к.э.н. Кошербаев К.Ж., магистр Абильдаев С.
Таразский государственный университет им.М.Х.Дулати, Казахстан

Анализ уровня развития аграрного сектора Казахстана как объекта управления

Республика Казахстан в настоящее время – одна из динамично развивающихся стран мира. К числу успехов страны можно отнести и постепенный выход из кризиса ее аграрной сферы, выступающего важным фактором развития экономики государства. За годы экономических реформ, прошедших в Казахстане в сельскохозяйственном производстве, произошли коренные изменения и негосударственная форма собственности стала преобладающей, породив условия для развития рыночных отношений.

Сельскохозяйственный сектор экономики Казахстана оказывает большое внимание не только на производственную безопасность страны в условии глобального экономического кризиса и поиска средств его преодоления, но и на социальное положения населения государства. Это происходит по следующим причинам:

1. В сельской местности проживает 43,5% всего населения страны;
2. Сельскохозяйственное производство обеспечивает самозанятость многих домашних хозяйств;
3. В сельском секторе формируется экспортный потенциал в виде зернового хозяйства и роста конкурентоспособности Казахстана при помощи определенных видов сельхозсырья и продуктов его переработки;
4. Сельскохозяйственный сектор больше дает возможностей для развития внутренних продовольственных рынков как рынков товаров первой необходимости по сравнению с товарами других секторов экономики государства; [1]

В Казахстане показатель продовольственной зависимости составляет 0,3 (отношение объема импорта данной продукции к объему потребности страны в данной продукции, где уровень продовольственной зависимости считается безопасным, если этот показатель составляет от 0,1 до 0,2; пороговый—от 0,25 до 0,3; опасный — выше 0,5).

Это обусловлено тем, что в начале 1990-х гг. продовольственный рынок в основном формировался стихийно, большую часть составляла импортная продукция. В условиях либерализации внешней торговли импортная экспансия привела к вытеснению с рынка отечественных производителей.

С учетом уровня самообеспеченности страны продуктами питания и пороговым уровнем продовольственной зависимости от импорта на внутреннем рынке, физическая доступность не обеспечена в полной мере. Вместе с тем существуют благоприятные возможности для достижения высокого уровня физической доступности продовольствия отечественного производства на фоне улучшения состояния аграрного сектора. [2]

Необходимо отметить, что реализация мероприятий, направленных на повышение жизненного уровня населения, связанных с изменившимися социально-экономическими условиями в стране и необходимостью перехода к международным стандартам в условиях предстоящего вступления в ВТО, способствует повышению экономической доступности продовольствия, но одним из составляющих в повышении покупательской способности населения является адекватное определение уровня прожиточного минимума. Важнейшим фактором для этого является реализация кластерных инициатив. Так, в рамках Концепции устойчивого развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан на 2006 - 2010 гг. от 26 мая 2005 г. №15 предусмотрены создание и развитие следующих кластеров: зерновые, плодоовощные, сахарные, молочные и рыбные.

В любом случае систему формирования корпоративного управления в сельскохозяйственном производстве Республики Казахстан нужно резко ускорять, поскольку иначе, как показывает длительный мировой опыт управления агроформированиями в разных странах мира и в разные периоды времени, об устойчивом развитии сельскохозяйственного производства рассуждать будет сложно [3].

Крестьянское хозяйство позволяет его субъектам преодолеть и устранить отчуждения от средств производства, стать подлинным их хозяином с развитием мотивации к эффективному труду на земле, а организация корпоративного управления позволяет сохранить данную мотивацию и одновременно усилить ее за счет коллективного труда, направленного на борьбу с рыночной конкуренцией и к достижению роста эффективности его результатов за счет объединения всех видов ресурсов и аккумуляции их потенциала в более крупные объемы предоставляющие значительно большие возможности для устойчивого развития производства в агроформированиях, чем это позволяет осуществлять мелким крестьянским производствам, функционирующим в условиях рыночной среды.

Это дает основание для следующих выводов:

1. Аграрная сфера Республики Казахстан медленно, но динамично начинает преодолевать кризисную ситуацию реформенного периода. Практически все отрасли агропромышленного комплекса Казахстана с 2000 г. обрели положительные тенденции своего развития.
2. В аграрном секторе Казахстана в процессе проведения рыночных реформ создалось преобладание мелкотоварного производства. Это требует соответствующего увеличения масштабов производства за счет интегрированных процессов, которые надо развивать среди малого сельскохозяйственного бизнеса на принципах рациональности, разумности и эффективности для того, чтобы усилить финансово-инвестиционный и факторно-ресурсный потенциал отечественных сельскохозяйственных предприятий, способный создать у них условия для роста конкурентоспособности национальной сельскохозяйственной продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Шейн В., Жупаева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. –М.: Новости, 2000, -с.163
2. Баймуратов У. Финансы Казахстана: избранные научные труды. – Алматы: БИС, 2005. – т. 2-с. 278
3. О мерах по дальнейшему повышению конкурентоспособности национальной экономики. Указ Президента РК – Астана, 2006.- 15 марта //Казахстанская правда, 2006.- 17 марта. - №65.