S = 4-6 км²

7. в целях обеспечения подвоза материальных средств и в целях эвакуац. В соед и част назначаются  подготавливаются и содержатся ППЭ. При обороне (наступл.) в полку 20-30 (30-40) , дивизии 120-130(70-90)

порядок содержания и использ ППЭ назнач. зкт. Полковые : от РМО полков до ВМО батальонов, огневых позиций полковой артилерии, МПБР. Для подвоза ППЭ выбираются имеющиеся в полосах действий соед и част. кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения ,войск дороги , с учётом их располож и пропуск способности и возможн. Поддержания их в хор сост,

[23] Назнач , состав и техника Т Хоз Взв. РМО МСП .

Хоз Взвод в составе РМО МСП:

 - кухня-столовая(ЛС – 5(нач. стол-й, повар-инструкт., старш.повар, повар-2), кухни: КП-130 – 3, ПП-40 – 2)

 - ВРМ(ЛС–5(нач.мастерй,ст.портнй,портнй-2,сапожник),портн.оборуд.-2 компл., сапжн.инстр., хоз.инвент.)

 - полевая баня(ЛС – 4(сан.инстр-нач.бани, сан.инстр.-дезинф., водитель-паропровод., вод.-эл/мех.),ДДА-66-1, цистерна для воды ЦВ-1,2;РЕ-6000)

 - склады(Арт.,Г,Прод,Вещ,Бронетанк имва,Автомобил имва,Военно-технического имва)

Может:  - обеспечить горячей пищей до 400 чел.;  - развернуть 3 самостоятельных пункта питания.

[26] Назнач. Состав и возм-ти ОМедБ.

 ОМедБ состоит из:

1. Управления     2. Медицинской роты     3. Медицинского взвода 4. Санитарно-противоэпидемического взвода 5. Взвода сбора и эвакуации раненых   6. Эвакуационотранспортного отделения 7. Отделения медицинского снабжения  8. Отделения связи  9. Взвода обеспечения

 Всего в ОМедБ имеется:

Возможности:

 Пропускная способность за:

 - одно развертывание (до 2-х суток), чел 500

 - развертывает госпитальных коек 30

- развертывает противошоковых коек 40

 - содержит команду выздоравливающих 50

 - эвакуирует санитарным и грузовым

 транспортом за один рейс 200

[27] Назнач, состав и возм-ти Дивизионного Объедененного склада. Запаса Г, прод и Вещ Им содерж в ОБМО

 ДОС: 1. Артиллерийский склад; 2. Склад инженерного имущества; 3. Склад бронетанкового имущества;

 4. Склад автомобильного имущества; 5. Склад горючего; 6. Склад военно-технического имущества;

7. Продовольственный склад; 8. Вещевой склад.

Для:- приема, выдачи и хранения дивизионных запасов МС

Запасы Г: АБ – 0,4; ДТ – 0,6; прод.зап. – 2 с/д; вещ.им. – 5%;

[28] Размещение Т подр. МСП в обороне.

Подр. П Т разм-ся в стороне от предполагаемого направления главного удара противника и направлений планируемых контратак своего полка и дивизии, в труднодоступных для танков районах и с учетом максимального использования защит­ных свойств местности. Подр Т разм-ся за 2ым эш. П на удалении: - медицинские пункты - 12-15 км; - РМО -  15-18 км; от передового края обороны.

При отсутствии условий для размещения роты материального обеспечения полка за его вторым эшелоном она в полковом составе или часть её автомобильных подразделений с запасами материальных средств может размещаться за вторым эше­лоном дивизии на удалении до 30 км от переднего края обороны.

Кроме основных районов размещения, подразделениям тыла назначается, а при наличии сил, средств и времени подготав­ливаются запасные районы.

При обороне полка во втором эшелоне дивизии подразделения полкового тыла размещаются в самостоятельном районе за боевыми подразделениями на расстоянии 3-5 км от них.

[29] Размещение и перемещение тыловых частей МСП в наступлении

 определяется:  

- боевой задачей полка;  - построением его боевого порядка; - условиями местности;

 - предназначением подразделений тыла; - наличием дорог и другими факторами;

МПП размещается за батальонами первого эшелона, как правило ближе к центру исходного района полка, а РМО - в 2-3 км от боевых подразделений. Для того, чтобы не допустить одновременного поражения подразделений РМО ядерным оружием они размещаются по взводам на удаление 1,5-2 км. Общая площадь района РМО – 4-6 км², РМО следует самостоятельной колонной по одному из маршрутов, , за 2 эшелоном  полка на удалении 2-3 км.  Порядок след: ТПУ, 1 Авт ПБ, 3 Авт ПВВТИ, 2 Авт Г.

 К моменту перехода полка в атаку подразделения тыла останавливаются в готовности выполнению своих задач.  - медицинский пункт полка и часть автомобильных подразделений с запасом материальных средств - 6-8 км  (за 1 эшелоном полка);  - рота материального обеспечения - 12-15 км (за 2 эшелоном полка).

 В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями. Перемещения подразделений тыла в ходе наступления зависит от их назначения, глубины боевой задачи полка, величины санитарных потерь, расхода материальных средств, установленной организации подвоза, состояния дорог, характера местности и других факторов.

 МПП за день боя может перемещаться 2-3 раза.  РМО с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от боевого порядка батальонов первого эшелона более чем на 25-30 км. РМО за день боя может перемещаться до 3-х раз.

[30] Тыловая разведка

Тыловая разведка . ведется постоянно при подготовке и в ходе боевых действий в целях своевременного обеспечения ЗКТ и нач. служб достоверной информацией, необходимой для правильной организации тылового и технического обеспечения частей.

Основные задачи:

-выбор раионов разм. частей и подр тыла

-выбор посадочных площадок для приема средств по воздуху

-выбор ППЭ

-выбор источников воды, наличие местных ресурсов

-определение Сан-эпидем, ветерин., состояния, радиационной, химической обстановки

требования:

-целеустремленность, -непрерывность,-достоверность.

В состав развед группы могут входить Нач. обьедин. Склада, помощник Нач штаба ОБМо, офицеры Авт. рот и хлебозавода, радист, химик, регулировщик, химик-лаборант.

Организуют тыловую разведку ЗКТ ; ее данные обобщаются и наносятся на рабочие карты соответствующих должностных лиц.

В старшие развед группы назн. ЗКТ из числа Нач. служб тыла.

[31] Требовния, предьявляемые к управлению тылом.

Управление тылом, является составной частью управления войсками. Оно заключается в целенаправленной деятельности командиров, штабов и других должностных лиц соединений, частей и подразделений по поддержанию БГ тыла, его подготовке к обеспечению частей в ходе боевых действий и руководству им.

 Как в мирное ,так и в военное время управление тылом должно обеспечивать максимальную эффективность использования возможностей частей, подразделений тыла и выполнения ими поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Требования к управлению:

 1)- устойчивым;    2) - непрерывным;   3)- оперативным;  4)- скрытым.

(1,2)- Достигаются: знанием сложившийся обстановки , правильным уяснением задачи поставленной старшим К. ,своевременным принятием решения и четкой постановкой задач подчиненным органам тыла, наличие связи с подчиненными, взаимодействующими органами тыла и со старшими начальниками, комплексным использованием всех технических средств управления ,умелым расположением и ЗООиМ ТПУ, своевременных их перемещением в ходе боя , поддержание высокой работоспособности л.с.

 (3)- заключается: в быстром реагировании на изменение обстановки, в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подчиненным задач, в умении прогнозировать изменение обстановки.

(4)- достигается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой, ТО и Тех.О., ограничением круга лиц, допускаемых к планированию тылового обеспечения частей, скрытым размещением и перемещением ТПУ, соблюдением правил и порядка ведения переговоров и передач по техническим средствам связи, применением ЗАС, проведение мероприятий по маскировке и дезинформировании.

 [32]Условия влияющие на ТО полка в наступлении.

На ТО полка в наступлении существенное влияние оказывают:

1.  боевой и численный состав полка

2.  роль и место полка в боевом порядке дивизии

3.  способы перехода полка в наступление

4.  глубина боевых задач и построение боевого порядка

5.  масштабы применения противником ОМП и ВТО

6.  установленный старшим нач. Порядок ТО

7.  Время года, суток, физико-географические, климатические факторы.

8. 

[33] Документы разрабатываемые ЗКПТ при организации ТО

Рассмотрим более подробно некоторые из боевых документов.

 План организации тылового обеспечения - является основным документом, которым координируются действия всех родов войск и служб соединения части по решению общих задач тылового и по службам тыла технического обеспечения частей (подразделений) при подготовке и в ходе боевых действий.

 Он разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальником служб тыла, также с участием начальников родов войск, подчиненных непосредственно командиру соединения (части) и его заместителю по вооружению.

 Он оформляется .:

 - в соединении - на карте с пояснительной запиской по форме плана организации тылового обеспечения;

 - в части - на рабочей карте заместителя командира по тылу с необходимыми расчетами.

 В плане на карте обычно отражается:

 - необходимые данные о противнике, задачи своей части и соседей;

 - разграничительные линии частей (подразделений) и тыловая полоса, если она назначается;

 - район и время размещения и перемещения подразделений тыла (непосредственно подчиненных на одну ступень ниже) а также подразделений технического обеспечения;

 - органы тыла вышестоящей инстанции, выполняющие задачи в интересах части;

 - подразделения тыла приданных и взаимодействующих частей и подразделений;

 - пути подвоза и эвакуации соединения (части) до начала и в ходе боевых действий, кто их подготавливает и содержит;

 - ТПУ части, время его развертывания и направления перемещения, командные пункты (пункты управления) подчиненных подразделений тыла, ТПУ вышестоящей инстанции, нижестоящих, приданных и взаимодействующих частей.

 Пояснительная записка (расчеты) к плану организации тылового обеспечения содержит следующие разделы:

 1. Основные задачи тыла, их объемы и сроки выполнения при

 подготовке и в ходе боевых действий.

 2. Укомплектованность подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой и имуществом по срокам готовности.

 3. Организация материального обеспечения (в том числе расчеты по подвозу материальных средств, заправке техники горючем и др.)

 4. Пути подвоза и эвакуации (организация их подготовки и поддержание в проезжем состоянии).

 5. Организация технического обеспечения по службам тыла.

 6. Организация медицинского обеспечения ( в соединении).

 7. Организация защиты, охрана и оборона тыла.

 План организации тылового обеспечения подписывается начальником штаба соединения (части), заместителем командира по тылу и утверждается командиром.

 Приказ по тылу - предназначен для постановки задач подразделениям и органам тыла по тыловому и службам тыла техническому обеспечению на бой (на период выполнения поставленной задачи).

 В нем обычно определяются:

 - направление сосредоточения основных усилий тыла;

- конечный район сосредоточения тыла;

 - и время прибытия в него.

 Приказ по тылу разрабатывается заместителем командира по тылу совместно с начальниками родов войск и служб, подписывается командиром части, начальником штаба и заместителем командира по тылу.

 Распоряжения по тылу . разрабатываются и издаются для постановки задач по общим вопросам деятельности тыла, не нашедшим отражения в приказе по тылу. Их подписывает заместитель командира по тылу, а в дивизии - и начальник организационно-планового отделения.

 Распоряжение командирам подчиненных подразделений тыла о порядке выполнения различных работ, методах оказания раненым и больным медицинской помощи, их эвакуации и по другим специальным вопросам отдают начальники соответствующих служб соединений.

 Рабочая карта - один из важнейших боевых документов, с помощью которого заместитель командира по тылу и др. должностные лица выполняют свои функциональные обязанности по управлению тылом.

 По карте с нанесенной информацией уясняется задача, оценивается обстановка, принимается решение, ставятся задачи подчиненным, докладывается обстановка старшему начальнику, осуществляется взаимный обмен информацией, разрабатываются мероприятия по организации обеспечения частей и подразделений.

 С использованием данных рабочей карты разрабатываются другие боевые документы тыла (приказы, распоряжения, планы, сводки движения).

 На рабочую карту наносятся только те данные обстановки, которые действительно необходимы для выполнения функциональных обязанностей каждого должностного лица. Другие данные наносить запрещается.

 На рабочую карту заместителя командира по тылу наносятся данные, которые можно разделить на три группы:

 1. Исходные данные, необходимые для уяснения задачи, оценки обстановки и выработки решения на организацию тылового обеспечения.

 2. Данные, отражающие решение, принятое при подготовке боевых действий.

 3. Данные, которые наносятся на карту с началом и в ходе боевых действий.

 [34] Система управления тылом. Она включает.

 - органы управления;

 - пункты управления тылом;

 - система связи тыла;

 - комплексы и средства автоматизации управлением тылом;

 - а так же специальные системы (оповещения и другие).

 Каждое должностное лицо части (батальона, дивизиона) выполняет определенные функции в управлении тылом. Эти функции проявляются в виде обязанностей и прав должностных лиц и изложены в соответствующих уставах и наставлениях ВС. В соответствии с принципом единоначалия принятом, в Вооруженных Силах, командир несёт полную ответственность за всестороннее обеспечение подчиненных подразделений. Он определяет задачи тылу, осуществляет контроль за их выполнением, выделяет необходимые силы и средства для усиления тыла. Его решение на боевые действия и указания по организации тылового и технического обеспечения являются основой управления тылом. Командир руководит тылом лично, через штаб частей (батальона дивизиона), своих заместителей по тылу, вооружению, начальников родов войск и непосредственно подчиненных ему начальников служб.  Заместитель командира части по тылу является основным организатором тылового и по службам тыла и технического обеспечения частей (подразделений).

 Он организует:

 - всестороннюю подготовку тыла;

 - согласованное размещение и перемещение подразделений тыла, а так же подразделений технического размещения;

 - подвоз материальных средств (кроме ракет, доставляемых специальными транспортным средствами);

 - использование автомобильных подразделений;

 - подготовку, поддержание в проезжем состоянии и использовании путей подвоза и эвакуации;

  - мат., мед. (в соединении), другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам;

 - защиту ,охрану и оборону тыловых объектов;

 - связь тыла;

 - управление им и несет за это ответственность.

 Указания заместителя командира по тылу по этим вопросам являются обязательными для всех начальников родов войск и служб части, а также для командиров подразделений.

[35] Тыловое обеспечение подразделений МСП в горах.

 В горах обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом рельефа местности и разобщенности направления БД; развития сети дорог; сложности подготовки содержания ППЭ; посадочных площадок для авиации; трудности передвижения воиск и тыла вне дорог; повышенного расхода горючего; возможности резкого изменения погоды; образования горных и снежных обвалов и завалов; необх. Адаптации лс; сложности оборудования инженерных сооружений; сильного радиактивного заражения гор и экранирущего влияния гор на ср-ва связи.

Размещение ср-в тыла осущ. на расстояниях меньших удаления от линии фронта чем в обычных условиях.органы тыла разм. вблизи дорог, не подвергающихся обвалам, с учетом наличия воды и топлива.Силы Дивиз. тыла могут разм. в 2-3 районах, Полкового -в 1. Перемещение Дивиз. тыла  в наст. осуществляетя 1 раз, а бригадного и полкового 1-2 раза в сутки.

На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования, в местах с обвалами ведется наблюдения за дорогами. Орг-ся дежурство тягачей перед крутыми подъемами. При организации Мат.О. до начала БД создаются повышенные воисковые запасы БП, Г., прод, воды. Лс. обеспечивается горным снаряжением и теплыми вещами, а разведке обеспечивается полная автономность. Для подвоза Мат Ср-в в воисковом звене и более исп-ся вертолеты, тракторы с прицепами, канатные дороги .В батальонах-носильщики.

Тех обеспечение по возможности проводят в местах выхода техники из строя, а так же сокращение переодичности тех. обслуживания.

Мед обеспечение: Мед пункты оснащаются спец. приспособлением для выноса раненых- волокушки ледорубы, проводятся меропреятия по преодолению горной болезни, солнечных ожегов, снежной слепоты, обморожению, создаются запасы теплого белья. В районе разм. оборудуются посадочные площадки.

[36] Что включает защита от ОМП и ВТО.

Организация защиты, охраны и обороны тыла составляет одну из основных обязанностей заместителей командиров по тылу, начальников служб частей и командиров батальонов. Непосредственно защиту, охрану и оборону подразделений тыла организуют их командиры, которые несут за это личную ответственность. Мероприятия по защите охране и обороне тыла в части разрабатывает заместитель командира по тылу совместно с заместителем командира по вооружению, начальниками родов войск и подченёнными непосредственно командиру начальниками служб на основании распоряжений штаба.

Основными мероприятиями по защите войскового тыла от ОМП являются:

 - рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;

 - инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;

 - использование защитных и маскирующих свойств местности;

-  предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения , а так же о своих ядерных ударов;

 - оповещение их радиоактивном, химическом и бактериологическом  (биологическом) заражении местности, атмосферы и районах пожаров,  завалов, разрушений и затоплений;

 - противоэпидемические, санитарно-гигиенические и специальные  профилактические, медицинские и ветеринарные мероприятия;

 - дозиметрический, химический и бактериологический(биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;

 - выявление последствий применения противником оружия массового поражения по тыловым объектам;

 - обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;

 - ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.

[37] Тыловое обеспечение подразделений МСП в пустынях.

Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом: слабого развития дорог; трудопроходимости; отсутствия воды, топлива и строительных материалов, людских ресурсов, повышенного расхода горючего; затруднение маскировки.

Размещение тыла осущ на расстояниях больших чем от линий фронта, вблизи от источников воды, силы и ср-ва Дивиз. тыла могут передвигаться в 1-2 направлениях, в обороне - в нескольких.Передовые отряды усиливаются за счет дивизионного тыла.

Мат. обеспечение осущ с учетом большего расхода материальных средств особенно- воды,горючего, БП. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.

При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому уменьшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя.

Мед. обеспечение осущ. с учетом возможности тепловых ударов лс.,и быстрого его утомления, быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.

Дороги ППЭ оборудуются хорошо видимыми знаками, указаниями направлений к воде, мед. частям, к другим тыловым подр; границы зыбучих песков. Для обеспечения колонн тыловых частей выделяются подразделения с тягачами , шанцевым инструментом.

Основным принципом организации тылового обеспечения является обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.

[42] Условия приведения тыла В БГ

. К условиям приведения тыла в БГ предопределяющими особ-ти в раб. Тыл. Частей. Относят. 1) различие в укомплектовании тыл. Частей и подр. 2) Разл. в нормах эшелонирования и созд. запасов МС 3) Разл. в задачах и обьеме работ вып-х тылом при переводе войск в БГ. 4) Качество приписанного по ВУС л/c 5) Приписка л/c его изучение, обучение и подготовка к выполнению функ-х обяз. По предписанию.

Главной задачей ВТ, соед. и частей явл: 1)Выпол. мер-й по БГ в уст сроки наличными силами и средствами тыла 2) Выдача со складов подр-я и части стрел-го оружия и боепр, продовольствия и др. МС 3) Вывоз всех запасов МС в район сосредоточения по боевой тревоге 4) Заправка боев. тех. и восполнение горючего в транспорте подвоза 5) Экипировка л/с запаса приб-го на доукомпл-е  6) Развертывание штатных БПП и орг. питания  л/c в полевых усл. 7) Обесп. соед. И частей хлебом, водой и топливом в районе сосредоточения 8) Подгот. тыл. Частей и подр. к вып-ю задач по тыловому обеспечению войск при выдвижении в район опер-го предназначения 9) Организация приема и передача на склады вышестоящего органа всего излишиствующего имущ-ва, а также сдача жилого фонда и стац-го оборудования 10) Эвакуация больных со сроком лечения >5 суток 11) Обеспеч. семей воен-х прод-м и мед. имущ. На путь следования

[43] Тыловое обеспечение подразделений МСП в лесу.

Тыловое обеспечение частей орг-ся и осущ. с учетом того что крупные лесные массивы с наличием заболоченных участков снижают возможности маневра, затрудняют движение транспорта вне дорог; возникновения пожаров и их распространения; длительного заражения и задымления воздуха.

В тоже время лес благоприятствует скрытному размещению тыловых частей, увеличивает возможность использования строительных материалов, снимает воздействия светового излучения и уменьшает радиус ударной волны.

Размещение тыловых частей осущ. на расстояниях меньших от переднего края чем в обычных условиях.

Мат. обеспечение осущ с учетом большего расхода материальных средств-особенно горючего, БП и воды. При подвозе мат средств в подр. могут исп-ся вьючный транспорт.

При орг. тех. обеспечения учитывается повышенный износ техники и сложность ее эвакуации, поэтому уменьшается ее переодичность и восстановления максимального ее кол-ва в местах выхода ее из строя.

Мед. обеспечение осущ. с учетом возможности тепловых ударов лс.,и быстрого его утомления, быстрым распространением заболеваний; трудностью поиска раненых и больных.

На ППЭ больше делаются дорожных знаков, дополнительные посты регулирования,

Основным принципом организации тылового обеспечения является обеспечение максимальной автономности каждого подразделения в тыловом отношении.

ЗОО осущ. исходя из того что закрытый характер местности облегчает проникновение противника и диверсионно-развед. групп. поэтому для усиления защиты могут выделятся боевые подразделения.

[45] Условия влияющие на ТО П на марше.

Марш – это орг. передвижение войск и тыла по дорогам и   колонным путям, в целях своевременного выхода в назначенный район или на указанный рубеж в полной готовности к выполнению боевой задачи. Марш может совершаться в предвидении вступления в бой или вне угрозы столкновения с противником, а по направлению движения фрота: вдоль фронта и от фронта в тыл. К Основным факторам оказ. влияние на тыловое обеспечение подр-й при их передвижении следует отнести: 1) Степень воздействия противником по войскам и коммуникациям 2) Цели, способы, расстояния и сроки передвижения. 3) Боевой сотав и построение походного порядка 4) Степень боевой готовности полка. 5) Уровень его подготовки к передвижению 6) наличие и возможности сил и средств тыла.

При планировании обеспечения в тыловом отношении марша МСП, кроме общих вопросов определяются 1) Состав колонн полкового тыла, их построения, маршруты движения и места в походном порядке дивизии 2) Время начала движения, прохождение головми колон тыла исходного рубежа и рубежей регул-я, места и время привалов(отдыха), время прибытия в конечный район сосредоточения 3) Силы и средства тыла выделяемые для усиления подр. полка 4) Нормы расх. Горючего, а если необходимо и др. МС 5) Силы и ср-ва выде-е тылу для обеспечея его движения

[46] Работа ВТ при восстановл б/способ-ти подр и частей.

 При восстановлении боеспособности частей и подразделений подвергшихся ударам противника, ВТ решает следуюий осн. задачи: 1) Обеспечение частей и подр. продолжающих боев. действия 2) Проведение мероприятий по восст-ю боесп-и подр. и частей подвергшихся ударам противника 3) Восст-е боеспособности самих подразделений и частей тыла 4) Принятие участие в ликвидации послед-й примен. противником ОМП.

Восстановление боеспособности подразделений и частей включает: 1) восстановление нарушенного управления 2) Сбор данных об обстановки 3) Выявление степени боеспособности частей и подразделений тыла, приятия решения на дальнейшие действия 4) Вывод частей и подр. тыла из зон заражения, пополнения их л/с, вооружением, техникой и имуществом 5) Поднятие морального духа.

Восстановление боес-ти осущ-я без прекращения вып-я тылом пост-х задач и проводится в 1-ю очередь в тех частях и подразделениях тыла, которые крайне необхлдимы для обеспечения боев-х действий, сох-я сил соед-я (части)

[47] Методы работы заместителя командира полка по тылу (начальника службы).

В зависимости от времени на подготовку боя, применяются следующие следующие методы работы:

1. Метод последовательной работы – применяется при наличии достаточного на подготовку боя. Этот метод является основанием при заблаговременной подготовке в мирное время.

2. Метод || - ой работы – применяется при ограниченных сроках подготовки боя. Является основным в ходе войны.

3. Сочитание 1 и 2.

Во всех случаях должно обеспечиваться твердое и непрерывное руководство тылом, своевременное принятие решений, полное и качественное планирование т|о и согласованная деятельность органов УТ во всех его звеньях.

[48] Орг. ядро - его предназначение, состав и возможности.

 [49]  Боевые документы тыла и требования к их разработке.

БД – разраб-ся при планировании тылового и по службам тыла тех-го обесп-ия подр-ий для постан-ки задач исполн-ям и для предс-ию старшему начальнтку инф-ии об обст-ке.

 [50] Пункт приёма личного состава (ППЛС), пункт приёма техники (ППТ).

ППЛС для приема и распределения по подразделениям проведение сан. обработки и экипировке л.с. и направление его в полразделения .

Бывают подвижные и стационарные.

Являются единственным органом части обеспечивающим полное и качественное укомплектование офицерами прпорщиками сержантами и солдатами.

От степени его готовности полностью зависит плановое отмобилизование и своевременное приведение части в БГ.

Создаются в частях и учреждниях получающих более 100 чел. воен-но обяз-х  как правило один на полк. При приеме менее 100 человек экипировка  и постановка в строй осуществляется командирами подразделений.

[51] Условия влияющие на ТО в обороне.

Оборона является одним из видов боя. Цель О. отразить наступление  превосходящих  сил противника, нанести ему максимальные потери, удержать важные районы местности и тем самым создать благоприятные условия для перехода в наступление. О. может применяться  преднамеренно, и вынуждено, а также быть позиционной и маневренной. Полк может подготовить оборону подготовить оборону и занимать ее заблаговременно еще до начала б/д или переход к ней уже в их ходе. При отсутствии соприкосновения с противником или в условиях непосредственного соприкосновения с ним.

Условия  влияющие на ТО подразделений полка при переходе к обороне:

1.         Боевой и численный состав подразделений полка.

2.         Условия перехода полка к О.

3.         Масштабы применения противником ОМП и ВТО.

4.         Роль и место полка боевом порядке дивизии.

5.         Боевая задача и построения боевых порядков полка.

6.         Установленный дивизией порядок ТО полка.

7.         Характер местности и др. конкретные условия боевой обстановки.

Полк может оборонятся в первом или во втором эшелоне дивизии в полосе обеспечения или на передовой позиции составляющее        общевойсковой резерв. При выходе из боя и отходе полк м/б назначен в арьергард или для действий в качестве прикрытия. В случае перехода к обороне в условиях непосредственного соприкосновения с противником мероприятия по ТО полка будут осуществляться в ограниченные сроки и под постоянным воздействием все видов огня противника. Возможности полкового тыла при этом будут ограничены т.к. запасы МС могут оказаться значительно ниже нормы. Мед рота будет заполнена, а часть авт. Транспортных средств задействована на выполнение задач по обеспечению предшествующих б/д. Не исключено, что и дивизионный запас МС к этому моменту будут находиться на значительном удалении от боевых подразделений полка. Переход полка к О. преднамеренно как правило будет осуществляться заблаговременно вне соприкосновении с противником, в этих условиях все мероприятия по ТО полка осуществляются в мене сложной обстановке. Тыл полка будет иметь более благоприятные для работы условия и располагать большим временем для выполнения задачи по матер. и мед  обеспечению подразделений полка, проведение тыловой разведки, организация ЗООМ тыла. Организуя ТО подразделений в О во всех случаях необходимо предусматривать:

1.         Подготовку подразделений тыла к работе в условия ведения активной обороны постоянное воздействие противника всеми средствами поражения и на всю глубину ее построения, возле зараженной местности.

2.         Более надежной чем в наступлении укрытие подразделений.

3.         Создание установленных запасов МС в первую очередь в подразделении ведущих б/д на направлении сосредоточения основных усилий в первом эшелоне боевого порядка и выполнении главной задачи с учетом возможного окружения или нарушения подвоза.

4.         Проведение  необходимых мероприятий по обеспечению подразделений обороняющих передовую позицию (полосу обеспечения), а так же участвовать в нанесении контр атак.

[52] Место следования подразделений тыла в походном порядке полка и построение колонны тыла.

Походный порядок полков тыла при совершении марша строится в зависимости от ПП МСП, поставленных тылу задач, наличие маршрутов и др. условий обстановки. Во всех случаях они должны обеспечивать в тыловом отношении совершение МСП марша в намеченные сроки поддержки боеспособности подразделений в условиях применения противником ОМП, быстрое развертывание боевых подразделений полка в предвидение вступления в бой, а так же сохранение боеспособности подразделений тыла и непрерывное управление ими. На марше в предвидении вступлении в бой подразделения батальона тыла и приданные силы средства следуют в составе походных колонн батальона как правило за боевыми подразделениями, при этом колонна тыла  целесообразно строить следующим образом: Мед. Взвод - Авт. с БП Гор. и др. МС , а так же кухни ВМО – Мед. рота полка., а при необходимости часть авто. подразделений с запасами МС перемещается непосредственно за одним из головных батальонов в готовности в обеспечении подразделений с началом боя. Остальные силы и средства ПТ следуют за главными силами полка на удалении 2-3 км. Построение колонны     тыла полка может: ТПУ – взвод подвоза БП, часть взвода ПГ -……….- хоз. взвод. – авт. тр.с.

Авто транспорт с Г частично распределяется по колонне батальона для ускорения дозаправки на марше. Средняя скорость передвижения для смешенных и танковых колон 20 -25 км/ч., автоколонны 25-30 км/ч.

Величина суточного перехода: до 250 км,  до 300 км.

В горных районах севера и пустынь до 250 км и менее. Маршруты движения первой и второй  колонны: Рубежи регулируются ч/з каждые 3-4 часа движения. Привал до  1 часа ч/з 3-4 часа движения, для проверки состояния и обслуживания техники в первой половине перехода. Привал до 2 часов ч/з 3-4 часа движения для проверки состояния и обслуживания техники, приема горячей пищи и если есть необходимость дозаправки техники горючим. Дневной( ночной) отдых в конце суток перехода , а при марше более 1000 км. ч/з каждые 3-4 перехода при необходимости назначается суточный привал. Дистанция м/у автомобилями 25 – 50 м. На привалах построение колон не нарушается. Машины останавливаются на правой обочине дорог не ближе 10м. одна от др. если марш совершается вне угрозы столкновения с противником, то все подразделения полкового тыла следуют за главными силами полка на удалении 2-3 км. При этом Мед .рота находится в голове колонны тыла за ТПУ полка. При возможности часть запасов МС полка хоз. взв. и хоз отдел. ВМО батальонов по решению командира полка могут быть выдвинуты в район дневного (ночного) отдыха для заблаговременного приготовления горячей пищи и подготовки МС к передачи в боевые подразделения.

[53] Условия влияющие на ТО подразделений во встречном бою. Размещение подразделений тыла МСП во

встречном бою.

ТО подразделений полка во встречном бою организуется с учетом:

1.         Условия боевой обстановки предшествующей заявки встречного боя.

2.         Боевая задача и построение боевого порядка полка.

3.         Установленный старшим начальником порядок ТО.

Встречный бой может возникнуть в ходе марша  осуществляемого в предвидение вступления в бой, при проведении контр атак в обороне и при развитие наступления. Исходя из решаемой задачи полк может вести встречный бой как самостоятельное действие в передовом отряде (авангарде) так и в составе главных сил дивизии. В зависимости от места  полка в боевом порядке дивизии изменяется и характер ТО.

    При совершении марша в предвидении вступления в бой подразделения тыла перемещают. Мед. Рота и часть запасов МС из РМО в составе главных сил полка за его первым эшелоном, а колонна РМО в 2-3 км от главных сил полка. При завязке встречного боя главными силами подразделения полкового тыла выдвигаются в назначенные районы и размещаются. Мед. Рота с частью запасов МС за боевыми порядками батальона первого эшелона, по возможности в близи КП полка на удалении 5-7 км от рубежа перехода в атаку, а РМО за резервом полка на  удаление 12-15 км от рубежа перехода в атаку. В связи с тем , что глубина 1-го и 2-го эшелона (резерв) равна до3 км. Каждого, а расстояние м/у ними в среднем 6км, то общая глубина боевого порядка полка, во встречном бою может быть до12 км. Тыл батальонов и АДн. Развертывается за их боевыми подразделениями не отрываясь от них более чем на 3км . Перемещение подразделений тыла в ходе боя производится как при наступлении на обороняющегося противника так и с выдвижение из глубины. Как правило первое перемещение подразделений полкового тыла производится после разгрома первого эшелона дивизии противника и выхода подразделений на рубеж ближайшей задачи полка глубина которой 10-15км. Второй раз тыловые подразделения перемещаются в предвидение перехода к преследованию противника после разгрома главных сил его дивизии выхода полка на рубеж ближайшей задачи дивизии глубина которого составляет 25-30км. В качестве ППЭ используются имеющиеся в полосе действий полка кратчайшие и наиболее скрытые от наблюдения противника дороги с учетом возможности поддержания их в проезжем состоянии.