Козлюк В. О., Лохман Н. В.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского.

Современные изменения в организации труда

Со времен промышленной революции XIX в. промышленные фирмы стремились организовать труд на своих предприятиях так, чтобы работник выполнял отдельные частичные операции. Такое глубокое технологическое разделение труда приводило в итоге к росту монотонности, повышенной утомляемости процесса работы для человека, а значит, и снижало степень привлекательности такого труда для работника. Успешное функционирование трудового коллектива зависит от систематического комплексного улучшения всех составных элементов организации его деятельности, среди которых одно из ведущих мест занимает организация живого труда [2].

Добиваться же высокой индивидуальной производительности труда можно было только путем расчленения работ на частичные операции при максимальной специализации работника на их выполнении, что приводило к превращению рабочего в придаток машины [4].

Организации труда уделяется достаточно много внимания. Вопросы по организации труда освещены в работах: Васильеа К. В. [1], Кобец Е. А., Корсакова М. Н. [2], Цветаева В. М.[3].

Организация труда - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели [1].

Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.

В современной организации труда произошли важные изменения:

• усложнение производства: огромный рост разнообразия продуктов труда - изделий, выпускаемых в современной промышленности;
• возрастание мощностей и технических возможностей оборудования вследствие чего стало многообразие оснастка, позволяющее лучше сочетать предметы и орудия труда;
• установка оборудования в предметные, поточные и автоматические линии делает чрезвычайно ответственной организацию ухода за оборудованием и его ремонтом;
• растущее разнообразие видов технологического оборудования требует проведение сложных расчетов при решение вопросов, связанных с его конструированием выбором и заменой;
• все большее значение приобретают вопросы размещение всех элементов производственного процесса в пространстве - планировка рабочего места, производственного участка, цеха и предприятия, что оказывает определяющее воздействие на производительность труда и издержки производства;
• повышение и ужесточение требований к взаимозаменяемости узлов и деталей, что обусловлено высокими требованиями к точности отделке деталей и узлов изготовляемой продукции, многооперационностью технологии, массовым характером выпуска изделий и узлов;
• увеличение роли и значение рациональной организации контроля качества продукции, направленного на предотвращение брака и обеспечивающего выпуск продукции в пределах допусков, установленных техническими условиями [3].

Очень важно подчеркнуть положение о том, что организация труда имеет изменяющееся содержание. По мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся происходят изменения и в организации труда. Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это не только теоретическое положение. Оно имеет большое значение для практической деятельности в области совершенствования организации труда [4].

Современные изменения в организации труда привели к повышению эффективности производительности труда, созданию благоприятных условий труда, замещению машинного труда автоматизированным, а также повышению содержательности труда.

Современные концепции организации труда основаны на следующих принципах:

1. производство является услугой;
2. универсализация обеспечивает продуктивность;
3. продуктивность обработки информации все в большей степени влияет на продуктивность обработки материалов;
4. производственные системы следует ориентировать больше на результат, чем на расходы.

В современных условиях рыночных отношений на предприятиях действует целая система взаимосвязанных планово-экономических показателей и механизмов, определяющих конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Они выполняют весьма важную регулирующую роль в современном производстве. В условиях рынка главными конечными результатами выступают финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или доходов предприятия. На величину конечных финансовых показателей влияют многие показатели, которые группируются по таким направлениям, как производство и освоение новой продукции, труд и социальное развитие, материально-техническое обеспечение, финансы, инвестирование и др.