| Каталог статей |
|
Лебедева Т.С. Значение финансовой отчетности в принятии управленческих решенийГлобализация мировых экономических процессов, значительные структурные сдвиги направлений экономической деятельности в сторону инновационных технологий, изменения в способах и методах конкуренции, создали предпосылки роста спроса на информацию прогнозного характера, которая позволяет определять будущее предприятия и устойчивые тенденции его развития на ближайшую перспективу. Одной из важных функций системы бухгалтерского учета, которая включает в себя финансовую и управленческую подсистемы, является информационная как средство обеспечения системы управления предприятием необходимой учетной информацией. Особое значение приобретает эффективное использование данных бухгалтерского учета и подробный анализ информации, содержащейся в финансовой отчетности для принятия правильных и своевременных управленческих решений, позволяющих оперативно осуществлять действенные меры по обеспечению конкурентоспособности предприятия на текущий момент и долгосрочную перспективу. Целью статьи является обоснование роли финансовой отчетности в принятии управленческих решений. Изучением данной темы занимаются такие отечественные и зарубежные ученые как Ю. Верига, А. Хорин, Т. Кучеренко, П. Хомин, С. Кузнецова и др. Потребность в бухгалтерской отчетности на государственном уровне как определенной системы экономических показателей, построенных с соблюдением установленных принципов и правил, возникла в период развитая капиталистических отношений при заложении основ корпоративного права [4]. Согласно П(С)БУ 1, бухгалтерская отчетность – это отчетность, составляемая на основании данных бухгалтерского учета для удовлетворения потребностей определенных пользователей. Бухгалтерская отчетность в украинском законодательстве является более широкой категорией, чем финансовая отчетность, поскольку включает последнюю и другие виды отчетности, которые согласно действующим нормативным актам предоставляются внешним пользователем или по внутреннему приказу руководителя предназначены для внутреннего пользования. Финансовая отчетность – бухгалтерская отчетность, содержащая информацию о финансовом состоянии, результатах деятельности и движении денежных средств предприятий за отчетный период. Целью составления финансовой отчетности является предоставление пользователям для принятия решений полной, достоверной и непредвзятой информации о финансовом состоянии, результатах деятельности и движении денежных средств предприятия [1]. Кроме того, современные преобразования в системе экономических отношений, появление новых пользователей с разными экономическими запросами требуют включения в финансовую отчетность также нефинансовой информации, которая характеризует перспективы развития предприятия, действительные границы бизнеса, его сетевые связи, стоимость интеллектуального капитала и др. [4]. В процессе работы руководству предприятия приходится принимать решения, которые оказывают влияние на различные стороны финансовой деятельности предприятия. Управленческие решения, принимаемые на основе изучения финансовой отчетности, могут зависеть от многих факторов (например, отраслевая принадлежность предприятия, условия кредитования, масштабность инвестиционных проектов, организация денежного оборота, рентабельности предприятия и т.п.). Отчетность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщении данных финансового учета и является информационным звеном, связывающим предприятие с обществом и деловыми партнерами – пользователями информации о деятельности предприятия [2]. На сегодняшний день управление предприятием нужно осуществлять, учитывая деловую динамичность информационных потоков. Информацию учетного характера, как правило, используют в двух аспектах:
В соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности выделяют основные качественные характеристики бухгалтерской информации: понятность, уместность, существенность, достоверность (надежность), превалирование сущности над формой, нейтральность, (осмотрительность (разумная осторожность), консерватизм) [5]. Бухгалтерская информация для принятия управленческих решений должна отвечать таким основным критериям: ориентация на пользователя, на принятие решений; происхождение от первичной информации; согласованности с другими информационными источниками относительно учетной политики предприятия. Назначение финансовой отчетности состоит прежде всего в том, чтобы помочь ее пользователям выработать суждения и принять соответствующие решения, направленные на улучшение финансового состояния предприятия. Достоверная отчетность помогает руководить предприятием, устранять недостатки, выявлять неиспользованные внутренние резервы, своевременно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Значение финансовой отчетности также состоит в том, что она является информационной базой финансового анализа. Финансовый анализ, в свою очередь, проводится с целью получения ответа на вопрос, насколько хорошо работает предприятие. Для этого выявляется степень сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов, оценивается правильность использования денежных средств для поддержания эффективной структуры капитала, контролируется оптимальность составления денежных потоков предприятия, целесообразность осуществления затрат. Финансовая бухгалтерская отчетность обеспечивает систему управления удобным средством формирования плановых показателей эффективности развития предприятия путем сопоставления соответствующих отчетных показателей конкурентов или контрагентов предприятия, приведенных в их финансовой отчетности, доступной для общего пользования [2]. Таким образом, можно сказать, что бесспорным преимуществом использования данных финансовой отчетности является обеспечение возможности сравнивать отчетные показатели разных субъектов хозяйствования за определенные периоды времени. Финансовая отчетность содержит обобщенную информацию о качественных характеристиках бухгалтерского учета в системе управления. И хотя, информация, представленная в финансовой бухгалтерской отчетности, не является исчерпывающей, она уместна для широкого использования руководством предприятия для принятия рациональных и эффективных управленческих решений. Литература
|