| Каталог статей |
|
Кривенко Н.И. Информационное обеспечение инновационной деятельностиВ последнее время к числу важнейших факторов развития экономики вполне обоснованно стали относить инновационную деятельность, которая базируется на внедрении новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом. В современных условиях конкурентоспособность промышленного предприятия во многом определяется его инновационной активностью, т.е. проведением эффективной инновационной стратегии, что особенно важно для научно-производственных предприятий и компаний, занятых разработкой новых продуктов и технологий. Внедрение инноваций позволяет оперативно реагировать на запросы рынка и поддерживать тем самым рентабельность и финансовую устойчивость. Инновационная деятельность, как никакой другой вид деятельности, нуждается в информационном обеспечении. Основной задачей данной статьи является исследование сложившейся практики информационного обеспечения инновационной деятельности. Данная проблематика исследовалась учеными: Черным А.И., Гуриевым М.А., Кошкиным А.Н. Инновационная активность реального сектора отечественной экономики крайне низка. По различным оценкам, в Украине используются от 5 до 8% инновационных идей и проектов, в то время как в Японии – 95, в США - 62%. Только одно из 500 запатентованных в Украине изобретений находит применение в промышленности [3]. Информационное обеспечение – информация, необходимая для управления экономическими процессами, содержащаяся в базах данных информационных систем. Информация есть предмет, средство и продукт управленческого труда. Важно подчеркнуть ряд требований, предъявляемых к управленческой информации: надежность (достоверность), своевременность, адресность и возможность многократного использования. Действительно ценной является только та информация, которая уменьшает неопределенность в конкретной управленческой ситуации [2]. Специфика информационного обеспечения инновационной деятельности заключается в том, что предприятиям требуется не только научно-техническая информация, но и также информация о рыночной конъюнктуре в соответствующих сегментах, о патентах и «ноу-хау», о предложениях на научно-технические и экспериментальные услуги и т.д. Таким образом, информационное обеспечение инноваций должно носить комплексный характер. Украинские промышленные предприятия, а также другие участники инновационных процессов испытывают острую потребность в разнообразной информации, которая рассеяна по огромному количеству отечественных и зарубежных источников. Если в дореформенные годы задача информационного обеспечения на предприятиях, в НИИ решалась с помощью специализированных служб научно-технической и патентно-лицензионной информации, то в переходный период к рынку работа таких служб была свернута из-за нехватки средств. В настоящее время все большее значение для инновационно-активных предприятий приобретает взаимодействие с внешними информационными структурами на договорных началах. При этом усиливается коммерциализация предоставления информационных услуг. Кроме того, лишено смысла воспроизводить внутренние информационные службы в их прежнем виде, так как массовая информатизация и компьютеризация открывают возможности выстраивать информационное обеспечение на новых принципах с применением современных средств информационных технологий и коммуникаций. Существующие системы информационного обеспечения инновационных процессов на отечественных предприятиях пока еще остаются традиционными и мало эффективными, а попытки их расширять без коренных институционных преобразований требуют значительных инвестиций [3]. Информация является одновременно тактическим и стратегическим ресурсом инновационного процесса. Как тактический ресурс информация дает возможность руководителю принимать экономически обоснованные решения по управлению процессом в условиях ограниченности ресурсов. Как стратегический ресурс развития она является основой для маневра, позволяет отслеживать и прогнозировать изменения (накапливаемые и происходящие во внутренней и внешней средах предприятия в ходе осуществления инноваций), оценивать возможности инноваций и существенно снижать риск и неопределенность в принятии управленческих решений [1]. Основой повышения эффективности информационного обеспечения управления инновационными процессами предприятия является превышение скорости обобщения и систематизации информации над скоростью реализации инноваций, что достигается не столько совершенствованием механизмов обмена информацией между субъектами инновационных процессов, сколько методов преобразования информации в знания или интеллектуальный капитал предприятия.
Литература:
|