Кравченко С.А.
Сумской национальный аграрный университет

Моделирование конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной нестабильности

Использование средств моделирования в изучении механизмов рыночного взаимодействия способствует точной, профессиональной и оперативной оценке ситуации в принятии управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ и развитию адаптации экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий к условиям кризисного состояния социально-экономической системы в целом.

Моделирование конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий в процессе адаптации к условиям рынка подразумевало определение функциональной зависимости (функция является составляющей модели адаптации экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий), ввод конкретных данных по реальным сельскохозяйственным предприятиям для апробации функции в системе моделирования процессов адаптации экономического механизма функционирования, получение результатов моделирования (благодаря разработанной нами информационной системе “АЭМ”), обработку результатов моделирования (посредством разработанной нами нормативной шкалы оценки, определяющей уровни адаптации). В частности, ввод данных определил динамическую систему второго порядка так: . Выявили матрицу линеаризованной системы для анализа устойчивости особых точек в таком виде: , где – координаты особой точки, а – характеристическое уравнение. Оценили видовую вариацию в 2-мерном случае. Фиксировали координаты особой точки – устойчивого узла. Определяли динамическую систему третьего порядка таким образом: . Рассматривали матрицу линеаризованной системы для анализа устойчивости особых точек так:

, где – координаты особой точки, а – характеристическое уравнение. Далее проводили оценку видовой вариации в 3-мерном случае. Фиксировали координаты особой точки – устойчивого узла.

Оценка конкурентных взаимодействий предприятий разных уровней адаптации к условиям рынка выявил устойчивость особых точек. Вариации кооперационных и конкурентных стратегий сельскохозяйственных предприятий в процессе адаптации нейтрализуют проявления принципа конкурентного исключения. Расчеты дали возможность указать рейтинговое место каждого диагностируемого сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала, уровнем адаптации, уровнем заполнения емкости рыночной ниши (табл. 1). Нормативная шкала определения рейтингового места в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации в условиях рынка представлена в табл. 2. Рейтинговая оценка предприятий вскрывает „нестыковки” уровней адаптации к условиям рынка и проявления конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий. В частности, диагностируемые сельскохозяйственные предприятия Сумской области проявляют: более высокий уровень конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий (ТОВ ”Велетень“, СТОВ ”Вітчизна“, ТОВ ”Псьол“, ТОВ ”Беєво“, СЗАТ ”Маяк“); то есть на предприятиях развита система принятия управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ, но на должном уровне не решаются вопросы развития других составляющих адаптации экономического механизма функционирования; более высокий общий уровень адаптации к условиям рынка (ТОВ АФ ”Вікторія“, СВК АФ ”Перше травня“, ПСП ”Гарант“); то есть система принятия управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ (как составляющая адаптации экономического механизма функционирования к условиям рынка) не отработана на должном уровне и нуждается в совершенствовании.

Таблица 1

Рейтинговое место сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации к рынку

Название предприятия	Уровень адаптации к условиям рынка	Уровень проявления потенциала взаимодействий	Рейтинговое место предприятия
1. ТОВ АФ ”Вікторія“	выше среднего	средний	5
2. ТОВ АФ ”Калинівка“	низкий	низкий	13
3. ТОВ ”Хустянське“	средний	средний	7
4. ДП ”Нафком-Агро“	выше среднего	выше среднего	4
5. ПП ”Вільне“	средний	средний	7
6. ПСП ”Дружба“	выше среднего	выше среднего	4
7. ТОВ ”Велетень“	высокий	очень высокий	1
8. ТОВ ”Шалигинське“	выше среднего	выше среднего	4
9. ТОВ АФ ”Лан“	выше среднего	выше среднего	4
10. СТОВ ”Вітчизна“	высокий	очень высокий	1
11. ТОВ ”Весна-агро“	низкий	низкий	13
12. ТОВ ”Псьол“	высокий	очень высокий	1
13. ТОВ ”Славгород“	низкий	низкий	13
14. СТОВ ”Довіра“	низкий	низкий	13
15. СТОВ ”Бишкінське“	низкий	низкий	13
16. ТОВ ”Беєво“	высокий	очень высокий	1
17. СВК АФ ”Семенівська“	высокий	высокий	1
18. СВК ”Колядинець“	ниже среднего	ниже среднего	10
19. ПП ”Засулля - 5“	средний	средний	7
20. ПП АФ ”Коровинці“	низкий	низкий	13
21. СТОВ ”Бакирівське“	низкий	низкий	13
22. ЗАТ ”Сад“	высокий	выше среднего	2
23. ВАТ ”Восход“	низкий	низкий	13
24. ТОВ ”Віол-бізнес“	низкий	низкий	13
25. ВСК ”ім. Браташа“	низкий	низкий	13
26. ВСК ”Зоря“	низкий	низкий	13
27. СВК ”Чернацьке“	низкий	низкий	13
28. СВК ”Ромашкове“	низкий	низкий	13
29. СВК АФ ”Перше травня“	очень высокий	высокий	1
30. ТОВ АФ ”Криниця“	низкий	ниже среднего	12
31. ПСП ”Гарант“	выше среднего	средний	5
32. СЗАТ ”Маяк“	высокий	очень высокий	1
33. СВК АФ ”Жовтень“	низкий	низкий	13

(Информационный источник – собственные исследования)

Таблица 2

Нормативная шкала определения рейтингового места сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации к условиям рынка, выявленная эмпирическим путем при моделировании процессов адаптации экономического механизма функционирования

Уровень проявления взаимодействий	Уровень адаптации сельскохозяйственного предприятия
	высокий	выше среднего	средний	ниже среднего	низкий
высокий	1	3
выше среднего	2	4	6
средний	(2–3)	5	7	9
ниже среднего		(5–6)	8	10	12
низкий			(8–9)	11	13
	Рейтинговое место сельскохозяйственного предприятия

(Информационный источник – собственные исследования)

Стратегии кооперации или сдерживания могут проигрываться в разных ситуациях динамических изменений средствами моделирования. Но отсутствует единая универсальная модель гармонизации государственных и рыночных механизмов регулирования, которая учитывала бы все особенности развития адаптации экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий к условиям рыночной нестабильности в Украине. Процессы гипер-, макро-, мезо-, микро- и нано-взаимодействий настолько сложные, что создать такую интегративную модель пока затруднительно. Основная сложность в разработке модели раскрывается на уровне мезоотношений и сетевых структур.

Таким образом, в связи с вышесказанным можно сделать следующие выводы: 1) адекватному поиску путей совершенствования адаптации экономического механизма функционирования предприятий к условиям рынка способствует применение средств моделирования механизмов рыночного взаимодействия; в процессе исследования механизмов рыночного взаимодействия сельскохозяйственных предприятий к условиям рынка установлено, что наращивание конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий увеличивает их адаптационный статус в среде функционирования; 2) разработанная и апробированная нормативная шкала выявления рейтингового места предприятия в среде функционирования отслеживает “нестыковки” проявлений конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий и уровней адаптации к условиям конкуренции.