.

2.             Каждой точке перегиба соответствует все большие затраты «живого» труда.

Использование современных технологий отодвигает точку уменьшения предельной производительности.

Вовлечение в процесс производства совершенных технологий обеспечивает возрастающую производительность.

38. Производственная функция и ее свойства.

Для производства определенного объема продукции рассматривают различные вариации соединения факторов производства. Зависимость между количеством вложенных  ресурсов и объемом производства, характеризуется производственной функцией.

Производственная функция – функция, задающая максимальный объем выпуска продукции, который фирма может произвести из конкретного количества ресурсов. В общем виде производственную функцию задают в виде:

 Q = f (L, K)

 - количество «живого» труда (переменный фактор производства);

 - капитал (постоянный фактор производства).

Помимо L и К используется такой фактор как НТП (научно технический прогресс), но при этом от него абстрагируются, предполагая его заранее заданным или зафиксированным на каком то уровне.  Производственную функцию иначе называют технологической функцией, т.к. зависимость между объемом продукции и капиталом вложенных ресурсов задается в натуральном выражении. График производственной функции называется изоквантой (изо с гр. одинаковый, кванта с лат. – количество).      

Изокванта – линия, отражающая набор точек, каждой из которых соответствуют различные комбинации  ресурсов, имеющие своим результатом один и тот же объем выпуска продукции.

Дано: 

Любая производственная функция обладает рядом свойств:

1.        Производственная функция – модель конкретной технологии.

Именно от нее зависит, какой вклад вносит каждый из ресурсов в создание готовой продукции.

2.        Производственная функция – модель эффективного производства.

3.        Производственная функция исходит из взаимодополняемости взаимозаменяемости ресурсов.

Способы производства:

1.              Технологически эффективный;

2.              Экономически эффективный.

Технологически эффективный способ производства – это такой способ, который предполагает затрачивание наименьшего количества ресурсов для производства заданного объема продукции.

Экономически эффективный способ производства – характеризуется минимальной стоимостью ресурсов, используемых в процессе производства определенного объема продукции или максимальный выпуск продукции при заданной стоимости имеющихся ресурсов.

Оптимальным является соотношение факторов производства, при котором средний и предельные продукты будут наибольшими.

39. Виды производственных функций.

Изокванта – линия, отражающая набор точек, каждой из которых соответствуют различные комбинации  ресурсов, имеющие своим результатом один и тот же объем выпуска продукции.

Дано: 

Свойства изокванты:

ü                         Имеет отрицательный наклон

ü                         Все точки на отрезке АВ есть варианты эффективного производства, а вне отрезка – неэффективного производства.

ü                         Изокванта выражает технологическую эффективность производства или показывает минимальное количество ресурсов вовлекаемых в процесс производства.

ü                         Вогнута; степень вогнутости зависит предельной нормы технологической замены, т.е. от соотношения производительности труда и капитала.

Если мы будем привлекать единицу рабочей силы то данное привлечение (приращение) труда увеличит объем продукции на величину

Если мы будем сокращать прирост капитала на величину, то данное сокращение снизит объем продукции  на соответствующую величину - .

Следовательно, для данного объема продукции верно равенство:

Расположение  изоквант относительно осей координат в зависимости от эластичности выпуска.

1.              Если эластичность выпуска по труду больше эластичности выпуска по капиталу, то изокванта имеет больший наклон к труду и наоборот.

2.              Если эластичности по каждому виду ресурсов равны, то изокванта симметрична относительно биссектрисы осей координат.

Изокоста

Изокоста – это все возможные варианты каждой пары ресурсов, которые могут быть приобретены при данном уровне цен и данной величине денежных средств, которую производитель намерен потратить.

Р_L · Q_L + Р_K · Q_K = ДI

Точка l₂ – точка максимума полезности, отражает заданный объем продукции с минимальными издержками производства.

Производственная функция Леонтьева

Производственная функция Леонтьева характеризует технологию производства продукции с использованием невзаимозаменяемых факторов.

ü       Производство возможно только при количестве ресурсов, соответствующих точке А.

ü       Ресурсы взаимодополняемые, и для производства заданного  объема продукции (точка А) используются в определенных пропорциях.

ü       Большее использование одного из ресурсов не позволяет увеличить объем продукции.

ü       Пропорциональное изменение обоих видов ресурсов на величину, большую, чем в точке А, не позволяет повлиять на объем продукции.

Выводы

3. Зависимость между объемом заданной продукции и количеством использованных ресурсов постоянно.

2. На производственную функцию Леонтьева, не распространяется закон убывающей предельной производительности одного из факторов производства

3.На производственную функцию Леонтьева не влияют цены на ресурсы.

40 Использование производственных функций для оптимизации объемов выпуска продукции.

1)Производство в краткосрочном периоде.

При анализе отдачи от каждого ресурса, применяется принцип деления факторов производства на постоянные и переменные.

Суть данного подхода: подсчитывается величина прироста продукции при изменении первого фактора производства  и постоянстве другого.

В данной связи в производстве различают два периода: Краткосрочный и долгосрочный.

Краткосрочный период производство наращивается за счет труда, при неизменном количестве капитала.

Долгосрочный период изменяется количество, как труда, так и капитала (в том числе и фактор производства НТП)

1.              Отрезок ОА – вогнутый. Объем продукции растет быстрее, чем количество живого труда.

2.              т. А – точка оптимального соотношения капитала и труда (оптимальная капиталовооруженность труда)

3.              На отрезке ОА предельный продукт возрастает вследствие роста предельной производительности переменного фактора

4.              предельный продукт – tg α, α – угол наклона касательной к общему продукту АР_L

5.              Отрезок АС (выпуклый) производство общего продукта замедляется, растет медленней, чем прирост труда L.

6.              Прирост предельного продукта после точки А сокращается, но данный процесс сопровождается продолжающимся ростом среднего продукта.

7.              точка С -  точка максимального производства общего продукта. В данной точке МР_L, достигнув своего максимального значения, идет на убыль и становится отрицательным.

8.              Снижение средней производительности переменного фактора начинается в точке пресечения линий АР_L  и МР_L.

Для определения экономически эффективного способа производства варианты сочетания факторов производства характеризуются с помощью использования такой категории как предельная норма замещения технологической замены одного ресурса другим.

Предельная норма замещения технологической замены одного ресурса другим – есть количество другого ресурса, которым может быть заменен данный ресурс для получения одного и  того же объема продукции (каким количеством труда можно заменить единицу капитала).

Снижение предельного продукта сопровождается продолжающимся ростом среднего продукта, анализируется с помощью технологической результативности производства.

Для этого вводится коэффициент эластичности.

ü             На промежутке от О до Z:

ü             В точке Z:

ü             На промежутке от Z до А:

ü             На промежутке от А до бесконечности:

Закон убывающей предельной производительности переменного фактора производства:

Вовлечение в процесс производства дополнительной единицы переменного фактора производства при фиксированной величине постоянного фактора дает все уменьшающийся  предельный продукт.

С момента найма четвертого работника предельный продукт труда снижается, несмотря на то, что найма первых трех работников давал повышение их предельной производительности.

Динамика предельных издержек отражает динамику предельного продукта с точностью наоборот. Так найм первых трех работников дает снижение предельных издержек, тогда как найма четвертого  и последующих работников приводит к повышению предельных издержек. С этого момента производство каждой дополнительной единицы продукции становится все дороже.

2) Анализ производственной функции долгосрочного периода с использованием понятий изокванта и изокоста.

Производственная функция долгосрочного периода показывает зависимость между объемом продукции и количеством используемых ресурсов.

 - константы, связанные с технологией (,)

Особенности долгосрочного периода:

1.              На заданный объем продукции влияет большее количество одного из факторов, следовательно, чем больше используется один вид ресурса, тем меньше используется другой. При этом оба вида ресурсов влияет закон убывающей предельной производительности.

2.              Пропорциональное изменение обоих видов ресурсов, что объясняется отдачей от масштаба:

а) Если объем производства увеличивается на ту же величину, что и количество вовлекаемых ресурсов, то такая технология  производства имеет постоянную отдачу от масштаба.

На рисунке а) отдача от масштаба производства отражает расположение изокванта на их карте при одинаковом росте продукции.

б) Если объем производства увеличивается на большую величину, чем количество вовлекаемых в процесс производства ресурсов, то такая технология производства характеризуется растущей отдачей от масштабов.

На рисунке б) мы видим, что каждая следящая волна объема продукции требует меньшего прироста обоих видов ресурсов.

в) Если объем производства сокращается по сравнению с количеством вовлекаемых в процесс производства ресурсов, то данная отдача называется убывающей.

Для характеристики выпуска продукции связанной с эффектом масштаба производства используется коэффициент эластичности выпуска от масштаба производства.

ü              - растущая отдача.

ü              - убывающая отдача

ü              - пропорциональная отдача.

Данный коэффициент означает, на сколько процентов изменится выпуск, если объемы использования обоих ресурсов изменится хотя бы на один процент.

Теорема Джонсона-Викселя

Эластичность выпуска от масштаба равна сумме эластичности выпуска от каждого ресурса.

Данный коэффициент является приблизительным, т.к. рассчитывается при отдельно взятой точке и на отдельном промежутке.

41. Капитальные вложения в строительство и их структура.

Капитальное строительство – специфическая отрасль производства в народном хозяйстве, она связана со всеми отраслями материального производства и инфраструктуры.

Капитальные вложения – затраты ресурсов (в первую очередь денег) на новое  строительство, реконструкцию, на строительные работы, в т.ч. монтаж оборудования и его приобретение, приобретение машин, строительство жилья и подсобных помещений и выполнение подрядных работ.

            Инвестиции  в строительство и капитальные вложения по  своей структуре распределяются:

·                 по целевому назначению:

- на производственную сферу

- непроизводственную

·                 по формам собственности:

- государственные

- муниципальные

- частные

- смешанные

·               воспроизводственная структура – капитальные вложения направлены на новое строительство, реконструкцию и капитальный ремонт.

·               технологическая структура – распределение всех затрат на строительно-монтажные работы, на приобретение оборудования, инструмента и ин­вентаря.

·               территориальная структура – распределение капвложений по областям, округам и т.д.

·               отраслевая структура:

- промышленность – 40 %,

- с/х – 14-15 %,

- строительство – 5-7 %,

- непроизводственная сфера (сфера обслуживания) – 25-27 %

Ежегодно капитальные вложения планируются по следующим показателям строительства:

1.                         Объем капитальных вложений;

2.                         Объем строительно-монтажных работ, в т.ч. подрядных;

3.                         Ввод основных фондов;

4.                         Объем незавершенного строительства;

5.                         Объем задела.

Капитальные вложения,  которые выделяются за счет средств государственного бюджета, называются централизованными.

42. Состав плана капитальных вложений.

План капитального строительства представляет собой совокупность заданий и мероприятий по расширенному воспроизводству основных фондов.

План капитального строительства включает 3 раздела:

1.                         План капитальных вложений;

2.                         План проектно-изыскательских работ;

3.                         План строительного производства.

Основные положения плана капитальных вложений:

1.             Ввод основных фондов – характеризует целевую часть плана. Для осуществления планирования этого показателя требуется:

·                                        чтобы была подготовлена проектно-технологическая обеспеченность плана;

·                                        составлены титульные списки строительства.

Проектно-технологическая обеспеченность означает, что должна быть разработана проектно-сметная документация.

Титульные списки строительства представляют собой перечень объектов, которые должны быть построены и введены в эксплуатацию. Это документ на весь период строительства. Объекты, не включенные в титульный список, не будут строиться в плановый период. Титульный список представляет собой таблицу.

По своему назначению различают два вида титульных списков:

- титульные списки строек,

- пообъектные (внутрипостроечные).

В последних капиталовложения распределяют по отдельным объектам и затратам внутри плана на каждой стройке.

В титульных списках строек указывают все основные данные о них: наименование и местонахождения стройки, год начала и год окончания строительства; проектную мощность; сметную стоимость; задания по объему капиталовложений на весь период строительства с распределением по годам; ввод в действие мощностей и основных фондов.

Внутрипостроечные титульные списки необходимы для организации и производства строительно-монтажных работ, для расчета между заказчиками и подрядными организациями за законченные объекты. Внутрипостроечный титульный список составляет заказчик совместно с генеральным подрядчиком по единой форме, установленной правилами финансирования.

Все стройки в титульных списках подразделяются на:

- пусковые

- задельные

- переходящие

В общем случае объем ввода объектов в эксплуатацию должен быть равен объему капитальных вложений. Ввод оценивается в денежном выражении по сметной стоимости и в  натуральных измерителях.

Пусковые стройки – стройки, которые сдаются в эксплуатацию в плановый период.

Задельные стройки – стройки, которые выполняются в данном году за сет ввода в эксплуатацию в последующий период.

Переходящие стройки – стройки, переходящие с прошлого периода.

 На пусковых стройках объем ввода в эксплуатацию больше, чем запланированный объем капитальных вложений.

На задельных стройках объем ввода меньше, чем объем капитальных вложений.

2.             Объем капитальных вложений.

Объем капитальных вложений определяет, какой ценой осуществляется строительство и ввод объектов. Капитальные вложения, как правило, осуществляются в течение длительного срока. Для описания этого процесса вводится ряд характеристик, главная из которых – лаг.

Лаг – средняя продолжительность периода, в течение которого капитальные вложения не дают отдачи, они как бы омертвляются. Лаг характеризует промежуток времени между осуществлением капитальных вложений и получением конечного результата (эффекта капитальных вложений).

Различают следующие типы лагов:

1) технологический лаг – период времени от начала проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию

2)                         строительный – промежуток времени от начала строительства до сдачи объекта в эксплуатацию

3)                          освоения – период времени от начала эксплуатации до освоения заданного уровня проектной мощности.

3.             Объем незавершенного строительства и объем задела.

4.             Объем финансирования строительства.

5.             Показатели, оценивающие экономическую эффективность капитальных вложений (или инвестиций).

43. Титульные списки строек и внутрипостроечные титульные списки.

Существенной частью плана капитальных вложений являются титульные списки строительства.

Титульные списки строительства представляют собой перечень объектов, которые должны быть построены и введены в эксплуатацию. Это документ на весь период строительства. Объекты, не включенные в титульный список, не будут строиться в плановый период. Титульный список представляет собой таблицу.

По своему назначению различают два вида титульных списков:

- титульные списки строек,

- пообъектные (внутрипостроечные).

В последних капиталовложения распределяют по отдельным объектам и затратам внутри плана на каждой стройке.

В титульных списках строек указывают все основные данные о них: наименование и местонахождения стройки, год начала и год окончания строительства; проектную мощность; сметную стоимость; задания по объему капиталовложений на весь период строительства с распределением по годам; ввод в действие мощностей и основных фондов.

Внутрипостроечные титульные списки необходимы для организации и производства строительно-монтажных работ, для расчета между заказчиками и подрядными организациями за законченные объекты. Внутрипостроечный титульный список составляет заказчик совместно с генеральным подрядчиком по единой форме, установленной правилами финансирования.

Все стройки в титульных списках подразделяются на:

- пусковые

- задельные

- переходящие

В общем случае объем ввода объектов в эксплуатацию должен быть равен объему капитальных вложений. Ввод оценивается в денежном выражении по сметной стоимости и в  натуральных измерителях.

Пусковые стройки – стройки, которые сдаются в эксплуатацию в плановый период.

Задельные стройки – стройки, которые выполняются в данном году за сет ввода в эксплуатацию в последующий период.

Переходящие стройки – стройки, переходящие с прошлого периода.

 На пусковых стройках объем ввода в эксплуатацию больше, чем запланированный объем капитальных вложений.

На задельных стройках объем ввода меньше, чем объем капитальных вложений.

44. Показатели эффективности капитальных вложений.

В качестве основных показателей, используемых для расчетов коммерческой, бюджетной и общественной эффективности инвестиционных проектов используются следующие:

·   чистый доход (ЧД или NV – Net Value);

·   чистый дисконтированный доход (ЧДД или NPV – Net Present Value);

·   внутренняя норма доходности (ВНД или IRR – Internal Rate of Return);

·   индекс доходности (ИД);

·   срок окупаемости

Условия финансовой реализуемости и показатели эффективности рассчитываются на основании денежного потока. Ha разных стадиях расчетов в соответствии с их целями и спецификой финансовые показатели и условия финансовой реализуемости инвестиционного проекта оцениваются в текущих или прогнозных ценах. Остальные показатели определяются в текущих или дефлированных ценах.

Чистый доход (далее – ЧД) - накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:

ЧД = Σ φ_m, ,где

φ_m – денежный поток каждого расчетного периода.

Критерием эффективности инвестиционного проекта является положительное значение чистого дохода:

ЧД>0

Чистый дисконтированный доход (далее – ЧДД) – накопленный дисконтированный эффект за расчетный период, разница между суммарными приведенными доходами и суммарными приведенными затратами на протяжении всего цикла.

ЧДД рассчитывается по формуле: , где

 - ликвидируемые потери в результате улучшения дорожных условий, - капитальные вложения в строительство, реконструкцию автомобильной дороги, - ежегодные затраты на эксплуатацию автомобильной дороги, - ставка дисконтирования.

 , где  - экономия на транспортных расходах, - экономия времени пребывания в пути пассажиров, - снижение потерь в сельском хозяйстве в результате ликвидации бездорожья, - улучшение социальных условий в районе тяготения дороги, - эффект от снижения ДТП  вследствие улучшения условий.

Обязательным условием признания проекта эффективным с точки зрения инвестора является, чтобы ЧДД проекта был положительным; при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (при выполнении условия его положительности). Одним словом, критерием эффективности проекта является выражение: ЧДД>0

Внутренняя норма доходности (далее – ВНД).  Данный показатель отражает относительную величину прибыльности проекта (в отличии от ЧДД, который отражает абсолютную величину эффекта).  ВНД определяет величину ежегодного дохода (в процентах) на инвестированный капитал, за вычетом процента за кредит. Этот показатель характеризует принципиальную целесообразность инвестирования проекта.

ВНД- это такая норма дисконта , при которой ЧДД обращается в 0, при всех больших значениях  - отрицателен, при всех меньших значениях  - положителен. Если не выполнено хотя бы одно из этих условий, считается, что ВНД не существует.

Показатель ВНД – основа для ранжирования проектов по степени выгодности, но такое сравнение возможно только при тождественности исходных параметров сравниваемых проектов:

·   равная сумма инвестиций;

·   одинаковая продолжительность

·   равный уровень риска

·   сходные схемы поступления

Для оценки эффективности ИП значение ВНД необходимо сопоставлять с нормой дисконта Е. Инвестиционные проекты, у которых ВНД > Е, имеют положительный ЧДД и поэтому эффективны. Проекты, у которых ВНД < Е, имеют отрицательный ЧДД и потому неэффективны.

Критерием эффективности инвестиционного проекта является превышение внутренней нормы доходности над нормой дисконта: ВНД > Е

Индекс доходности (далее – ИД) – отношение дисконтированных денежных накоплений к сумме денежных затрат.

, где - чистый дисконтированный доход, - капитальные вложения. ИД характеризует  относительную отдачу проекта к вложенным средствам.

Сроком окупаемости (T_ок) называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости. Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый доход ЧД становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Рассчитывается момент окупаемости следующим образом: , где

к – последний шаг, для которого чистый доход имеет отрицательное значение (ЧД_к<0), начиная с периода «к+1» чистый доход принимает положительное значение (ЧД_к+1>0).  µ - момент окупаемости в долях единицы.

При оценке эффективности срок окупаемости, как правило, выступает только в качестве ограничения. Критерием эффективности срока окупаемости является его минимально возможное значение.

Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называется продолжительность периода от начального момента до "момента окупаемости с учетом дисконтирования". Моментом окупаемости с учетом дисконтирования называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый дисконтированный доход ЧДД(k) становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Общественная эффективность реализации проекта строительства автомобильной дороги должна учитывать в комплексе социальные, экономические и экологические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом.

45. Система планирования строительного производства и ее значение в повышении его эффективности. Виды планов.

Рыночные отношения ставят перед подрядными организациями задачу самостоятельного принятия решения по выбору направления деятельности, участию в подрядных торгах, определению оптимального способа достижения поставленных целей с учётом внешних и внутрипроизводственных факторов на основе многовариантности плановых решений.

Внутрифирменное планирование на собственный риск осуществляется каждой подрядной организацией и представляющее собой сложную систему определения стратегии и тактики развития фирмы. В соответствии с современной концепцией внутрифирменное планирования представляет собой сложную систему, включающую информационное (как основу), техническое обеспечение, методическое, кадровое и т.п.

Наличие плановых проработок в организации бизнеса позволяет выявить и мобилизовать резервы снижения издержек и создать определенные предпосылки эффективного функционирования предприятия в условиях рынка.

Бизнес-план – распространенное в большинстве стран с развитой рыночной экономикой обозначение системы документов, направленных на определение:

1)внешних и внутрипроизводственных условий деятельности организации

2)на постановку задач развития производства и сбыта продукции

3)на анализ внутренних, технологических и организационных возможностей оптимальной стратегии развития предприятия или фирмы.

В общем виде бизнес план выполняет 3 основные функции:

1)используется для разработки концепций бизнеса и обоснования целесообразности организации производств;

2)обоснование целесообразности и привлекательности инвестиционных проектов;

3)бизнес-план является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить результаты деятельности предприятия и наметить пути повышения эффективности деятельности предприятия и снижения издержек.

В общем виде система планирования деятельности в строительной организации должна быть направления на разработку комплекса мероприятий, обеспечивающих наиболее эффективное их функционирование при выполнении договорных обязательств.

(Прогнозы – основные показатели; Перспективный план – делается с проработкой основных показателей, с их дифференциацией по годам; годовые планы – наиболее подробны, дифференцированы по кварталам; оперативные планы – наиболее всеобъемлющие показатели).

В зависимости от продолжительности планового периода:

1)прогнозные расчеты;

2)перспективное планирование;

3)годовое планирование;

4) оперативно-производственное планирование.

По иерархическому уровню управления

1) отраслевые;

2) подотраслевые.

Производственно-технологический комплекс

Региональные планы, т.е. планы региональных организаций управления.

Планы органов управления ПТК.

Планы подрядных организаций.

Планы в системе взаимоотношений контрагентов

1) поставщика и потребителя;

2) планы заказчика и подрядчика;

3) кредитора и заёмщика.

По степени автоматизации плановых расчётов

1) частично с применением АСПР;

2) без системы АСПР.

Прогнозные расчёты для подрядных организаций должны базироваться на маркетинговых исследованиях, потребности общества в той или иной продукции, результатах анализа состояния рынка и определить возможности участия строительной организации в производстве этой продукции.

Как правило, это делается на стадии решения вопроса о создании предприятия, когда определяется ниша функционирования строительной организации.

Прогнозные проработки, как правило, проводятся по отдельным показателям: объём производства, с/ст, рентабельность.

Перспективное планирование должно осуществляться на срок до 20 лет, в первую очередь, на государственном уровне по капитальному строительству в целом.

Они формируются в виде долгосрочных отраслевых и региональных программ, где определяются объекты, сооружаемые за счет госкапвложений, сроки их ввода, с распределением по подотраслям строительства.

Перспективные планы должны создавать необходимые предпосылки для своевременной подготовки строительства, включая проведение экономических и инженерных изысканий, разработки проектно-сметной документации, формирования необходимой производственное базы, установление связей с поставщиками и т.д.

Годовые планы по подотраслям строительства целесообразно формировать на основе утверждённого плана подрядных работ по отрасли, разрабатываемого каждой подрядной организацией.

Подрядные строительные организации формируют годовые планы на основе заключенных договоров подряда и решают следующие задачи:

1)уточняется на очередной год программа деятельности строительной организации по выполнению заключенных договоров подряда;

2)определяется потребность в необходимых ресурсах для выполнения производственной программы работ и устанавливаются источники получения этих ресурсов;

3)определяются ожидаемые результаты ПХД и намечается распределение финансовых результатов в части прибыли, которая остается в распоряжении строительной организации.

Оперативные планы. Чем более короткий период планирования (горизонт), тем более высокая степень детерминированности этого плана.

46. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.

1) Научность планирования, обеспечивающая обоснованность и оптимальность планов, базирующаяся на использовании прогрессивной нормативной базы планирования и современных методах решения плановых задач (экономико-математические методы, модели и т. д.);

2) безусловное выполнение договоров подряда, соблюдение договорной дисциплины и решение всех задач исходя из максимального достижения прибыли;

3) преемственность и непрерывность планирования по временным этапам и иерархическим уровням;

4) балансовый подход в решении вопросов ресурсного обеспечения производственной программы;

5) оптимальное распределение прибыли, остающейся в распоряжении строительных организаций;

6) территориально-отраслевой принцип: включая диверсификацию и участие в конкурсах на других территориях и административных подразделениях;

7) оптимальное сочетание системы экономических рычагов и экономических стимулов.

47. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.

Нормативная база должна отвечать требованиям:

1) Прогрессивной;

2) обеспечение методического единства формирования норм и нормативов для различных временных этапов иерархических уровней (соблюдение этого принципа обеспечивает сопоставимость и преемственность нормативной базы при ее укрупнении и разукрупнении)

3) комплексное формирование нормативной базы, обеспечивающее проведение плановых расчетов по всем разделам годового плана

4) систематический пересмотр и обновление нормативной базы исходя из обновления нормативной базы, условий их производства, действующего законодательства и т.д.

Система плановых норм и нормативов характеризуется следующей схемой.

1. В состав производственных нормативов входят:

ЕНиР, ВНиР, МНиР.

Нормы расхода материалов.

Нормы эксплуатации строительных машин.

Нормы продолжительности выполнения отдельных видов работ.

Нормы и нормативы, регламентирующие качество работ и продукции.

Как правило эти нормы являются детальными и для упрощения процедур годового планирования нуждаются в укрупнении.

2. В состав нормативов управления входят:

Нормы и нормативы подготовки производства.

Нормы и нормативы управления строительством.

Типовые структуры управления, типовые штатные должностные оклады.

Нормативы продолжительности строительства.

В целях упорядоченного информационного обеспечения задач планирования в рамках подрядной организации целесообразно формирование автоматизированного банка данных (АБД), который обеспечивает сбор, систематизацию, хранение, обработку и выдачу информации, необходимой для проведения плановых расчётов.

Для сокращения трудоёмкости плановых расчётов целесообразно разработать применительно к специфической деятельности строительной организации специальные алгоритмы и программы формирования разделов годового и оперативного планов и решение отдельных плановых задач с использованием ПК.

АБД (исходная информация) совместно с программным обеспечением включает оптимизацию задачи, обеспечивает создание единой автоматизированной системы плановых расчётов (АСПР), позволяющей существенно повысить вариантность плановых расчётов и принятие оптимальных плановых решений.

48. Информационное обеспечение задач планирования.

В общем виде исходными данными для разработки годовых планов являются:

-заключенные договора подряда на планируемый год, включая объемы работ по переходящим договорам

-договоры на поставку материально-технических ресурсов

    а) Поставщик-потребитель;

    б) АТП-потребитель.

-проектно-сметная документация

-ПОС

-проект производства работ (на один объект)

-проект организации работ (на всю организацию)

-штатное расписание (численность АУП, должностные оклады)

-данные отчетности и результаты технико-экономического анализа деятельности строительной организации за предшествующий

-материалы ревизии и аудиторских проверок

-производственные нормы затрат труда на единицу объема работ по видам работ

-производственные нормы расхода материально-технических ресурсов (машино-часов и материалов)

-планово-расчетные цены на материалы, эксплуатацию строительных машин, энергию, тариф на перевозку и т.д.

Достоверность и реальность плановых расчетов осуществляется на:

1)достоверности исходной информации

2)прогрессивности нормативной базы, которая должна отражать достижения науки и техники и передового опыта в реальной строительной организации

3)корректность используемых методов и приемов к проведению плановых расчетов.

Часть исходной информации (нормативной базы) является унифицированной и используется строительными организациями независимо от формы собственности. Остальная часть носит строго индивидуальный характер и должна отражать индивидуальный характер производства и уровень производства и условия реализации заключенных договоров.

Классификация.

1) В зависимости от способов получения исходной информации различают:

- статистическую информацию на базе статистической отчётности;

- расчётную (рентабельность, ФО).

2) Информацию, получаемую на базе экспертных оценок.

3) Информация по результатам выборочных обследований.

49. Стратегическое планирование деятельности предприятия: принципы, виды и этапы.

Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке и реализации стратегий функционирования и развития предприятий.

Стратегическое планирование рассматривается как процесс и является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений.

Основными видами стратегического планирования являются:

1. Стратегическое прогнозирование необходимо для избегания крупных ошибок и оценки возможных альтернатив.

Различают следующие виды  прогнозирования:

·   оперативный (квартал);

·   краткосрочный (срок до 1-го года);

·   среднесрочный (от 3-х до 5-ти лет);

·   долгосрочный (более 5-ти лет).

2. Стратегическое программирование направлено на разработку программы на обозримую перспективу (от 3-х до 5-ти лет), содержащие систему согласованных по срокам, ресурсам и исполнителям мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей.

3. Стратегическое проектирование – это заключительная ступень процесса стратегического планирования, направленная на разработку проектов стратегических планов.

Проект стратегического плана – это проект управленческих решений по реализации стратегий.

Процесс стратегического планирования ставит перед собой 3 основных стратегических вопроса:

1) где и в какой ситуации находится предприятие;

2) куда мы хотели бы прийти или как видит свое развитие предприятие:

а) бизнес, виды бизнеса, которыми хотело бы заниматься предприятие и рыночная позиция, которую хотело бы контролировать предприятие;

б) потребительские потребности и группы потребителей, которые предприятие хотело бы обслуживать.

3) результаты, которые хотело бы достичь предприятие.

Процесс стратегического планирования можно разбить на 2 этапа:

- разработка стратегии

- определение тактики реализации выбранной стратегии (тактическое планирование)

Под стратегией понимается обобщенная модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов предприятия.

Тактическое планирование – это принятие решений о распределении ресурсов предприятия и реализации конкретных мероприятий для достижения стратегических целей.

В общем виде процесс стратегического планирования можно представить следующим образом:

50.Разработка и обоснование стратегии развития предприятия в условиях рыночных отношений.

Стратегия предприятия – это общий всесторонний план, позволяющий обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее цели.

Под стратегией понимается обобщенная модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов предприятия.

Сущность разработки и реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать направление развития предприятия и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.

При разработке стратегии различают 4 группы правил:

1) правило, используемое при оценке результатов деятельности предприятия;

2) правила, по которым складываются отношения предприятия с внешней средой.

3) правила, по которым устанавливаются отношения внутри предприятия.

4) правила, по которым предприятие ведет свою повседневную деятельность

В общем виде процесс разработки и реализации стратегии характеризуется следующими особенностями:

- процесс разработки стратегии не завершается каким-либо немедленными действиями, обычно он заканчивается с установлением общих направлений;

- сформулированная стратегия должна использоваться для разработки стратегических проектов;

- в ходе разработки стратегии необходимо учитывать обобщенность и неточность информации о различных альтернативах;

- необходимость обратной связи, так как появление более полной и точной информации ставит под сомнение обоснованность первоначального стратегического выбора.

В общем виде процесс формирования стратегии включает 3 этапа:

1 этап: формирование общей стратегии предприятия. Общая стратегия позволяет сформировать определенный состав и структуру инвестиционного портфеля, позволяет выбрать направление деятельности, виды выпускаемой продукции или оказанных услуг;

2 этап: формирование деловой (конкурентной) стратегии. Эта стратегия нацелена на достижение конкурентных преимуществ.

3 этап: определение функциональной стратегии. Эта стратегия разрабатывается специально для каждого функционального пространства организации.

Алгоритм формирования стратегии развития предприятия.

В общем виде алгоритм формирования функциональной стратегии предприятия следующий:

1. оценка текущей сегментации, т.е. анализ внутренней и внешней среды, сбор первичной и вторичной информации; стратегический анализ – это анализ портфеля продукции;

2. формирование общей стратегии развития организации;

3. формирование конкурентной стратегии для каждой стратегической единицы бизнеса;

4. формирование функциональной стратегии:

- маркетинговая стратегия;

- стратегия НИОКР;

- производственная стратегия;

- стратегия управления персоналом;

- ценовая стратегия;

- финансовая стратегия.

В диверсифицированных организациях или организациях, подлежащих диверсификации стратегия разрабатывается на 4 различных основных организационных уровнях:

·   Уровень корпоративного менеджмента;

·   Уровень менеджера по бизнесу (конкурентные или деловые стратегии);

·   Уровень функциональных менеджеров;

·   Уровень оперативного управления (операционные стратегии).

51. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.

Годовые планы строительной организации – система взаимосвязанных показателей, которые определяют программу работ строительной организации, а также пути, средства и комплекс мероприятий необходимых для достижения поставленных целей. По функциональному признаку весь комплект плановых задач может быть дифференцирован по группам:

1. Формирование оптимального варианта производственной программы.

1.1     Определение наиболее эффективных направлений деятельности организации, исходя из ее оснащенности, кадрового потенциала, конъюнктуры рынка, конкурентной среды. Результатом решения этой подзадачи является заключение наиболее выгодных договоров подряда.

1.2     Анализ заключенных договоров подряда и результатов производства на объектах в предплановом периоде.

1.3     Расчет исходного варианта производственной программы, исходя из безусловного выполнения в сроки, предусмотренные контрактом и условий их реализации.

1.4     Разработка баланса производственных мощностей.

При этом необходим учет влияния структурных сдвигов годовой программы по отношению к базисному году.

1.5  Оптимизация производственной программы, включая обоснование и выбор критериев оптимизации и системы ограничений, метода оптимизации решения задачи, интерпретация и анализ результатов.

2. Календарное планирование деятельности строительной организации и ее производственных подразделений.

Варианты календарного расписания работ обуславливаются принятыми технологическими схемами, оснащенною строительной организации, квалификации рабочей силы и др.

2.1      Составление перечня пусковых задельных объектов (определение объема работ по объектам с учетом создания технологически необходимых заделов).

2.2      Формирование системы приоритетов для включения объема работ по видам и объектам в календарное расписание работ.

2.3      Разработка календарного расписания работ, определяет организационную последовательность выполнения работ на отдельных объектах с учетом требований технологий.

2.4      Распределение объектов и объемов работ по ответственным исполнителям (старший прораб).

Работы первой и второй групп решаются параллельно.

При решении второй группы задач одновременно решаются задачи сбалансированности работ, расписанных во времени и пространстве с мощностью подсобных предприятий и возможностью поставок МТР внешних поставщиков.

Календарное расписание работ составляется на всю производственную программу строительной организации и детализируется в календарном расписании работ на отдельных объектах.

3. Расчет ресурсного обеспечения производственной программы.

3.1      Расчет потребности в строительных машинах, необходимых для выполнения производственной программы и затрат на их эксплуатацию.

3.2     Расчет потребности в рабочих кадрах по основному и подсобному производству и обслуживающих хозяйств. Расчет их з/п.

3.3     Расчет потребности в материалах, п/ф, конструкциях и затрат на их приобретение и изготовление.

3.4     Расчет потребности в транспортных средствах  и транспортных издержках в строительной организации по основному и подсобному производству. Проектирование системы управления и расчет численности аппарата управления и его з/п.

3.5     Расчет плановой суммы накладных расходов.

При расчете ресурсов используется конкретная внутрипроизводственная нормативная база.

4. Расчет организационно-технических мероприятий по техническому развитию и повышению эффективности производства.

4.1     Проектирование организационно-технических мер, обеспечивающих рост производительности труда, снижение с/с СМР, наращивание производственной мощности.

При решении задач  третьей и четвертой групп определяются источники финансирования в стоимостных показателях.

5. Расчет финансовых результатов и направлений их использования.

5.1     Планирование с/с СМР по объектам и по организациям в целом.

5.2     Разработка финансового плана – баланс доходов и расходов, включая обоснованный расчет.

5.3     Расчет плановых налоговых выплат, в соответствии с действующей системой налогообложения.

5.4     Планы распределения прибыли и использования прибыли остающейся в распоряжении предприятия.

Решение этой группы задач определяет финансовое положение строительной организации.

Решение всех задач оформляется в виде отдельных разделов годового плана с распределением основных показателей по кварталам.

Каждая группа включает комплекс вопросов, определяя направление деятельности по определенному аспекту, она требует для своего решения различной нормативно-правовой базы и системы информационного обеспечения.

Кроме того, составляют план собственного капитального строительства, план социального развития коллектива, план охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов.

Общее руководство системы плановых технико-экономических расчетов осуществляется руководством строительной организации, либо начальником или инженером строительной организации либо зам начальником строительной организации по экономическим вопросам.

В разработке различных разделов годовых планов принимают участие функциональные службы аппарата управления с привлечением соответствующих производственных подразделений.

Текущая координация планирования осуществляется плановым отделом или планово-производственным отделом.

Показатели годовых планов распределяются по кварталам, исходя из максимального обеспечения ритмичности производства. Кроме того, плановые показатели устанавливаются по отдельным объектам, предусмотренной производственной программой.

Основные показатели годовых и квартальных планов доводятся в виде плановых заданий до производственных подразделений и конкретных ответственных исполнителей.

52. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.

Годовые планы строительной организации – система взаимосвязанных показателей, которые определяют программу работ строительной организации, а также пути, средства и комплекс мероприятий необходимых для достижения поставленных целей.

Методология планирования должна обеспечить необходимое и достаточное количество показателей, обеспечивающих безусловное выполнение договоров подряда и рентабельную работу предприятия.

В зависимости от цели использования этих показателей и методов их расчета, система показателей классифицируется:

Показатели, характеризующие конечные результаты в основном по производству устанавливаются в договорах подряда.

Основные показатели – ввод в действие объекта строительства и производственных мощностей в натуральном исчислении.

Стоимость вводимых в действие ОФ в стоимостных исчислениях (объем СМР, прибыль, рентабельность, объем собственного капитального строительства, налоговые платежи).

Показатели, определяющие  пути и средства достижения конечного результата – потребность во всех видах материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов, объем выпуска продукции подсобными предприятиями, численность, стоимость приобретения или изготовления необходимых ресурсов.

Реальность и достоверность годовых планов обеспечивается строгой взаимной увязкой показателей 1 и 2 групп.

Натуральные показатели необходимы для заключения договоров поставок и других договоров соглашений с контрагентами.

Стоимостные показатели обеспечивают взаимную увязку различных разделов годовых планов между собой.

Нормативные показатели обеспечивают систему взаимоотношений предприятий и государства.

Расчетные показатели характеризуются определением их значений плановыми служащими предприятий на собственный риск.

Количественные показатели характеризуют масштабы деятельности строительной организации (крупность строительных организаций), ввод в действие, объем СМР, численность работников, стоимость ОПФ, прибыль, доходы, расходы

Качественные показатели характеризуют уровень использования ресурсов, т.е. эффективность использования ОПФ.

Указанная система показателей используется в плановой работе для количественной и качественной увязке плановых расчетов при решении конкретных задач планирования.

53.  Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.

Годовые планы разрабатываются подрядными дорожно-строительными организациями, наделенными правами юридического лица не зависимо от форм собственности и организационно-правового статуса, заключившими договор на производство дорожных работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию а/д и дорожных сооружений.

Годовой план – комплексная программа производственно-хозяйственной деятельности, направленная на достижение поставленных целей и задач с использованием внутренних хозяйственных резервов.

Основными исходными данными для разработки годового плана являются:

1.        Заключаемые договоры подряда на планируемый период (1 год), включая объемы работ по переходящим объектам.

2.        Заключаемые договоры на поставку материально-технических ресурсов.

3.        Проектно-сметная документация на все объекты, включенная в годовую производственную программу.

4.        Проект организации строительства (ПОС)

5.        Производственные нормы затрат труда, расходов материально-технических ресурсов в расчете на единицу работ.

6.        Договорные и расчетные цены на материалы, энергию, машино-час работы строительных машин.

7.        Должностные оклады руководителей и специалистов, в соответствии с заключенными с ними трудовыми договорами и контрактами.

8.        Данные отчетности и технико-экономического анализа деятельности предприятия и ее производственных подразделений на предшествующий год.

9.        Материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности организаций.

Содержит:

ü           Производственная программа стр. организации

ü           ПЭП

ü           План работы строительных машин

ü           План по труду

ü           План МТО и комплектации

ü           План работы подсобных и обслуживающих  хозяйств

ü           Смета накладных расходов

ü           План по прибыли и с\с СМР

ü           Фин. план

ü           План обоснования и использования прибыли

ü           План собственного капитального строительства

ü           План социального развития стр. организации и его коллектива

Общее руководство системой планово экономических  расчетов осуществляется  Руководством строительной организации.

В разработке годовых планов принимают участие все функциональные  службы аппарата управления с привлечением к участию производственных  подразделений. Координация  разработки годовых планов осуществляется. плановым отделом.

Основные плановые показатели разрабатываются  на год с распределением по кварталам и доводятся в виде плановых заданий до руководства производственных  подразделений и конкретных исполнителей, а те  в свою очередь разрабатывают планы, которые дифференцируют квартальные  задания в оперативных планах.

54. Планирование маркетинговой деятельности предприятия.

Маркетинг – это процесс планирования и реализации замысла ценообразования, продвижение и воплощение идей, товаров и услуг путём обмена, направленного на удовлетворение потребностей отдельных лиц и организаций.

Маркетинговая деятельность на предприятии включает в себя:

- определение цели и стратегии маркетинга;

- изучение потребителей товаров или услуг предприятия и их поведения на рынке;

- производится анализ рыночных возможностей предприятия;

- оценка выпускаемых товаров и перспектив их развития;

- анализ и оценка используемых каналов и форм сбыта;

- оценка используемых фирмой методов ценообразований;

- разработка мероприятий по продвижению товаров или услуг на рынке;

- изучение конкурентов;

- выбор направления развития бизнеса;

- осуществление рекламной деятельности;

- формирование общественного мнения о предприятии и товарах.

В общем виде маркетинговая деятельность строится на следующих принципах:

1. Принцип понимания потребителя, основан на учете потребностей потребителей и динамика рыночной конъюнктуры;

2. Принцип борьбы за потребителя. Суть данного принципа – это борьба за клиента, а не за сбыт товара. Товар рассматривается как средство достижения цели, но не самой целью.

3. Принцип максимального приспособления производства к требованиям рынка. Суть данного принципа заключается в том, что запросы рынка ставят производство товаров или услуг в функциональную зависимость и требует производить товары или услуги в ассортименте и объёме, необходимых для потребителей.

В свою очередь при организации маркетинговой деятельности необходимо исходить из пяти концепций маркетинга:

1. Производственная концепция, которая утверждает, что товары или услуги предприятия найдут себе сбыт на рынке, если они будут широко распространены и доступны по цене.

2. Товарная концепция, которая утверждает, что на рынке найдут себе сбыт товары или услуги, отличающиеся наивысшим качеством, лучшими характеристиками и эксплуатационными показателями.

3. Сбытовая концепция, которая утверждает, что на рынке найдут себе сбыт товары или услуги, если фирма затратит значительные усилия на сбыт и стимулирование продаж.

4. Потребительская концепция, которая утверждает, что на рынке найдут себе сбыт товары или услуги, при условии, что предприятие правильно отделило нужды и потребности целевых рынков и удовлетворит их более эффективно чем конкуренты.

5. Социально-экономическая концепция, которая направлена на достижение оптимума, с точки зрения затрат и удовлетворения потребностей.

На основе данных концепций определяется взаимосвязь маркетинговой деятельности с функциональными подразделениями предприятия, которые можно представить следующим образом:

Эффективность функционирования предприятия во многом определяется своевременностью и правильностью проведения на внутрифирменном уровне предплановых, в том числе и маркетинговых исследований.

55. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.

Производственная программа определяет конечные результаты производства продукции в количественном, качественном и стоимостном выражении.

Производственная программа генеральной подрядной организации включает следующие показатели:

1.  Перечень объектов производства работ в плановом году;

2.  Ввод в действие объектов и производственных мощностей, по которым заключены договора подряда;

3.  Объемы СМР всего, в т.ч. собственными силами;

4.  Источники финансирования по объектам и исполнителям;

5.  Календарное расписание работ по объектам и исполнителям с последующей разработкой графиков поставок необходимых ресурсов.

Классификация объектов производственных работ:

1.  В зависимости от назначения:

1.1 Производственные

1.2 Жилищные

1.3 Культурно-бытовые

1.4 Коммунального назначения

2.  По объектам дорожного хозяйства:

2.1 А/д общего пользования;

2.2 Ведомственные а/д;

2.4 Частные (внутрихозяйственные и платные);

2.5 Дорожные объекты, выделяемые в отдельный титул:

·   Большие мосты;

·   Комплексы дорожно-эксплуатационных организаций;

·   Объекты производственной базы (АБЗ, ЦБЗ).

3.  По характеру выполнения работ

3.1 Нового строительства

3.2 Реконструкции

3.3 Ремонта

3.4 Содержания

4.  По принадлежности

4.1 Для сторонних заказчиков;

4.2 Для собственного капитального строительства

5.  По сроку начала

5.1 Вновь начинаемые

5.2 Переходящие

6.  По сроку окончания

6.1 Пусковые

6.2 Задельные

7.  По виду договоров

7.1 Генеральный

7.2 Субподрядный

7.3 Прямой

8.  В зависимости от источников финансирования

8.1 За счет централизованных источников

8.2 прочие источники

Обычно при разработке производственной программы все объекты группируются по нескольким признакам.

Основными показателями производственной программы являются:

1. Ввод в действие объекта строительства и производственных мощностей.

Если генеральный подрядчик не ведет монтаж оборудования, то он планирует сроки сдачи под  монтаж.

Субподрядные организации планируют объемы СМР и сроки их выполнения.

2.  Объем СМР в стоимостном и натуральном выражении. Всего объемов (год), в т.ч. собственными силами. Этот показатель используется для разработки календарного расписания работ (натуральное выражение) и для системы расчетов с заказчиком.

Разрыв между мощностью и оплачиваемыми объемами работ зависит от форм расчета строительной организации с заказчиком:

1.  Расчет за полностью законченные объекты строительства или пусковые комплексы.

2.   За законченные этапы.

3.   По проценту технической готовности.

В условиях рыночных отношений при формировании производственной программы строительная организация должна быть ориентирована на оптимальный портфель заказов, который определяется эффективностью стратегии развития строительной организации.

В целом производственная программа формируется исходя из принципов:

1.  Производственная программа должна быть сбалансирована с производственной мощностью строительной организации и максимизации прибыли строительной организации.

2. Состав объекта, должен обеспечивать максимально возможную ритмичность деятельности строительной организации.

3. Календарное расписание работ должно обеспечить создание необходимого технологического задела.

4.  Программа должна предусматривать концентрацию ресурсов по пусковым объектам.

5. Объекты производственной программы должны быть по возможности однородны, увязаны с технической оснащенностью строительной организации и дислоцироваться в радиусе эффективной деятельности строительной организации.

6. Объекты строительства должны быть расположены наиболее близко друг к другу и производственной базе строительной организации.

7. Предусмотренные программой работы должны быть увязаны во времени и пространстве с производственными мощностями и отдельными исполнителями.

В общем виде порядок формирования производственной программы разбивается на следующие стадии:

1.   Преддоговорные (маркетинговые) исследования

·   Анализ перспективного и текущего спроса на продукцию строительной организации, определяющий общую стратегию строительной организации.

·   Изучение рынка подрядных работ.

·   Анализ производственных возможностей  строительной организации с учетом комплекса мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности строительной организации.

·   Отбор предложений (лот) для участия в конкурсе подрядных работ на основе анализа с/с за базовый период.

·   Подготовка документации для участия в торгах.

·   Реклама

2.   Участие в торгах

·   Определение нижнего предела договорной цены, исходя из конкретных условий функционирования строительной организации.

·   Реализация конкурентных преимуществ

3.  Заключение договоров подряда и формирование портфеля заказов.

4.  Подготовка производства, включая календарное расписание работ.

5.  Формирование исходного варианта производственной программы и ее оптимизация.

6.  Открытие финансирования, включая кредит.

Исходными данными для разработки плана строительного производства являются:

1. Заключённые договоры подряда на планируемый год, включая объём работ по переходящим объектам.

2. Проектно-сметная документация.

3. Проект производства работ (ППР).

4. Календарные графики производства работ и сдачи объектов заказчику.

5. Данные отчётности и технико-экономического анализа деятельности строительной организации за предшествующий год.

6. Материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности строительной организации.

56. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы

Под производственно мощностью предприятия понимается максимально возможный объем СМР, который может быть выполнен собственными силами строительной организации, при соответствующей структуре СМР и производственных подразделений при условии полного использования в заданном режиме строительных машин,  механизмов и трудовых ресурсов.

В общем виде учет производственной мощности сводится  к решению следующих задач:

1.  Определяются мощности, которыми располагает предприятие.

2.  Определение требуемой мощности, исходя из производственной программы.

3.  Сопоставление требуемой производственной мощности и разработка мероприятий по их сбалансированности.

Производственная мощность может измеряться натуральными и стоимостными показателями.

Измерение мощности в натуральных показателях не обеспечивает сопоставимости различных строительных организаций.

Измерение в стоимостных показателях наиболее универсально, но:

—      отсутствует прямая связь с конечными результатами деятельности;

—      влияние ценовых и инфляционных факторов, объективных по отношению к строительной организации.

57. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности

Факторы, определяющие производственную мощность:

1) Размер активной и пассивной части основных фондов и их соотношение.

2)  Численность рабочих, уровень их квалификации и прогрессивность организации труда рабочих.

3) Структура выполняемых работ.

4) Соотношение между технической оснащенностью и людьми – механовооруженность труда и строительства.

5) Наличие соответствующих производственной программе производственных мощностей подсобных предприятий и обслуживающих хозяйств.

6) Факторы, характеризующие региональные условия производства работ.

Величина производственной мощности зависит от взаимного сочетания этих факторов и их приоритетности для каждой строительной организации.

Производственная мощность строительной организации определяется в такой последовательности:

 1. Определение фактической среднегодовой мощности:

V_б – объем работ (СМР), выполненный собственными силами в базисном году.

m  – доля работ, выполняемых механизированным способом в общем объеме СМР, выполненных собственными силами в базисном году.

K_М – коэффициент использования машинных ресурсов.

K_Т  – коэффициент использования трудовых ресурсов.

K_цп, K_вп – коэффициенты целосменных и внутрисменных простоев.

2. Определение фактической мощности на конец года:

Т_{м к.г.} – суммарная техническая мощность машинного парка на конец года в % к среднегодовой.

Т_{т к.г.} – численность рабочих на СМР на конец года в % к среднегодовой.

То есть фактическая среднегодовая мощность корректируется на величину имеющихся резервов на конец года.

3. Производится корректировка для учета изменения мощности вследствие влияния структурных сдвигов:

K_с – коэффициент изменения структуры работ.

4. Определяется плановая мощность: