Отчёт по летней практике на УГППС "УкрПочта"
Міністерство транспорту та зв’язку України
ОНАЗ ім. О. С. Попова
Інститут Економіки та Менеджменту
Звіт з літньої практики на
УДППЗ "УкрПошта"
Виконав:
студент гр. ЕП – 4.1.02
Запорожець Денис
Перевірив:
Грицуленко С.І.
Одесса 2006
Зміст
- Загальні положення про підприємства. Положення про підприємство зв`язку.
- Організаційна структура підприємства.
- Призначення функціональних відділів (економіки, організації праці і ринкових відносин, кадрів, капітального будівництва, бухгалтерії, маркетингу, відділу технологій фінансів і економічного аналізу).
- Призначення виробничих відділів поштового зв`язку.
- Склад і призначення устаткування відділів.
- Вивчення технологічних процесів на підприємствах зв`язку.
- Вивчити форми звітності підприємства.
Загальні положення про підприємства. Положення про підприємство зв’язку
Поштовий зв'язок є однією з пріоритетних і важливих підгалузей зв'язку в Україні, основна мета функціонування якого полягає у наданні користувачам, органам державної влади, місцевого самоврядування, оборони й безпеки держави широкого спектру послуг, з орієнтацією на задоволення їхніх потреб у ринкових умовах.
Основними засадами діяльності у сфері надання послуг поштового зв'язку є:
- захист інтересів користувачів;
- надання послуг поштового зв'язку встановленого рівня якості;
- доступність до ринку послуг поштового зв'язку;
- законодавче регулювання відносин у сфері надання послуг поштового зв'язку;
- забезпечення прав користувача на таємницю інформації;
- забезпечення прав операторів поштового зв'язку.
Становлення і розвиток поштового зв'язку України відбувається згідно із законодавством України, актами Всесвітнього поштового союзу, а також державними програмами розвитку.
Основні підходи до подальшого розвитку поштового зв'язку, особливості його структурної перебудови, принципи регулювання, стратегія розвитку поштового зв'язку, а також засади діяльності в ринкових умовах визначені Концепцією розвитку зв'язку в Україні до 2010 року, прийнятою постановою Кабінету Міністрів України від 09.12.1999 р. №2238.
Стратегічною метою державної політики щодо поштового зв'язку України є задоволення потреб суспільства у послугах поштового зв'язку визначеного рівня якості. Загальна політика щодо поштового зв'язку на найближчу перспективу полягає в подальшій оптимізації мережі поштового зв'язку, вдосконаленні поштових маршрутів, переході до комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів на всіх ланках технологічного процесу (від приймання до вручення поштових відправлень), створенні автоматизованої інформаційно-технологічної системи поштового зв'язку, наближення термінів доставки поштових відправлень до світового рівня.
Стратегією розвитку поштового зв'язку України на період до 2010 року передбачається:
- Проведення структурних перетворень (реструктуризація, лібералізація та формування ринку послуг) для прискорення розвитку поштового зв'язку в ринкових умовах;
- Забезпечення послугами поштового зв'язку відповідного рівня якості органів державної влади та місцевого самоврядування, а також населення та суб'єктів господарювання.
Основними пріоритетами розвитку поштового зв'язку загального користування є:
- Впровадження нових видів послуг та нових технологій оброблення, перевезення і доставки усіх видів поштових відправлень на основі комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів у поштовому зв'язку, а також використання швидкісних видів транспорту;
- Наближення рівня якості послуг поштового зв'язку до європейських і світових стандартів.
Організаційна структура підприємства.
1. Начальник ЦПЗ № 5
1.1. Штат при керівництві начальника ЦПЗ №5
1.1.1. Головний бухгалтер 1.1.1.1. Бухгалтерія
1.1.2. Відділ фінансів та економічного аналізу
1.1.3. Відділ з організації праці та заробітної плати
1.1.4. Відділ обліку, підготовки, аналізу та руху кадрів
1.1.5. Виконавець з питань МП, ЦО та НС
1.1.6. Виконавець з питань пожежної безпеки
1.1.7. Юристконсульт
1.1.8. Начальник дільниці з надання послуг Біляївського району
1.1.9. Начальник дільниці з надання послуг Іванівського району 1.1.10 Начальник з надання послуг Іллічівського району
1.1.11. Начальник дільниці з надання послуг Комінтернівського району
1.1.12. Начальник дільниці з надання послуг Овідіопольського району
1.1.13. Начальник дільниці з надання послуг Роздільнянського району
1.1.14. Начальник дільниці з надання послуг Одеса місто
1.1.15. Начальник виробничої дільниці
1.1.15.1. Дільниця оброблення письмової кореспонденції
1.1.15.2. Дільниця з оброблення та обміну пошти
1.1.15.3. Цех з оброблення міжнародної пошти
1.1.15.4. Дільниця з експедирування періодичних видань
1.2. Заступник начальника
1.2.1. Група періодичних видань
1.2.2. Пункти поштового зв'язку з приймання передплати
1.2.2.1. Пункт поштового зв'язку з приймання передплати № 1
1.2.2.2. Пункт поштового зв'язку з приймання передплати № 2
1.2.2.3. Пункт поштового зв'язку з приймання передплати № З
1.2.2.4. Пункт поштового зв'язку з приймання передплати № 4 1.2.2.5. Пункт поштового зв'язку з приймання передплати № 5
1.2.3. Відділ з питань маркетингу та реалізації послуг
1.2.4. Бізнес-центр
1.2.5. Груп па умовних цінностей
1.2.6. Роздрібна база
1.2.7. Група з забезпечення експлуатаційними матеріалами
1.2.8. Їдальня
1.3. Заступник начальника з технічних питань
1.3.1. Електромеханічна дільниця
1.3.2. Газова котельна
1.3.3. Група експлуатації споруд
1.3.4. Господарча група :
1.3.5. Група інформаційних технологій
1.4. Заступник начальника з питань технології надання послуг 1.4.1. Відділ технології з надання послуг '
1.4.1.1. Група з експлуатації та виробничих питань
1.4.1.2. Головна каса
1.4.1.3. Диспетчерська служба
1.4.1.4. Дільниця з обробки та контролю первинної документації
1.4.1.5. Контрольно-довідкова дільниця
Головні завдання маркетингової діяльності Укрпошти:
• поліпшення характеристик та якості надання існуючих послуг;
• оптимізація бізнес портфеля послуг підприємства;
• створення автоматизованих робочих місць, що допомагає скоротити час обслуговування споживачів, підвищити якість обробки інформації та скоротити витрати;
• побудова ефективної логістичної системи задля зменшення витрат та підвищення якості надання послуг поштового зв’язку;
• розвиток і реалізація нових конкурентних послуг.
Маркетингова діяльність спрямована на досягнення таких результатів:
• просування іміджу пошти як сучасного конкурентного підприємства;
• збільшення доходів та скорочення витрат;
• підвищення якості та культури обслуговування;
• формування конкурентного асортименту послуг відповідно до існуючого та прогнозованого попиту;
• забезпечення надійності послуг.
Особливу увагу приділяється питанням зростання конкурентності тарифів та створення вигідних для клієнтів умов надання послуг. Вивчення потреб споживачів та відстеження розвитку ринків, на яких працює Укрпошта,
дає змогу пропонувати клієнтам якісні послуги, використовуючи розгалужену поштову мережу, технологічні потужності та досвід роботи підприємства на фінансовому, телекомунікаційному та логістичному ринках.
Співпраця з корпоративними клієнтами базується на взаємовигідних довготривалих стосунках. Утримання існуючих та залучення нових споживачів – один з основних напрямків роботи маркетингу. Важливими факторами є розвиток та постійне удосконалення програм лояльності, спрямованих на утримання клієнтів та розвиток довготривалих відносин з ними.
Відповідно до рішення Пекінського та Бухарестського конгресів ВПС підприємство активізувало діяльність щодо встановлення стандартів якості, що застосовуються у п’яти областях універсальної поштової служби. Починаючи з 2000 року, розроблено та вдосконалено стандарти якості пересилання письмової кореспонденції, за якими постійно здійснюється моніторинг на різних рівнях.
Для моніторингу якості пересилання письмової кореспонденції застосовуються різні методи перевірки, у тому числі система діагностичного контролю. За допомогою тестових листів, які пересилаються територією України, підприємство має можливість відслідковувати всі етапи пересилання листів (виймання із поштових скриньок, перевезення, оброблення та доставка). За результатами контролю вдосконалюється виробничий процес пересилання поштових відправлень з метою підвищення якості.
Щорічно, під час проведення Європейського тижня якості, підприємством практикується опитування споживачів з метою визначення їхньої задоволеності. Споживачам пропонується оцінити перелік показників за п`ятибальною системою.
УДППЗ “Укрпошта” активізувало інноваційну діяльність у межах реалізації Національної програми інформатизації України. Ведеться цілеспрямована робота зі створення в об’єктах поштового зв’язку Інтернет-пунктів задля забезпечення доступу широких верств населення до всесвітньої інформаційної мережі. Нині у філіалах підприємства діють 84 таких пункти, передбачається збільшення їхньої кількості у майбутньому.
Міжнародна діяльність Укрпошти спрямована на зміцнення відносин з поштовими
адміністраціями зарубіжних країн для безперешкодного та ефективного функціонування
всесвітньої поштової мережі. Для реалізації цих планів Укрпошта використовує можливості міжнародних та регіональних організацій, встановлює багатостороннє та двостороннє співробітництво, використовує досвід інших поштових адміністрацій.
Спеціалісти Укрпошти беруть активну участь у роботі таких міжнародних організацій з питань поштового зв`язку:
• Всесвітній поштовий союз (ВПС) (Україна є членом з 1947 року);
• Регіональна співдружність у галузі зв`язку (РСЗ) (Адміністрація зв’язку України є
членом з 1991 року);
• Рада операторів поштового зв`язку РСЗ (УДППЗ “Укрпошта” є членом з 2001
року);
• Асоціація європейських державних поштових операторів “ПостЄвропа” (УДППЗ “Укрпошта” є членом з 1994року);
• Міжнародний Союз зі спорту, культури та міжнародного туризму у секторі пошти та телекомунікацій (СКІПТ) (УДППЗ “Укрпошта” є членом з 2003 року).
Спеціалісти УДППЗ “Укрпошта” очолюють Спеціальну групу з питань упровадження фінансової системи Всесвітнього поштового союзу, є членами багатьох проектних груп Ради
поштової експлуатації, зокрема “Якість служби”, “Група дій з поштової безпеки”, “Поштові фінансові служби”, “Кінцеві витрати”, “Підтримка митниці” та інших.
На регіональному рівні Укрпошта багато років очолює Секцію №1 Ради операторів поштового зв’язку РСЗ “Якість міжнародної поштової мережі”, відіграє провідну роль серед країн РСЗ з питань підвищення якості послуг.
Оскільки для розвитку підприємства потрібні інвестиції, у 2005 році проведено велику роботу, аби заручитися технічною та фінансовою допомогою з боку світових та європейських
фінансово-кредитних установ. У 2005 році завершено реалізацію проекту “Створення системи реєстрації і контролю проходження пошти в Україні” із залученням коштів Фонду підвищення якості Всесвітнього поштового союзу, згідно з яким Україна отримала протягом 2002-2005 років понад 400 тисяч доларів США.
Завершилася реалізація проекту з удосконалення системи поштової логістики в Україні, що
здійснювався спільно з компанією “Сіменс”. У 2005 році Укрпоштою спільно із Всесвітнім поштовим союзом укладено угоду щодо використання програмного продукту “Міжнародна фінансова система”, що сприяло обміну електронними переказами з багатьма поштовими адміністраціями світу.
Організація обміну грошовими переказами спрямована не тільки на задоволення потреб
трудових мігрантів, яких (за даними Верховної Ради України) за кордоном налічується більше як 2 мільйони осіб. Розвиток бізнесу у сфері міжнародного переказу грошей також пов’язаний з необхідністю підвищення конкурентоспроможності Укрпошти. Це особливо важливо напередодні вступу України до Світової організації торгівлі та відкриття ринку поштових послуг для приватних та іноземних операторів.
Для підкреслення ролі пошти у створенні інформаційного суспільства в м. Туніс,
під час другого етапу Всесвітнього саміту з питань інформаційного суспільства, відбулась
урочиста церемонія спеціального погашення марки, випущеної в ознаменування цієї події.
У 2005 році УДППЗ “Укрпошта” надано почесне право приймати наступну Пленарну
Асамблею ПостЄвропи у м. Києві. Зміцненню міжнародних зв’язків допомагають неформальні відносини, які встановилися завдяки участі команди УДППЗ “Укрпошта” із Вінницької дирекції у спортивних змаганнях між командами поштових адміністрацій. Так, команда УДППЗ “Укрпошта” отримала призове місце у фінальній грі турніру з футболу у травні 2005 року на о. Мальта серед команд Адміністрацій зв’язку Італії, Франції, Хорватії.
Форма №1 – Баланс
Актив |
код рядка |
на початок звітн. періоду |
На кінець звітн.періоду |
А |
Б |
1 |
2 |
I.Необоротні активи |
|||
Нематеріальні активи: |
|||
залишкова вартість |
010 |
0 |
0 |
первісна вартість |
011 |
||
накопичена амортизація |
012 |
||
Незавершене будівництво |
020 |
0 |
0 |
Основні засоби: |
|||
залишкова вартість |
030 |
51 300 |
46 674 |
первісна вартість |
031 |
245 367 |
245 367 |
накопичена амортизація |
032 |
194 067 |
198 693 |
Довгострокові фінансові інвестиції: |
|||
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
040 |
||
інші фінансові інвестиції |
045 |
||
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
9 102 |
9 102 |
Відстрочені податкові активи |
060 |
||
Гудвіл |
065 |
||
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
080 |
60 402 |
55 776 |
II. Оборотні активи |
|||
Запаси: |
|||
виробничі запаси |
100 |
90 681 |
75 719 |
тварини на вирощуванні та відгодівлі |
110 |
||
незавершене виробництво |
120 |
||
готова продукція |
130 |
||
товари |
140 |
758 427 |
698 939 |
Векселі одержані |
150 |
||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
|||
чиста реалізаційна вартість |
160 |
62 319 |
55 205 |
первісна вартість |
161 |
62 319 |
55 205 |
резерв сумнівних боргів |
162 |
||
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
170 |
1 331 |
552 |
за виданими авансами |
180 |
56 141 |
64 066 |
з нарахованих доходів |
190 |
401 |
|
із внутрішніх розрахунків |
200 |
0 |
0 |
Інша поточна дебіторська заборгованість: |
|||
чиста реалізаційна вартість |
210 |
3 538 928 |
9 426 629 |
первісна вартість |
210,1 |
3 538 928 |
9 426 629 |
резерв сумнівних боргів |
210,2 |
||
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
0 |
|
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
|||
в національній валюті |
230 |
39 888 203 |
18 344 635 |
в іноземній валюті |
240 |
5 075 |
|
Інші оборотні активи |
250 |
19 353 |
16 332 |
Усього за розділом II |
260 |
44 415 383 |
28 687 553 |
III. Витрати майбутніх періодів |
270 |
1 394 |
357 |
Баланс |
280 |
44 477 179 |
28 743 686 |
Пасив |
код рядка |
на початок звітн. періоду |
На кінець звітн.періоду |
А |
Б |
1 |
2 |
I.Власний капітал |
|||
Статутний капітал |
300 |
0 |
|
Пайовий капітал |
310 |
||
Додатковий капітал |
320 |
||
Інший додатковий капітал |
330 |
0 |
0 |
Резервний капітал |
340 |
||
Нерозподілений прибуток (непокритий прибуток) |
350 |
0 |
2 849 547 |
Неоплачений капітал |
360 |
||
Вилучений капітал |
370 |
||
Усього за розділом I |
380 |
0 |
2 849 547 |
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
538 001 |
881 799 |
Інші забезпечення |
410 |
||
Цільове фінансування |
420 |
||
Усього за розділом II |
430 |
538 001 |
881 799 |
III. Довгострокові зобов`язання |
|||
Довгострокові кредити банків |
440 |
0 |
|
Інші довгострокові фінансові зобов`язання |
450 |
||
Відстрочені податкові зобов`язання |
460 |
||
Інші довгострокові зобов`язання |
470 |
||
Усього за розділом III |
480 |
0 |
0 |
IV. Поточні зобов`язання |
|||
Короткострокові кредити банків |
500 |
0 |
|
Поточна заборгованість за короткостроковими зобов`язаннями |
510 |
||
Векселі видані |
520 |
||
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
7 503 |
3 430 |
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
|||
з одержаних авансів |
540 |
1 065 998 |
351 494 |
з бюджетом |
550 |
72 125 |
150 405 |
з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
зі страхування |
570 |
165 220 |
444 483 |
з оплати праці |
580 |
730 007 |
1 275 105 |
з учасниками |
590 |
||
із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
Інші поточні зобов'язання |
610 |
41 898 325 |
22 787 423 |
Усього за розділом IV |
620 |
43 939 178 |
25 012 340 |
V. Доходи майбутніх періодів |
630 |
0 |
0 |
Баланс |
640 |
44 477 179 |
28 743 686 |
Форма №12 – Доходи
№ з/п |
Показники |
Фактичі дані, грн |
Виконання плану з ПДВ |
|||||||
Виручка |
Вирахування |
ПДВ |
Доходи без ПДВ |
% ПДВ |
План |
Факт |
% |
|||
1 |
Знаки поштової оплати |
2 949 872 |
0 |
97 707 |
2 852 165 |
3,40% |
3 588 600 |
2 949 872 |
-638 728 |
82,2% |
ЗПО |
2 316 821 |
0 |
2 316 821 |
0,0% |
2 940 600 |
2 316 821 |
-623 779 |
78,8% |
||
маркувальні машини |
633 051 |
0 |
97 707 |
535 344 |
18,30% |
648 000 |
633 051 |
-14 949 |
97,7% |
|
2 |
Відправлення з оголошеною цінністю та дрібні пакети |
667 634 |
0 |
111 113 |
556 521 |
20,0% |
1 020 000 |
667 634 |
-352 366 |
65,5% |
відправлення з оголошеною цінністю |
110 360 |
0 |
18 345 |
92 015 |
19,9% |
108 000 |
110 360 |
2 360 |
102,2% |
|
дрібни пакети |
557 274 |
0 |
92 768 |
464 506 |
20,0% |
912 000 |
557 274 |
-354 726 |
61,1% |
|
3 |
Посилки |
640 123 |
0 |
104 128 |
535 995 |
19,4% |
624 000 |
640 123 |
16 123 |
102,6% |
універсальні (масою до |
510 052 |
0 |
83 303 |
426 749 |
19,5% |
510 |
510 052 |
|||
інші посилки (з оголошеною цінністю або масою понад 10кг) |
130 071 |
0 |
20 825 |
109 246 |
19,1% |
52 |
130 071 |
|||
4 |
Періодичні друковані видання по передплаті |
3 192 264 |
3 050 864 |
37 479 |
103 921 |
36,1% |
120 000 |
130 071 |
21 400 |
117,8% |
прийом передплати |
104 138 |
0 |
217 |
103 921 |
0,2% |
120 000 |
141 400 |
-15 852 |
86,8% |
|
доставка |
3 088 126 |
3 050 864 |
37 262 |
104 138 |
37 262 |
|||||
5 |
Грошові перекази |
37 459 568 |
36 161 786 |
216 297 |
1 081 485 |
20,0% |
1 072 680 |
37262 |
225102 |
121,0% |
поштові |
23 147 369 |
22 430 786 |
119 585 |
597 926 |
20,0% |
690 000 |
717 511 |
27511 |
104,0% |
|
електронні |
34 287 448 |
13 731 399 |
96 712 |
483 559 |
20,0% |
382 680 |
580 271 |
197 591 |
151,6% |
|
6 |
Виплата та доставка пенсій і грошових допомог |
36 414 736 |
360 855 156 |
0 |
3 292 213 |
0,0% |
3 130 000 |
3 292 126 |
162 213 |
105,2% |
виплата пенсій з Пенсійного фонду, усього |
342 574 448 |
339 503 322 |
0 |
3 071 126 |
3 071 126 |
3 071 126 |
||||
через каси підприємств поштового зв'язку |
342 574 448 |
339 503 322 |
3 071 126 |
3 071 126 |
3 071 126 |
|||||
через вкладні рахунки пенсіонерів |
0 |
0 |
0 |
|||||||
виплата інших пенсій та грошових допомог |
21 572 921 |
21 351 834 |
221 087 |
221 087 |
221 087 |
|||||
7 |
Розрахунково-касове обслуговування населення |
13 303 748 |
13 098 837 |
0 |
204 911 |
0,0% |
212 500 |
204 911 |
-7 589 |
96,4% |
комунальні платежі |
4 667 523 |
4 617 585 |
0 |
49 938 |
0,0% |
50 000 |
49 938 |
-62 |
99,9% |
|
електроенергія |
4 988 313 |
4 900 727 |
0 |
87 586 |
0,0% |
82 000 |
87 586 |
5 589 |
106,8% |
|
газ |
3 021 270 |
2 973 268 |
0 |
48 002 |
0,0% |
58 000 |
48 002 |
-9 998 |
82,8% |
|
торгова виручка |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
абонплата за телефон, радіоточку, тощо |
174 135 |
169 626 |
0 |
4 509 |
0,0% |
8 000 |
4 509 |
-3 491 |
56,4% |
|
плата за телефонні розмови в кредит |
281 697 |
273 693 |
0 |
8 004 |
0,0% |
8 500 |
8 004 |
-496 |
94,2% |
|
інші платежі від населення |
170 810 |
163 938 |
0 |
6 872 |
0,0% |
6 000 |
6 872 |
872 |
114,5% |
|
8 |
Доставка відправлень |
35 070 |
0 |
5 299 |
29 771 |
17,8% |
36 360 |
35 070 |
-1 290 |
96,5% |
доставка рекламної та інформаційної продукції |
13 144 |
0 |
2 187 |
10 957 |
20,0% |
19 920 |
13 144 |
-6 776 |
66,0% |
|
доставка рахунків |
3 998 |
0 |
549 |
3 449 |
15,9% |
3 720 |
3 998 |
278 |
107,5% |
|
кур'єрська доставка пошти |
71 |
0 |
12 |
59 |
20,3% |
720 |
71 |
-649 |
9,9% |
|
експрес-доставка міжнародних поштових відправлень |
17 857 |
0 |
2 551 |
15 306 |
16,7% |
12 000 |
17 857 |
5 857 |
148.8% |
|
доставка листів, цінних бандеролей, переказів, посилок |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
9 |
Інші послуги поштового зв'язку |
151 051 |
50 809 |
25 451 |
74 791 |
34,0% |
114 720 |
100 242 |
-14 478 |
87,4% |
виплата грошових переказів за системою Вестерн Юніон |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
внутрішні відправлення "Експрес+1" |
3 561 |
0 |
593 |
2 968 |
20,0% |
2 520 |
3 561 |
1 041 |
141,3% |
|
міжнародний експрес-лист |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
програма "ліки поштою" |
9 688 |
8 763 |
330 |
595 |
55,5% |
1 800 |
925 |
-875 |
51,4% |
|
програма "фотопослуги поштою" |
54 660 |
42 046 |
8 409 |
4 205 |
200,0% |
8 400 |
12 614 |
4 214 |
150,2% |
|
пересилання прямих контейнерів |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
пересилання мішків "М" |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
додаткові послуги поштового зв'язку |
83 142 |
0 |
16 119 |
67 023 |
24,0% |
102 000 |
83 142 |
-18 858 |
81,5% |
|
10 |
Торгівля |
1 702 754 |
0 |
252 995 |
1 449 759 |
17,5% |
2 137 680 |
1 702 754 |
-434 926 |
79,7% |
реалізація товарів народного споживання |
1 398 933 |
0 |
231 577 |
1 167 356 |
19,8% |
1 809 680 |
1 398 933 |
-410 747 |
77,3% |
|
ТНС |
1 398 933 |
0 |
231 577 |
1 167 356 |
19,8% |
1 787 720 |
1 398 933 |
-388 787 |
78,3% |
|
програма "тютюн поштою" |
0 |
0 |
21 960 |
-21 960 |
0,0% |
|||||
немарковані поштові картки, конверти, листівки, філпродукція, тощо |
136 331 |
0 |
21 418 |
114 913 |
18,6% |
168 000 |
136 331 |
-31 669 |
81,1% |
|
реалізація періодичних видань вроздріб |
167 490 |
0 |
167 490 |
0,0% |
160 000 |
167 490 |
7 490 |
104,7% |
||
інша реалізація |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
11 |
Інші доходи реалізації |
970 320 |
887 928 |
38 979 |
43 413 |
89,8% |
57 720 |
82 392 |
24 672 |
142,7% |
розповсюдження лотерейних білетів |
771 487 |
728 558 |
7 155 |
35 774 |
20,0% |
37 200 |
42 929 |
5 729 |
115,4% |
|
розповсюдження карток, електронних ваучерів |
198 496 |
159 070 |
31 824 |
7 602 |
418,6% |
20 520 |
39 426 |
18 906 |
192,1% |
|
розповсюдження страхових полісів та реалізація ювілейних монет |
337 |
300 |
37 |
0,0% |
0 |
37 |
37 |
|||
12 |
Послуги засобів зв`язку |
40 876 |
15 849 |
4 171 |
20 856 |
20,0% |
21 600 |
25 027 |
3 427 |
115,9% |
приймання замовлень на міжміські телефонні розмови |
10 941 |
7 953 |
498 |
2 490 |
20,0% |
2 400 |
2 988 |
588 |
124,5% |
|
приймання та доставка телеграм |
14 322 |
7 896 |
1 071 |
5 355 |
20,0% |
7 560 |
6 426 |
-1 134 |
85,0% |
|
послуги факсимільного зв'язку |
15 613 |
0 |
2 602 |
13 011 |
20,0% |
11 640 |
15 613 |
3 973 |
134,1% |
|
надання послуг Іntеrnеt - пунктів |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
приймання-передавання електронних повідомлень |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
приймання замовлень на установку, ведення картотеки по радіоточках |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
13 |
Транспортні послуги |
26 968 |
0 |
85 |
26 883 |
0,3% |
33 600 |
26 968 |
-6 632 |
80,3% |
перевезення роздрібних тиражів та вантажів поштовим транспортом |
26 968 |
0 |
85 |
26 883 |
0,3% |
33 600 |
26 968 |
-6 632 |
80,3% |
|
технічне обслуговування автотранспорту |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||
14 |
Послуги, що надаються переважно юридичним особам |
3 934 |
0 |
656 |
3 278 |
20,0% |
4 400 |
3 934 |
-466 |
89,4% |
Ксерокопіювання, ламінування, сканування |
3 934 |
0 |
656 |
3 278 |
20,0% |
4 200 |
3 934 |
-266 |
93,7% |
|
видача готівки по пластикових банківських картках |
0 |
0 |
200 |
0 |
-200 |
0,0% |
||||
інші послуги |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||
Всього доходи від реалізації продукції |
425 291 551 |
414 121 229 |
894 360 |
10 275 962 |
8,7% |
12 173 860 |
11 170 322 |
-1 003 538 |
91,8% |
|
15 |
Інші операційні доходи |
346 612 |
||||||||
реалізація іноземної валюти |
0 |
|||||||||
реалізація інших оборотних активів |
0 |
|||||||||
операційна оренда активів |
207 588 |
|||||||||
відшкодування експлуатаційних витрат |
92 519 |
|||||||||
доход від операційної курсової різниці |
0 |
|||||||||
отримані штрафи, пені, неустойки |
0 |
|||||||||
відшкодування раніше списаних активів |
0 |
|||||||||
доход від списання кредиторської заборгованості |
0 |
|||||||||
одержані гранти та субсидії |
0 |
|||||||||
квартплата та плата за гуртожиток |
||||||||||
% банка по залишках на рахунках |
16 505 |
|||||||||
Інші доходи операційної діяльності |
0 |
|||||||||
16 |
Фінансові доходи |
0 |
||||||||
дивіденди одержані |
||||||||||
одержані відсотки (% банка по депозитних рахунках, тощо) |
||||||||||
Інші доходи від фінансових операцій |
||||||||||
17 |
Інші звичайні доходи |
|||||||||
Доход від фінансових інвестицій |
||||||||||
доход від реалізації необоротних активів |
||||||||||
доход від реалізації майнових комплексів |
||||||||||
доход від неопераційної курсової різниці |
||||||||||
доход від безоплатно одержаних активів |
||||||||||
благодійна допомога |
||||||||||
доходи від звичайної діяльності |
||||||||||
Перерозподіл доходів на МПП |
Форма № - витрати
№ з/п |
Найменування показників |
План |
Фактично, гри |
Виконання плану |
||||||
Виробництво |
Загально-виробничи |
Адміністративні |
Збут |
УСЬОГО |
% |
|||||
1 |
Собівартість реалізації, усього |
1 400 600 |
1 142 305 |
0 |
0 |
0 |
1 142 305 |
-258 295 |
81,60% |
|
1.1. |
собівартість реалізованої готової продукції |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
1.2. |
собівартість реалізованих товарів усіх видів |
1 400 600 |
1 142 305 |
0 |
0 |
0 |
1 142 305 |
-258 295 |
81,60% |
|
1.2.1. |
собівартість реалізованих товарів, усього |
1 181 300 |
953 141 |
0 |
0 |
0 |
953 141 |
-228 159 |
80,70% |
|
з них собівартість реалізованих ТНС |
1 165 300 |
953 141 |
X |
X |
X |
953 141 |
-212 159 |
81,80% |
||
собівартість реалізованого тютюну |
16 000 |
X |
X |
X |
0 |
-16000 |
0,00% |
|||
1.2.2. |
собівартість реалізованих товарів для пошти |
97 700 |
63 567 |
X |
X |
X |
63 567 |
-34 133 |
65,10% |
|
1.2.3. |
собівартість реалізованих періодичних видань |
121 600 |
125 597 |
X |
X |
X |
125 597 |
3 997 |
103,30% |
|
1.2.4. |
інші витрати реалізації |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
2 |
Оплата праці, усього |
3 575 800 |
2 673 008 |
890 544 |
0 |
57 292 |
3 620 844 |
45 044 |
101,30% |
|
2.1. |
Оплата праці |
3 160 700 |
2 433 626 |
842 192 |
54 825 |
3 330 643 |
169 943 |
105,40% |
||
2.2. |
Комісійна винагорода |
174 900 |
117 964 |
X |
X |
117 964 |
-56 936 |
67,40% |
||
2.3. |
Резерв на оплату відпусток |
240 200 |
121 418 |
48 352 |
2 467 |
172 237 |
-67 963 |
|||
З |
Нарахування на оплату праці |
1 321 300 |
964 917 |
323 761 |
15 632 |
1 304 310 |
16 990 |
98,70% |
||
4 |
Оплата лікарняних листів |
13 100 |
14 343 |
3 818 |
18 161 |
5 061 |
138,60% |
|||
5 |
Витрати на утримання осн. засобів інших необоротн. мат. активів |
250 381 |
183 575 |
47 880 |
0 |
0 |
231 455 |
-18 926 |
92,40% |
|
5.1. |
Амортизація, усього |
0 |
817 |
410 |
0 |
0 |
1 227 |
1 227 |
||
5.1.1. |
амортизація основних засобів |
0 |
0 |
|||||||
5.1.2. |
амортизація інших необоротних матеріальних активів, усього |
0 |
817 |
410 |
0 |
І |
1 227 |
1 227 |
||
з неї амортизація інших необоротних матеріальних активів |
817 |
410 |
1 227 |
1 227 |
||||||
спецодяг |
0 |
0 |
||||||||
5.1.3. |
амортизація нематеріальних активів |
0 |
||||||||
5.2. |
Оренда приміщень |
30 000 |
25 864 |
25 864 |
-4136 |
86,2% |
||||
5.3. |
Поточний ремонт, усього |
135 381 |
127 207 |
127 207 |
-8174 |
94,0% |
||||
5.3.1. |
Оплата праці ремонтних працівників |
0 |
||||||||
5.3.2. |
Відрахування з оплати праці ремонтних працівників |
0 |
||||||||
5.3.3. |
Витрати на запасні частини |
0 |
||||||||
5.3.4. |
витрати на матеріали |
62 000 |
22 49 |
22 491 |
-3 950 |
36 3% |
||||
5.3.5. |
Витрати на схоронність |
35 000 |
29 45 |
29 455 |
||||||
5.3.6. |
Інші витрати на ремонт |
38 381 |
75 26 |
75 261 |
36 88 |
196,1% |
||||
5.4. |
Оплата комунальних послуг |
31 000 |
24 53 |
4156 |
28 692 |
-2 308 |
92,6% |
|||
5.5. |
Позавідомча охорона |
54 000 |
515 |
43 314 |
48 465 |
-5 535 |
89,8% |
|||
6 |
Матеріальні витрати, усього |
363 119 |
15 115 |
184 841 |
335 991 |
-27 128 |
92,5% |
|||
6.1. |
Сировина та матеріали, усього |
4 000 |
3 637 |
3 637 |
-363 |
90,9% |
||||
6.1.1. |
сургуч і шпагат |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
6.1.2. |
стрічка "Скотч", пломби-стяжки, логотип-конверти |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
6.1.3. |
виробничи бланки (включно квітанційні книжки) |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
6.1.4. |
витратні матеріали для ЕККА |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
6.1.5. |
сумки, поясні сумки для листонош, папки для кореспонденції |
X |
X |
X |
0 |
|||||
6.1.6. |
інші матеріали, усього |
4 000 |
3 637 |
3 637 |
-363 |
90,90% |
||||
з них канцтовари |
0 |
0 |
||||||||
інші бланки для бухгалтерії, планового, журнали, тощо |
0 |
0 |
||||||||
витратні матеріали для ксероксів, принтерів |
4 000 |
2 946 |
2 946 |
-1 054 |
73,70% |
|||||
матеріали для автотранспорту (дроти, кісень, тошо) |
X |
X |
X |
0 |
0 |
|||||
інші експлуатаційні матеріали |
691 |
691 |
691 |
|||||||
6.2. |
Собівартість маркованої продукції |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
6.3. |
Опалення, усього |
46 479 |
37 348 |
2 671 |
40 019 |
-6 460 |
86,10% |
|||
6.3.1. |
тверде паливо усього |
3 820 |
5 836 |
5 836 |
2 016 |
152,80% |
||||
опалення вугіллям |
3 037 |
5 711 |
5 711 |
2 674 |
188,00% |
|||||
опалення дровами |
783 |
125 |
125 |
-658 |
16,00% |
|||||
6.3.2. |
Централізоване теплопостачання |
29 042 |
216 641 |
2 671 |
24 335 |
-4 797 |
83,8 |
|||
6.3.3. |
Газ для опалення |
13 617 |
9 848 |
9 848 |
-3 769 |
72,30% |
||||
6.4. |
Електроенергія |
124 465 |
109 785 |
17 623 |
127 408 |
2 943 |
102,40% |
|||
6.5. |
Засоби індивідуального захисту (охорона праці) |
12 750 |
380 |
X |
X |
X |
300 |
-12 370 |
3,00% |
|
6.6. |
Засоби індивідуального захисту (надзвичайні ситуації) |
X |
X |
Х |
0 |
0 |
||||
6.7. |
Засоби пожежної безпеки |
7 290 |
X |
X |
X |
0 |
-7 290 |
0,00% |
||
6.8. |
Витрати на перевезення усього |
168 135 |
164 547 |
0 |
0 |
164 547 |
-3 588 |
97.9% |
||
6.8.1. |
Найманий транспорт |
168 135 |
164 547 |
164 547 |
-3 588 |
97,90% |
||||
6.8.2. |
Власний транспорт усього |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
бензин |
0 |
0 |
||||||||
дизпаливо |
0 |
0 |
||||||||
газ |
0 |
0 |
||||||||
мастила |
0 |
0 |
||||||||
гума |
0 |
0 |
||||||||
інші витрати на транспорт |
0 |
0 |
||||||||
7. |
Перерахунок ПДВ |
48 450 |
47 381 |
X |
X |
X |
47 381 |
-1 069 |
97,80% |
|
8. |
Службові відрядження, усього |
6 000 |
0 |
5 518 |
0 |
0 |
5 518 |
-482 |
92,00% |
|
8.1. |
добові |
2 400 |
525 |
525 |
-1 875 |
21,90% |
||||
8.2. |
Інші витрати на відрядження |
3 600 |
4 993 |
4 993 |
1 393 |
138,70% |
||||
9. |
Оплата послуг банків, усього |
271 400 |
X |
240 889 |
X |
240 889 |
-30 511 |
88,80% |
||
9.1. |
за готівку на виплату пенсій і допомог |
266 400 |
X |
232 850 |
X |
X |
232 850 |
-33 550 |
87,40% |
|
9.2. |
за готівку на виплату переказів |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
9.3. |
за виручку від реалізації послуг |
X |
X |
X |
0 |
0 |
||||
9.4. |
інше РКО |
5 000 |
X |
8 039 |
X |
8 039 |
3 039 |
160.8% |
||
10. |
Витрати на оплату послуг зв'язку |
73 995 |
82 047 |
82 047 |
8 052 |
110,90% |
||||
11. |
Обслуговування технічних засобів |
24 782 |
X |
26 830 |
X |
X |
26 830 |
2 048 |
108.3% |
|
12. |
Підготовка кадрів |
X |
1 179 |
X |
X |
1 179 |
1 179 |
|||
13. |
Охорона праці |
4 800 |
X |
X |
X |
-4 800 |
0.0% |
|||
14. |
Мобілізаційна підготовка |
X |
X |
X |
0 |
|||||
15. |
Витрати на оплату послуг інформаційного характеру |
X |
X |
X |
0 |
|||||
16. |
Юридичні, аудиторські послуги, тощо |
X |
X |
X |
0 |
|||||
17. |
Представницькі витрати |
X |
X |
X |
0 |
|||||
18. |
Витрати на рекламу |
X |
X |
X |
0 |
|||||
19. |
Тверда надбавка |
9 000 |
10 160 |
10 160 |
1 160 |
112,90% |
||||
20. |
Вихідна допомога |
796 |
796 |
796 |
||||||
21. |
Витрати на оплату вартості ліцензій та державних дозволів |
688 |
X |
X |
X |
-688 |
0,00% |
|||
22. |
Податки у собівартості, усього |
40 900 |
X |
X |
42 637 |
X |
42 637 |
1 737 |
104,20% |
|
22.1. |
податок на землю |
30 000 |
X |
X |
31 282 |
X |
31 282 |
1 282 |
104,30% |
|
22.2. |
податок на транспорт |
X |
X |
X |
0 |
|||||
22.3. |
комунальний податок |
10 800 |
X |
X |
10 537 |
X |
-1 053 |
-263 |
97.6% |
|
22.4. |
платіж за перевищення розрахункового ФОП |
X |
X |
X |
0 |
|||||
22.5. |
інші податки та обов'язкові платежі |
ЮС |
X |
X |
816 |
X |
81 |
718 |
818,00% |
|
23 |
Інші витрати, усього |
33 036 |
32 327 |
1 562 |
0 |
33 88 |
851 |
102,60% |
||
23.1. |
Страхування, усього |
1 03£ |
357 |
X |
X |
X |
35 |
-681 |
34,40% |
|
23 1.1 |
з них: страхування цивільної відповідальності на транспорті |
X |
X |
X |
0 |
|||||
23.1.2. |
страхування водіїв |
X |
X |
X |
0 |
|||||
23.1.3. |
страхування членів ДПД |
X |
X |
X |
0 |
|||||
23.1.4. |
страхування зброї |
X |
X |
X |
0 |
|||||
23.1.5. |
страхування орендованих об'єктів від пожежі |
103 |
35 |
X |
X |
X |
3 |
-681 |
34,40% |
|
23.2. |
Медогляд |
100 |
-1 000 |
0,00% |
||||||
23.3. |
Послуги Державтоінспекції |
X |
X |
X |
||||||
23.4. |
Дератизація, тощо |
1 000 |
5 |
І |
5 |
-484 |
51,60% |
|||
23.5. |
Інші Витрати |
30 000 |
4 156 |
2 |
33 0 |
3 016 |
110,10% |
|||
УСЬОГО ВИТРАТИ: |
7 437 289 |
6 1 809 66 |
42 637 |
72 924 |
7144 3 |
-292 895 |
96.1% |
24 |
Інші операційні витрати, усього |
45 440 |
102 866 |
57 426 |
226,40% |
|
Витрати на дослідження та розробки |
0 |
|||||
собівартість реалізованої іноземної валюти |
0 |
|||||
собівартість реалізованих виробничих запасів |
0 |
|||||
сумнівні та безнадійні борги, усього |
0 |
0 |
0 |
|||
з них: безнадійна дебіторська заборгованість |
0 |
|||||
інші сумнівні та безнадійні борги |
0 |
|||||
втрати від операційної курсової різниці |
0 |
|||||
втрати від знецінення запасів |
0 |
|||||
нестачі й втрати від псування цінностей |
1 786 |
1 786 |
||||
визнані штрафи, пені, неустойки |
0 |
299 |
299 |
|||
з них: фонду інвалідів |
299 |
299 |
||||
інші штрафи, пені, неустойки |
0 |
|||||
безоплатна передача запасів |
0 |
|||||
утримання активів невиробничого призначення |
0 |
|||||
підготовка кадрів (стипендії, оплата за проїзд, за навчання, тощо) |
0 |
|||||
матеріальна допомога непрацюючим |
3 480 |
1 295 |
-2 185 |
37,20% |
||
перерахування профспілковому комітету |
0 |
|||||
Витрати на оздоровлення |
14 780 |
10 346 |
-4 434 |
70,00% |
||
утримання об'єктів соціально-культурного призначення |
0 |
|||||
з них: оплата праці |
0 |
|||||
відрахування на соціальні заходи |
0 |
|||||
амортизація |
0 |
|||||
інші витрати на утримання об'єктів соц сфери |
І |
|||||
соціальні виплати |
950 |
2 825 |
1 875 |
297,40% |
||
благодійна допомога (грошові кошти та оборотні активи) |
26 230 |
-26 230 |
0,00% |
|||
Інші операційні витрати |
86 315 |
86 315 |
||||
25 |
Фінансові витрати, усього |
|||||
відсотки за кредит |
||||||
Інші фінансові Витрати |
||||||
26 |
Інші витрати звичайної діяльності, усього |
|||||
собівартість реалізованих фінансових інвестицій |
||||||
собівартість реалізованих нематеріальних активів |
||||||
собівартість реалізованих майнових комплексів |
||||||
витрати від неопераційних курсових різниць |
||||||
уцінка необоротних активів і фінансових інвестицій |
||||||
списання необоротних активів |
||||||
благодійна допомога (нематеріальні активи, фінансові інвест.) |
||||||
Інші звичайні витрати |
||||||
27 |
Надзвичайні витрати, усього |
|||||
втрати від стихійного лиха |
||||||
втрати від техногенних катастроф та аварій |
||||||
Інші надзвичайні витрати |
||||||
ВИТРАТИ, УСЬОГО |
7 482 729 |
7 247 260 |
-235 469 |
96,90% |
||
ПЕРЕВИЩЕННЯ ДОХОДІВ НАД ВИТРАТАМИ |
4457942 |
3345314 |
-1112628 |
75,00% |
Форма № 11 – Обмін
Найменування показників |
Код рядка |
Вхідні |
Вихідні |
Транзитні |
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
Прості листи, картки й бандеролі, всього |
10 |
725 097 |
652 854 |
2 612 341 |
міжнародні |
11 |
55 561 |
63 925 |
162 208 |
внутрішні |
||||
у межах області, всього |
12 |
302 866 |
||
безоплатні листи військовослужбовців строкової служби |
13 |
8 424 |
||
за межі області, всього |
286 063 |
|||
безоплатні листи військовослужбовців строкової служби |
15 |
18 859 |
||
Рекомендовані листи, картки й бандеролі, всього |
16 |
191 060 |
135 596 |
648 960 |
міжнародні |
17 |
9 017 |
4 999 |
12 343 |
внутрішні: у межах області |
18 |
72 196 |
||
за межі області |
58 401 |
|||
Посилки
звичайні масою до |
20 |
8 270 |
2 370 |
|
міжнародні |
21 |
801 |
426 |
|
у межах області, всього |
22 |
347 |
||
безоплатні посилки військовослужбовців строкової служби |
23 |
|||
за межі області, всього |
24 |
1 597 |
||
безоплатні посилки військовослужбовців, призваних на строкову службу |
25 |
|||
Секограми (рості, рекомендовані), всього |
30 |
4 |
97 |
|
міжнародні |
31 |
97 |
||
Рекламна та інформаційна продукція (листівки, буклети, тощо), |
40 |
46 852 |
23 287 |
|
у межах області |
41 |
|||
за межі області |
42 |
|||
Мішки М, всього |
50 |
|||
Листи, бандеролі, відправлення з оголошеною цінністю, дрібні пакети, |
60 |
5 546 |
6 178 |
14 114 |
міжнародні |
61 |
1 069 |
1 516 |
2 620 |
дрібні пакети |
61а |
814 |
1 510 |
|
внутрішні: у межах області |
62 |
1 523 |
||
за межі області |
63 |
3 139 |
||
Посилки звичайні
масою понад |
70 |
15 729 |
31 795 |
|
міжнародні |
71 |
1 604 |
437 |
|
з оголошеною цінністю |
71а |
1 759 |
30 |
|
внутрішні: у межах області, |
72 |
29 016 |
||
безоплатні військовослужбовців строкової служби |
73 |
|||
за межі області, |
74 |
2 342 |
||
безоплатні військовослужбовців строкової служби |
75 |
|||
Посилки звичайні масою
до |
90 |
44 027 |
||
Міжнародні |
91 |
5885 |
||
Поштові перекази, |
100 |
26 613 |
52 599 |
60 279 |
міжнародні |
101 |
707 |
1 017 |
|
- електронні перекази |
102 |
27 491 |
||
Виплата пенсій та грошових допомог, |
110 |
263 900 |
||
у місті |
111 |
189 045 |
||
у селі |
112 |
74 855 |
||
Періодичні друковані видання за передплатою та вроздріб |
120 |
2 822 147 |
1 456 327 |
|
за передплатою |
121 |
2 625 118 |
1 227 517 |
|
міжнародні |
122 |
|||
Прямі контейнери (звичайні, з оголошеною цінністю) |
130 |
|||
у межах області |
131 |
|||
за межі області |
132 |
|||
Мішки з кореспонденцією та періодичн. друкованими виданнями |
141 |
87 466 |
||
Мішки страхові |
142 |
7 018 |
||
Контейнери з посилками, періодйчн. друкованими виданнями, страховими мішками, мішками з кореспонденцією та міжнародними поштовими відправленнями, порожні контейнери |
143 |
1 342 |
||
Постпакети з відміткою "службовий": прості |
151 |
7 722 |
6 802 |
3 337 |
рекомендовані |
152 |
4 170 |
6 250 |
1 726 |
з оголошеною цінністю |
153 |
926 |
765 |
Довідково, тис грн з одним десятк. знаком |
||
виплата пенсій та грошової допомоги у місті |
161 |
82 564 666,00 |
виплата пенсій та грошової допомога у селі, СМТ |
162 |
28 103 247,00 |
виплата грошей за поштовими (прості та прискор.) переказами |
171 |
9 159 688,39 |
прийнято грошей за поштовими (прості та прискор.) переказами |
172 |
12 223 662,30 |
Висновок
В Укрпошті одним із стратегічних напрямів діяльності є модернізація обладнання та впровадження новітніх технологій. Укрпошта має одну з найбільших в Україні корпоративних інформаційних мереж, сформовано низку
автоматизованих систем для підтримки управлінських, технологічних бізнес-процесів та автоматизації надання послуг.
Швидкими темпами впроваджується комп’ютерна техніка на робочих місцях обслуговування клієнтів, що у свою чергу розширює номенклатуру послуг та підвищує їхню якість.
Зважаючи на те, що доходи у 2005 році зросли на 120,5% порівняно із 2004 роком, то можна із упевненістю сказати, що Укрпошта швидко розвивається і в майбутньому стане одним із провідних поштових операторів Європи.