Финансовый менеджмент (Шепелева А.Ю.)

Содержание финансового менеджмента, его цели и задачи

Финансовый менеджмент - это система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления; вид профессиональной деятельности, связанной с управлением фирмой. Финансовый менеджмент нацелен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику. Под стратегией понимается общее направление и способ использования средств для достижения долгосрочных целей. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения цели за короткий период времени в определенных условиях.

Финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта) и управляющей подсистемы (субъекта).

Объектом управления является совокупность условий существования денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.

Субъект представлен группой людей, выполняющих обязанности финансовой службы предприятия.

Функции объекта:

  1. организация денежного оборота;
  2. снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами;
  3. обеспечение основными и оборотными фондами;
  4. организация финансовой работы.

Функции субъекта:

  1. анализ финансового положения по финансовой отчетности для корректировки существующих бизнес-моделей;
  2. определение необходимых объемов и схем финансирования потребностей предприятия;
  3. обеспечение достаточной платежеспособности для своевременных платежей;
  4. выявление возможностей повышения эффективности деятельности.

Финансовый менеджмент решает следующие задачи:

  1. избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
  2. выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
  3. максимизация рыночной стоимости фирмы;
  4. обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала фирмы;
  5. рост объемов производства и реализации;
  6. максимизация прибыли;
  7. минимизация расходов;
  8. обеспечение необходимого уровня рентабельности основной деятельности и др.

Цели финансового менеджмента:

  1. максимизация прибыли;
  2. увеличение доходов собственного предприятия;
  3. рост курсовой стоимости акций;
  4. достижение устойчивой ликвидности активов и рост рентабельности собственного капитала.

Основная цель финансового менеджмента - нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принятие соответствующих решений.

Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций фирмы в соответствующей сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли для обеспечения максимизации рыночной стоимости фирмы (т. е. обеспечение максимального дохода собственникам фирмы). Обычно эта цель ассоциируется с ростом прибыли и снижением расходов фирмы, однако эти ситуации не всегда адекватны.



Дараева Ю.А. Управление финансами | Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент | Загородников С.В. Финансовый менеджмент | Кушнир И.В. Финансовый менеджмент | Лукьянчук У.Р. Финансовый менеджмент | Смирнов П.Ю. Финансовый менеджмент | Шепелева А.Ю. Финансовый менеджмент